Το 8-βήματο Μοντέλο Αλλαγής του Kotter Κομμάτι εκπαίδευσης

Ανακοινωτικός Κύκλος:

Αυτή η εκπαιδευτική πρότυπη απευθύνεται σε όλο το προσωπικό που χρειάζεται μία πιο ευρεία θέα για τη διαδικασία αλλαγής, ώστε να επιτύχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το μέρος τους στην επιχείρηση.

Μορφή του μαθήματος

Συνδυασμός:

• Ευρωγενές Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφανείς
• Άσκησεις και Περιπτώσεις Σπουδής

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εξηγήσουν τις βασικές Στρατηγικές Αλλαγής που υποστηρίζουν τον σχεδιασμό για αλλαγή σε μια οργάνωση
• Κατανοήσουν τη χρήση και εφαρμογή των 9 Αρχών Αλλαγής
• Σχεδιάσουν ένα Σχέδιο Αλλαγής που ανταποκρίνεται στο μέρος της επιχείρησης που τους αφορά

Αυτή η εντυπωσιακή διάρκεια μιας ημέρας εκπαιδευτική περίοδος εξοπλίζει τους κύριους διαχειριστές και λήψη αποφάσεων με τα εργαλεία, στρατηγικές και αυτοπεποίθηση για να οδηγήσουν εκπροσώπηση ανάπτυξη πρωτοβουλιών αποτελεσματικά. Αφιερώνει τόσο στο τεχνικό όσο και στο ανθρώπινο μέρος της αλλαγής, εξασured ώστε οι μετόχοι να μπορούν να περάσουν κατά μήκος της αντίδρασης, να εμπνέωναι συμμετοχή και να παρέχουν διατηρησιμό μετατροπή. Συμβάλλοντας τη θεωρία, πραγματικά περίπτωση ερεύνη και πρακτικές ασκήσεις, οι μετόχοι θα φύγουν με ένα σαφές χάρτη για να επιτελέσουν, διαχειρίζεστε και ακμαζόντας την αλλαγή μέσα στις οργάνωσεις τους.

Αυτή η διάρκεια 1 ημέρας Change Management εξοπλίζει τους εργαζόμενους με πρακτικές εργαλεία και στρατηγικές για να διαθεωρούν και να υποστηρίξουν τις οργανικές αλλαγές, ακόμα και όταν δεν διαθέτουν επιχειρηματική εξουσία λήψης αποφάσεων. Το πρόγραμμα εκμάθησης συνδέεται με την κατανόηση της φύσης της αλλαγής, τη διαχείριση των προσωπικών και εθνικών αποκρισών και τη διατήρηση της απόδοσης και του ρεύματος στην οργάνωση μέσα στις μεταβολές. Οι εκπαιδευόμενοι θα αποκτήσουν επίγνωση για τον τρόπο που όλες αυτές οι αλλαγές επηρεάζουν τους ατόμους, θα μελετήσουν τρόπους για την περιορισμό της αντίδρασης και θα εξάσκησουν τεχνικές χαρακτήρα με σκοπό την προώθηση της αντοχής για να διαβιώσουν σε εξελισσόμενες εργασιακές περιβάλλοντα. Από το τέλος της εκπαιδευτικής δράσης, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορούν να εφαρμόσουν αρχές χαρακτήρα διαχείρισης των αλλαγών στις δικές τους καθηκονοποιήσεις, ενισχύοντας ούτως ως μία πλευρά την ανταποκριτικότητά τους και τη συμβολή τους στον επιτυχώς έξισμα των εταιρειών.

Αυτή η ζωντανή προπόνηση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα με στρες που επιθυμούν να αντιμετωπίσουν το άγχος τους αποτελεσματικά και να επιτύχουν μια πιο ήρεμη, καθαρότερη και πιο ενεργητική κατάσταση στην καθημερινή ζωή.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τους δύο τύπους άγχους: στενοχώρια και eustress.
• Διατυπώστε τους προσωπικούς σας δείκτες και ανακουφίζουν από το άγχος.
• Δημιουργήστε ένα πλάνο με συγκεκριμένες ρουτίνες για να ενισχύσετε την ηρεμία, τη διαύγεια και την ενέργεια, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το άγχος που συσσωρεύεται μέσα στην ημέρα.
• Μετατοπίστε τα αρνητικά συναισθήματα και ενισχύστε τα θετικά χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές.
• Αντιμετωπίστε το άγχος που προκαλεί. αποδυναμώνουν τις πεποιθήσεις γύρω από την εργασία, τη ζωή και τις σχέσεις.

Το Kanban Management Professional 1 (KMP1) είναι μια υπερβολικά δυναμική δύοημερη εκπαιδευτική μονάδα που συνδέει διδασκαλία, ομαδικές συζητήσεις και ένα πλήρως επιβεβαιωμένο πρόγραμμα που δείχνει πώς το μέθοδο Kanban βοηθά ατόμα, ομάδες και οργανισμούς να διαχειρίζονται και να βελτιώνουν την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες τους.
 
Το μέθοδο Kanban παρέχει πρακτική, εφαρμόσιμη και βασισμένη σε αποδείξεις διάδοχη οδηγία για επιτυχή εξελικτική μεταβολή. Άρχιζε από όσα κάνετε τώρα και δίνει σημεία για προgresσιυνιστική μεταβολή ενώ σέβεται τις τρέχουσες ρόλους, ευθύνες και θέσεις εργασίας, και προωθεί την αυτοκαθοδήγηση σε όλα τα επίπεδα. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν βιομηχανικά διαδικασίες αυθαίρετα, να προσδιορίζουν και να χρησιμοποιούν συγκεκριμένα μέτρα για τη μέτρηση πρόοδου, και να μειώνει σημαντικά τους κινδύνους που σχετίζονται με πολύπλοκες προγράμματα αλλαγής.
 
Θα εξέλθετε από αυτή την εκπαιδευτική μονάδα που διαθέτετε γνώση των αρχών και των συνήθων πρακτικών του Kanban, καθώς και τεχνολογίες που θα επιτρέψουν σε σας να εφαρμόζετε το Kanban με αυτοπεποιθησία στον οργανισμό σας.

Τι θα μάθετε;
- Αναγνώριση εσωτερικών και εξωτερικών πηγών ανυπομονής
- Διάλυση της ζήτησης από τις δυνατότητες
- Προτύπωση της διαδικασίας εξόρυξης γνώσεων
- Διάθεση συστημάτων Kanban και των αποφάσεων τους
- Αναγνώριση και προτεραιότητα βελτιώσεων
- Διάλυση συχνοτήτων δραστηριοτήτων
- Αναγνώριση κλάσεων παροχής

Για ποιους είναι αυτό το μάθημα;
Οποιοσδήποτε που συμμετέχει στην ανάπτυξη προϊόντων ή γνώσης εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει, αλλά όχι μόνο τα εξής:
Διαχειριστές προγραμμάτων και παραγωγής
Διαχειριστές προϊόντων και έργων
Προσωπικό ανάπτυξης προϊόντων, λογισμικού και δοκιμών
Άνθρωποι που εργάζονται σε λειτουργία ή υποστήριξη
Business αναλυτές
Υψηλότερο επίπεδο διοίκησης
Οποιοσδήποτε συμφερόμενος να εφαρμόσει Agile στον οργανισμό του

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε επαγγελματίες επίπεδου αρχάριων μέχρι διαθέσιμων που επιθυμούν να εισαγάγουν, να υλοποιήσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τις πρακτικές 5S στην οργάνωσή τους.

Αντί για τη υποστήριξη βαθιών αναλύσεων και μεγάλων μεταβολών, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι εξαιρετικό για την ανάλυση του πόσο συνεκτική είναι η εταιρεία σας. Εάν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε, αλλά δεν είστε βέβαιοι για το τι να κάνετε, αυτός είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών που χρειάζεστε.

Αυτή η καθοδηγούμενη εκπαίδευση (online ή on-site) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιόκτητες επιχειρήσεις και στρατηγούς που προγραμματίζονται να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7s στην αντίστοιχη οργάνωσή τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Εκτενές άσκημα και πρακτική εφαρμογή.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να το οργανώσουμε.

Ζετείτε να εφαρμόσετε το Agile στην οργάνωσή σας; Η αλλαγή είναι πολύ πιστωτική; Οι ομάδες σας είναι υπερβαρυσμένες και λιγότερο αποδοτικές, αλλά παρέχουν ακόμη ρésistance για μια επαναστατική αλλαγή;

Επιλεγείτε το "Εναλλακτικό Δρόμο προς Έλευθερία" και εφαρμόστε μια εξελικτική και ανθρώπινη Change Management Μέθοδο που δεν αλλάζει τον διαδίκτυο σας, αλλά το βελτιώνει.

Η Μέθοδος Kanban παρέχει πρακτική, εφαρμόσιμη και με βάση στοιχεία οδηγία για επιτυχή εξελικτική αλλαγή. Εξελίσσεται από το τι κάνετε τώρα και σεβόταν τις τρέχουσες ρόλους, ευθύνες και προσωπικές θέσεις. Αυτό αποδίδει στις οργανώσεις να εξελίσσουν τις βιομηχανικές διαδικασίες με λίγο-λίγο, να ορίζουν και να χρησιμοποιούν συγκεκριμένες μετρήσεις για τη μέτρηση πρόοδου, και να μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο συνδεδεμένο με ένα όγκο αλλαγής.

Αν η ομάδα σας είναι εξωθημένη, το Kanban μπορεί να βοηθήσει να αποκτήσετε υπό έλεγχο τη δουλειά σας. Το Kanban είναι μια νέα τεχνική για δυναμική διαχείριση των διαδικασιών και αποκάλυψη στενών πόρων.

Αυτή η εκπαίδευση παρέχει τις δεξιότητες και γνώσεις που χρειάζεστε για να εφαρμόσετε Kanban στο έργο σας και να μάθετε πως να αποφασίσετε τι να κάνετε τώρα, τι να μείνει για μετά και τι να ξεκούρασε από τη λίστα των δουλειών για πάντα.

Αποτελέσματα Διδασκαλίας

Αυτός ο 1-ημερήσιος κανονισμός διδάσκει τις βασικές αρχές της Kanban Method® και λειτουργεί ως είσοδος σε έναν εναλλακτικό δρόμο προς ελευθερία.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να γίνουν αξιογνώμονες με τη μέθοδο Kanban. Διαθέτουν δεν πρέπει να σχεδιάσουν και εφαρμόσουν ένα βασικό αρχίζε της Kanban. Διαθέτουν δεν πρέπει να καταλάβουν τους τύπους εργασίας και τον κίνδυνο σχετικά με ορισμένες δουλειές. Διαθέτουν δεν πρέπει να γνωρίζουν διάφορα σχήματα και στυλ της ομάδας Kanban και πώς να επιλέξετε ένα σχέδιο που είναι κατάλληλο για το περιβάλλον. Διαθέτουν δεν πρέπει να αντιληφθούν η οδός εκπαίδευσης και την αξία και τα όφελα που μπορούν να σχετιστούν σε κάθε βήμα στο "εναλλακτικός δρόμος προς ελευθερία".

Ποιοι θα Συμμετέχουν

Αυτή η απόφαση έχει σχεδιαστεί για κάθε επαγγελματία που είναι μέρος της διεξοδικής ανάπτυξης ή του περιβάλλοντος γνώση και που ενδιαφέρεται στον ανακατασκευασμό των Kanban μπορεί να βοηθήσει να βελτιώσει τις εργασίες. Το Kanban λειτουργεί σε πολλά κύρωση σε μια οργάνωση, από βαθμό διοικητικών υπαλλήλων που επιθυμούν να τυχές Lean Management σε μέλη ομάδων εκτός κατασκευών έτοιμα να βελτιώσουν τις πρακτικές δουλειών. Προηγούμενοι συμμετέχοντες στις κλάσεις μας είχαν ρόλους όπως:

• Πρωτεύοντες Management θέσεις (CxO)
• Διαχειριστές προγράμματος και έργου
• Διευθύντες προϊόντων, ιδιοκτήτες προϊόντων και Business αναλυτές
• Scrum Μέλη του εχθρού
• Scrum Masters, Team Leads και Αλλαγές Πράκτορες
• Διευθύνση & λογισμικόν ανάπτυξης & δοκιμών
• Agile Νοητικοί και πρακτικοί (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, κλπ.)
• Άλλες ρόλους όπως HR και Finance επαγγελματίες