Εξέλιξη Κομματιού

Μόνιμο 1 – Πλαίσιο για τη Διακυβέρνηση του Επιχειρηματικού IT

  • Στόχος αξιολόγηση (εξαιρώντας την εξονυχιστική αξιολόγηση COBIT, που έχει διδαχθεί).
  • Συμπληρωματικά μοντέλα και πλαισία διακυβέρνησης (ISO/IEC 38500, ITIL, COSO).
  • Ρόλοι επιχειρηματικής διακυβέρνησης και εκτελεστικές ευθύνες.
  • Τυπικά εξεταστικά ερωτήματα.

Μόνιμο 2 – Στρατηγική Διαχείριση

  • Σχεδιασμός και εφαρμογή IT στρατηγικών που συμφωνούν με τους επιχειρηματικούς στόχους.
  • Παράγοντες και κριτήρια αξίας για την προτεραιότητα επενδύσεων.
  • Στρατηγική μέτρηση επίδοσης και βασικοί δείκτες.
  • Μελέτες περιπτώσεων και εξετασματικές προσομοιώσεις.

Μόνιμο 3 – Επίδοση Οφέλειας

  • Αναγνώριση, μέτρηση και παρακολούθηση IT-enabled ωφέλεια.
  • Διαχείριση έργων IT και πορτφόλιου επενδύσεων.
  • Πλαίσια και μέτρητα για την αξιοποίηση της αξίας.
  • Ερωτήματα πράξης και εφαρμοσμένες ασκήσεις.

Μόνιμο 4 – Βελτίωση Ρίσκου

  • Πλαίσια διαχείρισης επιχειρηματικού ρίσκου (ISO 31000, COSO ERM, NIST).
  • Νέα ρίσκα (κυβερνοάπολη, cloud, AI, προστασία δεδομένων).
  • Βελτίωση ρισκών, ελέγχοι και στρατηγικές αντιμετώπισης.
  • Εξεταστικά ερωτήματα προσομοίωσης υψηλού επιπέδου.

Μόνιμο 5 – Βελτίωση Πόρων

  • Διακυβέρνηση και βελτίωση IT πόρων (άνθρωποι, διαδικασίες, τεχνολογία).
  • Προμήθεια, προμηθευτές και στρατηγικές εταιρικές σχέσεις.
  • Διαχείριση δεξιοτήτων και ανάπτυξη ομάδας IT.
  • Ασκήσεις εξέτασης και τελική προετοιμασία.

Περίληψη και Επόμενες Βήματα

Απαιτήσεις

  • Κατανόηση των επιχειρηματικών συνεπειών διακυβέρνησης.
  • Εμπειρία με τη διαχείριση IT ή επιχειρηματική στρατηγική.
  • Γνώση πλαισίων διακυβέρνησης όπως το COBIT, ITIL ή ISO.

Ακροατήριο

  • Επαγγελματίες διακυβέρνησης IT.
  • Αρχιτέκτονες επιχειρήσεων.
  • Εκτελεστικοί και διαχειριστικοί επιχειρηματικών και IT.
 35 Ώρες

Αριθμός συμμετέχοντων


Τιμή ανά συμμετέχοντα

Σχόλια (4)

Εφεξής Μαθήματα

Σχετικές Κατηγορίες