Επικοινωνήστε μαζί μας

Εξέλιξη Κομματιού

Βασικές Αρχές Επιχειρηματικής Μοντελοποίησης

1. Ο ρόλος των μοντέλων στην αναλυτική εργασία

  • Τα μοντέλα ως εργαλεία σκέψης και επικοινωνίας
  • Επίπεδα αφαίρεσης στη μοντελοποίηση
  • Όρια και απλοποιήσεις των μοντέλων

2. Επισκόπηση μεθόδων επιχειρηματικής μοντελοποίησης

  • Μοντέλα διαδικασιών
  • Μοντέλα οργάνωσης
  • Μοντέλα πληροφοριών
  • Μοντέλα αξίας

3. Μοντελοποίηση επιχειρηματικών διαδικασιών

  • Προσεγγίσεις AS-IS και TO-BE
  • Εντοπισμός διαδικασιών από άκρο σε άκρο
  • Ιδιοκτήτες διαδικασιών και αρμοδιότητες

4. Ανάλυση διαδικασιών

  • Σημεία συμφόρησης
  • Σημεία απόφασης
  • Κίνδυνοι διαδικασιών

Πρακτική εφαρμογή των μοντέλων

1. Επιχειρηματικά μοντέλα έναντι στρατηγικής

  • Σύνδεση μοντέλων με επιχειρηματικούς στόχους
  • Επίπτωση των αλλαγών στον οργανισμό

2. Τα μοντέλα ως εργαλείο επικοινωνίας

  • Καθιέρωση κοινής γλώσσας για τα ενδιαφερόμενα μέρη
  • Απλοποίηση της πολυπλοκότητας

3. Ανάλυση κενών AS-IS έναντι TO-BE

  • Εντοπισμός κενών
  • Ιεράρχηση αλλαγών

4. Συνήθεις παγίδες στη μοντελοποίηση

  • Υπερ-μοντελοποίηση (υπερβολική λεπτομέρεια)
  • Έλλειψη σαφών στόχων μοντελοποίησης
  • Μοντέλα αποκομμένα από την πραγματικότητα

5. Σύνοψη και συστάσεις

 

Απαιτήσεις

  • Επαγγελματική Εμπειρία στην επιχειρηματική ανάλυση, τη μηχανική απαιτήσεων ή τη διαχείριση προϊόντων.
  • Προηγούμενες Γνώσεις: Βασική κατανόηση των εννοιών των επιχειρηματικών διαδικασιών και του Κύκλου Ζωής Ανάπτυξης Λογισμικού (SDLC).
  • Εργαλεία: Βασική εξοικείωση με οποιοδήποτε εργαλείο μοντελοποίησης (π.χ. Enterprise Architect, Visual Paradigm, Lucidchart ή MS Visio).

Κοινό

  • Αναλυτές Επιχειρήσεων και Συστημάτων.
  • Σύμβουλοι Επιχειρήσεων και Διαδικασιών.
  • Ιδιοκτήτες Προϊόντων και Διαχειριστές Προϊόντων.
  • Αρχιτέκτονες Λύσεων.
  • Άτομα που συμμετέχουν σε έργα μετασχηματισμού και βελτιστοποίησης.

 

 14 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (2)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες