Διακυβέρνηση Enterprise IT και Στρατηγική Διαχείριση Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Η ψηφιακή παρουσία ενός brand είναι απαραίτητη για την επιβίωση μιας επιχείρησης στον σημερινό συνδεδεμένο κόσμο.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή απευθύνεται σε επαγγελματίες του μάρκετινγκ κάθε επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν την online τοποθέτηση ενός brand, να αξιολογήσουν την απόδοση του brand και να διαχειριστούν την εικόνα και τη φήμη του brand μέσω της διεξαγωγής ενός ενδελεχούς Online Brand Audit.

Το σύνολο των πολλαπλών online σημείων επαφής θα διαμορφώσει τελικά τον τρόπο με τον οποίο το κοινό-στόχος σας αντιλαμβάνεται την εταιρεία σας και αν θα επιλέξει ή όχι να συνεργαστεί μαζί σας.

Ένα online brand audit έχει γίνει καθιερωμένη πρακτική για τις επιχειρήσεις ώστε να αξιολογούν και να ενισχύουν την τοποθέτησή τους σε μια δεδομένη αγορά.

Εκτός από την αξιολόγηση των δυνατών και αδύνατων σημείων των δικών σας online περιουσιακών στοιχείων του brand, αυτό το audit θα αναλύσει τον τρόπο με τον οποίο το brand σας συζητείται σε online κανάλια που δεν ανήκουν στην επιχείρησή σας, για να αξιολογηθεί η αντίληψη του brand.

Με την ολοκλήρωση ενός online brand audit, θα είστε σε θέση να αναπτύξετε μια μετασχηματιστική στρατηγική μάρκετινγκ brand που ευθυγραμμίζεται με τους ευρύτερους επιχειρηματικούς στόχους.

Παρόλο που αυτό το μάθημα εμπίπτει στην κατηγορία «Διαχείριση Brand», αγγίζει πολλούς άλλους τομείς μέσα σε έναν οργανισμό· από την εμπειρία πελάτη και τα online ταξίδια χρήστη μέχρι την ανακάλυψη insights και τη στρατηγική και τον σχεδιασμό μάρκετινγκ.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογούν την online παρουσία ενός brand ως προς δυνατά και αδύνατα σημεία.
• Αποκαλύπτουν την online φήμη και εικόνα μιας επιχείρησης.
• Προσδιορίζουν και ενισχύουν την τοποθέτηση ενός brand σε μια δεδομένη αγορά.
• Δημιουργούν μια στρατηγική brand που βασίζεται στα αποτελέσματα και ένα ολοκληρωμένο πλάνο online επικοινωνίας μάρκετινγκ.
• Διεξάγουν ανταγωνιστική ανάλυση brand και δημιουργούν χάρτες αντίληψης του κλάδου.
• Διεξάγουν SEO audit.
• Μαθαίνουν τις επικαιροποιημένες οδηγίες SEO στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης.
• Αποκαλύπτουν πολύτιμα insights σχετικά με το πώς διαφορετικές ομάδες πελατών αντιλαμβάνονται μια επιχείρηση και τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της.
• Διαχειρίζονται την online κοινωνική παρακολούθηση (social listening).
• Χρησιμοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη για να κάνουν πιο αποδοτική τη διεξαγωγή τακτικών brand audits.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Το μάθημα «Ηγεσία για Διευθυντές και Μέλη Διοικητικών Συμβουλίων» έχει σχεδιαστεί για να ενισχύσει τις ηγετικές και διοικητικές ικανότητες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή (διαδικτυακή ή δια ζώσης), απευθύνεται σε διευθυντές, στελέχη και μέλη διοικητικών συμβουλίων που επιθυμούν να αναπτύξουν αποτελεσματικές ηγετικές, διοικητικές και λήψης αποφάσεων δεξιότητες σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις νομικές, δεοντολογικές και στρατηγικές ευθύνες των διευθυντών και των μελών διοικητικών συμβουλίων.
• Να εφαρμόζουν αρχές χρηστής διακυβέρνησης για τη βελτίωση της οργανωσιακής απόδοσης.
• Να προάγουν την αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στην αίθουσα συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου.
• Να ανταποκρίνονται σε κρίσεις και να διαχειρίζονται κινδύνους σε εκτελεστικό επίπεδο.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και καθοδηγούμενη συζήτηση.
• Μελέτες περιπτώσεων και ασκήσεις παιξίματος ρόλων.
• Ομαδικές δραστηριότητες και ανάλυση βασισμένη σε σενάρια.

Δυνατότητες Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε μέλη διοικητικών συμβουλίων και διευθυντές ενδιάμεσου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία, την εταιρική διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Να αναπτύσσουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική στην αίθουσα συνεδριάσεων.
• Να ενισχύουν τις ικανότητες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Να βελτιώνουν την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Αυτή η εκπαίδευση με ζωντανό εκπαιδευτή στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε στελέχη, επόπτες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικούς ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να ορίζουν και να εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και υπευθυνότητα εντός του πεδίου τους.
• Να αναθέτουν αποτελεσματικά εργασίες και αποτελέσματα διατηρώντας παράλληλα την εποπτεία της απόδοσης.
• Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και εποικοδομητικές συνομιλίες απόδοσης.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια τις προσδοκίες για τη βελτίωση της δέσμευσης και της διατμηματικής ευθυγράμμισης.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδηγητή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπια) απευθύνεται σε οικονομικούς αναλυτές αρχάριου επιπέδου που επιθυμούν να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το OneStream για οικονομική ανάλυση, υποβολή εκθέσεων και λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων, και να προετοιμαστούν για τις σχετικές πιστοποιήσεις OneStream.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις βασικές λειτουργίες του OneStream XF.
• Να πλοηγούνται στη διεπαφή και τον χώρο εργασίας του OneStream.
• Να φορτώνουν, να μετασχηματίζουν και να επικυρώνουν οικονομικά δεδομένα.
• Να δημιουργούν και να αναλύουν οικονομικές εκθέσεις και πίνακες ελέγχου.
• Να χρησιμοποιούν τις δυνατότητες αυτοματοποίησης ροής εργασιών του OneStream για τον οικονομικό σχεδιασμό και την ενοποίηση.
• Να προετοιμάζονται για τις εξετάσεις πιστοποίησης OneStream (π.χ. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, κ.λπ.).

Επισκόπηση

Αυτό το 5ήμερο σεμινάριο θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες στρατηγικής σκέψης, σχεδιασμού και διοίκησης, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για επιτυχή υλοποίηση σε ένα περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων. Το σεμινάριο θα αντιμετωπίσει τα δύσκολα ζητήματα της διαχείρισης συγκρούσεων, της διαχείρισης αλλαγών, του τι κάνει έναν καλό ηγέτη και του τρόπου παρακίνησης μιας ομάδας. Χρησιμοποιώντας διαδραστικές μελέτες περίπτωσης καθώς και παραδείγματα από τον κλάδο, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρυνθούν να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση πρακτικών και εστιασμένων στην εργασία λύσεων, τις οποίες θα μπορούν να πάρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν στην πράξη.

Ο βασικός στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τα στελέχη με τις δεξιότητες να αναλύουν το επιχειρηματικό περιβάλλον για να εντοπίζουν επικερδείς επιχειρηματικές ευκαιρίες, καθώς και να αναπτύσσουν στρατηγικές για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε ένα ολοένα και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα προσφέρει επίσης εικόνα για τις βέλτιστες πρακτικές και συμπεριφορές ηγεσίας που θα ενισχύσουν την ικανότητα των στελεχών να χειρίζονται την πολυπλοκότητα και την αβεβαιότητα της διοίκησης ενός οργανισμού υψηλής απόδοσης.

Μαθησιακοί Στόχοι

Μετά την παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράφουν τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει ένας οργανισμός·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στον σχεδιασμό οργανωσιακής ανάπτυξης·
• Αναλύουν το τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον και τις επιρροές που επηρεάζουν τον οργανισμό·
• Αναλύουν τους πόρους εντός και εκτός του οργανισμού·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στη διαχείριση στρατηγικής και τη θέση της στο επιχειρηματικό σχέδιο·
• Αξιολογούν τις εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης ώστε να προτείνουν εκείνη ή εκείνες που ταιριάζουν περισσότερο στις ανάγκες της επιχείρησης·
• Εφαρμόζουν μια βαθύτερη κατανόηση των σχεδίων στρατηγικής ανάπτυξης·
• Συζητούν αντικειμενικά τους κινδύνους, τα οφέλη και το κόστος που συνοδεύουν την υλοποίηση της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε μια ομάδα·
• Ορίζουν προσεγγίσεις για τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων·
• Αναλύουν τις πιθανές επιπτώσεις (θετικές και αρνητικές) στην επιχείρησή τους που θα προκύψουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής·
• Σχεδιάζουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για την επιτυχή υλοποίηση των αναδυόμενων στρατηγικών σχεδίων·
• Καλύπτουν τα βασικά βήματα στη διαχείριση αλλαγών.

Σε Ποιους Απευθύνεται

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νεοδιοριζόμενοι καθώς και έμπειροι Διευθυντές και Επικεφαλής Ομάδων
• Επικεφαλής Λειτουργιών
• Ανώτερα Στελέχη Τραπεζών
• Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Μάρκετινγκ

Μεθοδολογία
Το σεμινάριο αποτελείται από υποβοηθούμενα εργαστήρια, συμπληρωμένα από μελέτες περίπτωσης που αντλούνται από έναν συνδυασμό δημοσιευμένων πραγματικών παραδειγμάτων ή/και πρακτικής εμπειρίας. Θα υπάρξουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να εργαστούν σε μικρές ομάδες για να συνθέσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών/τμημάτων. Οι ανοιχτές συζητήσεις σε φόρουμ θα αποτελέσουν επίσης βασικό στοιχείο.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε μεσαία έως ανώτερα στελέχη, επικεφαλής ομάδων και επαγγελματίες στρατηγικής που επιθυμούν να ακονίσουν την ικανότητά τους να σκέφτονται στρατηγικά, να διαμορφώνουν συναρπαστικά οράματα, να μεταφράζουν το όραμα σε εφαρμόσιμη στρατηγική και να ηγούνται της υλοποίησης με αυτοπεποίθηση.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα δημιουργήθηκε για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, στελέχη, εκτελεστικά στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού σχεδιασμού. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσετε να πραγματοποιείτε τα όνειρά σας σήμερα.

Αυτό το πρόγραμμα εστιάζει στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις όπου η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό στοιχείο. Η κύρια έμφαση δίνεται στην εταιρική και επενδυτική στρατηγική με τη χρήση σύγχρονων παραδειγμάτων από τον πραγματικό κόσμο. Κάθε συμμετέχων θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.

Κοινό

Ανώτερα στελέχη που χρειάζονται κατανόηση των ζητημάτων της Στρατηγικής Διοίκησης και της εφαρμογής της

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός από:

• Διευκολυνόμενες Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις Διαφανειών
• Μελέτες Περιπτώσεων και Παραδείγματα

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να προσδιορίσουν τα ζητήματα που στηρίζουν την επιτυχημένη στρατηγική ηγεσία και τη σύνδεση με ένα ισχυρό οργανωσιακό κλίμα
• Να περιγράψουν μια σειρά στρατηγικών επιχειρηματικών μοντέλων και τις πιθανές επιπτώσεις τους για την επιχείρησή τους
• Να προσδιορίσουν τις κρίσιμες έννοιες που στηρίζουν τη δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και τη διαχείριση αλλαγών
• Να προσδιορίσουν και να χρησιμοποιήσουν βασικούς χρηματοοικονομικούς δείκτες στρατηγικής επιτυχίας