Εξέλιξη Κομματιού

Εισαγωγή στο Six Sigma και το DMAIC

  • Περιγραφή των αρχών Six Sigma
  • Κατανόηση του προβλήματος DMAIC
  • Ρόλοι και ευθύνες του Green Belt

Φάση Define

  • Ανάπτυξη ορισμού προτύπου
  • Εναλλακτικές ανάγκες των πελατών
  • Πρόβλημα και στόχοι ορισμού προτύπου
  • Υψηλό επίπεδο χάρτη διαδικασίας (SIPOC)

Φάση Measure

  • Στρατηγικές συλλογής δεδομένων
  • Ανάλυση Συστήματος Μέτρησης (MSA)
  • Βασική στατιστική ανάλυση
  • Ανάλυση δυνατότητας διαδικασίας

Φάση Analyze

  • Τεχνικές ανάλυσης βαθύτερων αιτίων
  • Εξερευνητική ανάλυση δεδομένων
  • Τεστ υποθέσεων
  • Αναγνώριση και επιβεβαίωση προκαταλήψεων

Φάση Improve

  • Παραγωγή και εξονυχισμός λύσεων
  • Σχεδίαση Πειραμάτων (DOE)
  • Εφαρμογή βελτιώσεων
  • Ανάλυση και διαχείριση ρισκού

Φάση Control

  • Ανάπτυξη σχεδίων ελέγχου
  • Στατιστικός έλεγχος διαδικασίας (SPC)
  • Έγγραφα και πρότυπα
  • Εγγύηση εξαρχήν βελτιώσεων

Διαχείριση Προτύπου και Μαλακές Δεξιότητες

  • Αποδοτική διαχείριση προτύπων για Green Belts
  • Επικοινωνία και ηγεσίας δεξιότητες
  • Δυναμική του ομάδου και διαλύσεις σύρραξης
  • Διαχείριση αλλαγών

Πιστοποίηση Green Belt

  • Προσαρμογή στο εξέτασμα πιστοποίησης Green Belt
  • Συμβουλές και καλές πρακτικές

Περίληψη και Επόμενα Βήματα

Απαιτήσεις

  • Γνώση των αρχών Six Sigma
  • Κατανόηση βασικής στατιστικής

Ακροατείο

  • Διευθυντές
  • Επαγγελματίες με πιστοποίηση Yellow Belt
 21 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (5)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες