Course Outline
1 Εισαγωγή 1.1 Ολική ποιότητα Management (TQM) 1.2 Ανασχεδιασμός Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPR) 1.3 Six Sigma 1.4 Διαχείριση Επιχειρηματικών Διαδικασιών (BPM) 1.5 Η προοπτική της διαδικασίας 1.6 Διαδικασία Management 1.7 Ανάλυση & Σχεδιασμός Μοντελοποίησης Διαδικασιών 1.71.7 BPM Κύκλος ζωής. 1.1 BPM Lifecycle 1.7.1.2 BPM Lifecycle 1.8 Stakeholders in the BPM Lifecycle 1.8.1 Ownership of Processes 1.8.1.1 Process Owner Responsibilities 1.8.1.2 Process Owner Skills & Capabilities 1.9 BPMN Basic of.9 Στοιχεία Αντικείμενα 1.9.3 Δεδομένα 1.9.4 Αντικείμενα σύνδεσης 1.9.5 Swimlanes 1.9.6 Artifacts 1.10 Business Process Management Systems (BPMS) 1.10.1 BPMS Key Drivers and Objectives 1 1.10.2 BPMS Key Drivers and Objectives 1.10.2 BPMS. Μοντελοποίηση 1.10.4 The BPM Technology Continuum 1.10.5 The BPM Stack 1.10.6 The BPM Stack
2 Business Process 2.1 Process Logic 2.2 Conformance 2.3 Υπομοντέλα σε ένα end-to-end BPMN μοντέλο 2.4 BPMN και WSBPEL 2.5 BPMN 2.0 σε σύγκριση με BPMN 1.2 2.6 BPMN Υπομοντέλα 2.7 Private Business (Internal Process (Εσωτερική Διεργασία 22.9) ] 2.10 Χορογραφία 2.11 Συνομιλία 2.12 Επίπεδα Μοντελοποίησης Διαδικασιών BPMN 2.12.1 Περιγραφική μοντελοποίηση 2.13 Δραστηριότητα BPMN 2.14 Τύποι Δραστηριοτήτων 2.15 Τύποι Υποδιεργασιών 2.16 Ροή Ακολουθίας BPMN 2.19 Βασική ροή FPM19. Αντικείμενα 2.20 Κουίζ
3 Έννοιες BPMN για αναλυτές 3.1 Πύλες 3.1.1 Αποκλειστική πύλη 3.1.2 Παράδειγμα αποκλειστικής πύλης 3.1.3 Συγχώνευση (αποκλειστική) 3.1.4 Παράλληλη πύλη 3.1.5 Παράλληλη πύλη Παράδειγμα 1. Gateway. 3.1 .8 Παράδειγμα πύλης περιεκτικότητας 1 3.1.9 Παράδειγμα περιεκτικής πύλης 2 3.2 Κουίζ για πύλες 3.3 Συμβάντα 3.3.1 Παράδειγμα συμβάντων 3.3.2 Κανένα συμβάντα 3.4 Ομάδα και συμμετέχων 3.5 Ροές μηνυμάτων 3.5.1 Μηνύματα συμβάντων6. Επίδειξη. άφθονη 3.7 Γεγονότα χρονοδιακόπτη 3.7.1 Παράδειγμα χρονοδιακόπτη 1 3.7.2 Παράδειγμα χρονοδιακόπτη 2 3.8 Διακοπή έναντι μη διακοπής 3.9 Αποκλειστική πύλη βάσει συμβάντων 3.9.1 Παράδειγμα 3.9.2 Παράδειγμα 3.9.3 Γεγονός που βασίζεται 3.9.3. 1 Ομάδα 3.10.2 Σχολιασμός κειμένου 3.11 Τύποι εργασιών 3.11.1 Εργασία λήψης 3.11.2 Αποστολή εργασίας 3.11.3 Εργασία σέρβις 3.11.4 Εργασία χρήστη 3.11.5 Μη αυτόματη εργασία 3.11.6 Εργασία επιχειρηματικού κανόνα 3.8 Εργασία 3.1. Asynchronous Communication - tasks 3.11.9 Asynchronous Communication - συμβάντα 3.11.10 Synchronous Communication 3.12 Parallel Event-Based Gateway 3.13 Complex Gateway 3.14 Data Modeling 3.14.1 Data Objects 3.14.3 Data Output 3.14.2. Αποθήκευση δεδομένων 3.15 Συμβάντα σύνδεσης 3.15.1 Συμβάντα σύνδεσης Παράδειγμα 3.15.2 Σύνδεση συμβάντων ως σύνδεσμος εκτός σελίδας 3.16 Συμβάντα σήματος 3.16.1 Παράδειγμα συμβάντος σήματος 3.16.2 Συμβάν σήματος Παράδειγμα 2 3.17 Συμβάντα σφάλματος.7 Παράδειγμα συμβάντων1113. 2 Συμβάντα σφαλμάτων Παράδειγμα 2 3.17.3 Συμβάντα σφάλματος Παράδειγμα 3 3.18 Συμβάντα κλιμάκωσης 3.18.1 Παράδειγμα κλιμάκωσης 3.19 Αντιστάθμιση 3.19.1 Πρόγραμμα χειρισμού αποζημίωσης 3.19.2 Αντιστάθμιση με χρήση υποδιαδικασίας συμβάντων 3.20 συναλλαγής 3.201 συναλλαγή. δράσης Υπ -Διαδικασία 3.20.3 Ακύρωση συμβάντων 3.21 Βρόχοι και πολλαπλές παρουσίες 3.21.1 Τυπικός βρόχος 3.21.2 Δραστηριότητα πολλαπλών περιπτώσεων 3.21.3 Παράδειγμα δραστηριότητας πολλαπλών περιπτώσεων 3.22 Καθολική εργασία και καθολική διαδικασία 3.22.1 Δραστηριότητα κλήσεων Quest2233. 3.25 Διαδικασία, Συνεργασία, Χορογραφία και Συνομιλία στο BPMN 2.0 3.25.1 Διαδικασία - ξανά 3.25.1.1 Τύποι διεργασιών BPMN 3.25.2 Συνεργασία 3.25.3 Χορογραφία 3.25.3.1 Χορογραφία 3.25.3.1 Χορογραφία Παράδειγμα Χορογραφίας 1 3.25.25 με Χορογραφία. α Μήνυμα 3.25.3.4 Εργασία αμφίδρομης χορογραφίας 3.25.3.5 Ροή ακολουθίας 3.25.3.6 Πύλες 3.25.3.7 Παράδειγμα αποκλειστικής πύλης 3.25.3.8 Παράδειγμα χορογραφίας 2 από προδιαγραφή 3.25.3 παραδείγματος χάριν. 4.1 Παράδειγμα συνομιλίας
4 Μοτίβα ροής εργασιών 4.1 Μοτίβα ροής εργασιών (Ροή ελέγχου) 4.2 Μοτίβα ροής εργασιών (ροή ελέγχου) 4.3 Νέα μοτίβα ροής ελέγχου 4.4 Βασικά μοτίβα: Ακολουθία 4.5 Βασικά μοτίβα: παράλληλη διαίρεση 4.6 βασικά μοτίβα: βασικά μοτίβα επιλογής 4. 4 βασικά μοτίβα. Merge 4.9 Basic Patterns: Multi-Choice 4.10 Basic Patterns: Structured Synchronizing Merge 4.11 Basic Patterns: Multi-Merge 4.12 Basic Patterns: Structured Discriminator 4.13 Basic Patterns: WCP-10 Arbitrary Cycles
5 Δομικά Μοτίβα 5.1 Βασικά Μοτίβα: Έννοια Τερματισμός 5.2 Βασικά Μοτίβα: Πολλαπλές Παρουσίες χωρίς Συγχρονισμό 5.3 Βασικά Μοτίβα: Πολλαπλές Παρουσίες με a priori Γνώση Σχεδίασης-Χρόνου 5.4 Βασικά Μοτίβα: Πολλαπλές Παρουσίες με εκ των προτέρων Πολλαπλές Παρουσίες χωρίς Συγχρονισμό. εκ των προτέρων γνώσεις χρόνου εκτέλεσης 5.6 Βασικά Μοτίβα: Αναβαλλόμενη Επιλογή 5.7 Βασικά Μοτίβα: Ενδιάμεση Παράλληλη Δρομολόγηση 5.8 Βασικά Μοτίβα: Ορόσημο 5.9 Βασικά Μοτίβα: Ακύρωση Δραστηριότητας 5.10 Βασικά Μοτίβα: Περίπτωση ακύρωσης
6 Προσομοίωση και εκτέλεση μοντέλων BPMN 6.1 Προσομοίωση μοντέλων διεργασίας 6.2 Εργαλεία αντιστοιχιών BPMN και UML 6.3 BPMN
Σημείωση : Οι παραπάνω συνεδρίες εκπαίδευσης- καθοδήγησης διεξάγονται διαδραστικά με χρήση Business εργαλείων μοντελοποίησης προκειμένου να διασφαλιστεί ένα καλό επίπεδο ιχνηλασιμότητας μεταξύ των επιχειρησιακών προδιαγραφών και της εκτέλεσής τους. Οι έννοιες εξηγούνται αρχικά χρησιμοποιώντας βασικά παραδείγματα και στη συνέχεια ακολουθούνται από προσχέδια λύσεων στα δικά σας προβλήματα. Μετά από αυτή τη συνεδρία, μπορούμε να σας συνοδεύσουμε εξετάζοντας και επικυρώνοντας τις λύσεις σας ανάλογα με τις ανάγκες σας.
Testimonials (6)
I was benefit from the trainers patience and level of communication.
- Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Course - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I genuinely liked the content.
Rajiv Gopal - Allianz Cornhill Information Services Private Limited
Course - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
Debra made sure to understand my questions and answered them precisely. The suggestions on how to design diagrams under certain conditions were really good. I would like to reinforce how professional and efficient Debra was with us.
Leandro Antonio
Course - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
The examples given really helped me to understand some concepts. The trainer made sure that we were following the whole training and didn't hesitate to come back to a previous point of there was any doubt. The trainer adapted the training to our needs, giving focus to the items we would like to have more details. Practical exercises were good too.
Amanda Moscardini - Campinas Valley
Course - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I generally enjoyed the way of delivering speech.
Bhaskar naidu
Course - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0
I mostly liked the knowledge of the Trainer.