Επικοινωνήστε μαζί μας

award icon svg Πιστοποίηση

Εξέλιξη Κομματιού

Επιχειρηματικοί Στόχοι και Σκοποί
Βασικές αρχές επιχειρήσεων από καθαρά επιχειρηματική σκοπιά

  • θεμελιώδεις αρχές επιχειρήσεων,
  • στρατηγική
  • προγραμματισμός και καθορισμός στόχων
  • διαχείριση έργων
  • μάρκετινγκ
  • στελέχωση
  • οικονομικά

Έννοιες και Θεμελιώδεις Αρχές Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Θεμελιώδεις πτυχές των επιχειρηματικών διαδικασιών:

  • εντοπισμός (ανακάλυψη) επιχειρηματικών διαδικασιών
  • χαρακτηριστικά διαδικασιών
  • διαδικασία ως έχει έναντι διαδικασίας ως θα έπρεπε να είναι
  • επίπεδα μοντελοποίησης επιχειρηματικών διαδικασιών
  • σύνδεση επιχειρηματικών διαδικασιών με στόχους και σκοπούς

Έννοιες και Θεμελιώδεις Αρχές Διαχείρισης Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Θεμελιώδεις αρχές διαχείρισης επιχειρηματικών διαδικασιών:

  • λειτουργική έναντι διαδικασιοκεντρικής οργάνωσης επιχείρησης
  • στυλ διαχείρισης διαδικασιών
  • εξελίξεις στη διαχείριση διαδικασιών
  • ρόλοι και ευθύνες ενδιαφερομένων μερών
  • υποστηρικτικά εργαλεία διαχείρισης διαδικασιών

Μοντελοποίηση Επιχειρηματικών Κινήτρων
Θεμελιώδεις αρχές επιχειρηματικής μοντελοποίησης - Στοιχεία του Μοντέλου Επιχειρηματικών Κινήτρων:

  • επιχειρηματικό όραμα
  • στόχοι, σκοποί
  • μέσα και σκοποί
  • αποστολή
  • στρατηγικές, τακτικές
  • πτυχές επιχειρηματικής μοντελοποίησης

Έννοιες Μοντελοποίησης Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Θεμελιώδεις αρχές μοντελοποίησης επιχειρηματικών διαδικασιών:

  • Βασικές αρχές BPMN
  • ορισμός και χρήση όλων των στοιχείων BPMN που περιλαμβάνονται στις υποκατηγορίες περιγραφικής και αναλυτικής συμμόρφωσης
  • δραστηριότητες,
  • ομαδοποίηση στοιχείων ενός μοντέλου

Δεξιότητες Μοντελοποίησης Επιχειρηματικών Διαδικασιών
Δεξιότητες μοντελοποίησης επιχειρηματικών διαδικασιών:

  • σύντομο σενάριο παρουσιασμένο είτε ως διάγραμμα BPMN είτε σε λίγες προτάσεις
  • στοιχεία BPMN που αναφέρονται στις υποκατηγορίες περιγραφικής και αναλυτικής συμμόρφωσης

Πλαίσια Ποιότητας Διαδικασιών, Διακυβέρνησης και Μετρήσεων
Επίγνωση Βιομηχανικών Μοντέλων Αναφοράς και Πλαισίων Ποιότητας, Μετρήσεων και Διακυβέρνησης:

  • επίγνωση μιας σειράς βιομηχανικών πλαισίων
  • Πλαίσιο Ταξινόμησης Διαδικασιών APQC
  • SCOR
  • Μοντέλο Αναφοράς Αλυσίδας Αξίας
  • Μοντέλο Ωριμότητας Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPMM)
  • Six Sigma, Ισορροπημένη Κάρτα Επιδόσεων
  • COBIT
  • Sarbanes-Oxley

Απαιτήσεις

Γενική κατανόηση των επιχειρηματικών διαδικασιών.

 28 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (7)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες