Kanban Management Επαγγελματίας 1 Κομμάτι εκπαίδευσης

Ομάδα-στόχος:

Διευθυντής IT, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Στόχος της μάθησης:

Σκοπός αυτής της εκπαίδευσης είναι η απόκτηση γνώσεων και πρακτικής των πτυχών των εργαστηρίων του Kanban και των Agile ιδρυμάτων.

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για άτομα που πρέπει να συνδυάσουν το Agile (ιδίως το SCRUM), με το Lean και το Kanban μαζί για να διαχειριστούν τα έργα τους.

Συνδυάζει τον κόσμο του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Ανακοινωτικός Κύκλος:

Αυτή η εκπαιδευτική πρότυπη απευθύνεται σε όλο το προσωπικό που χρειάζεται μία πιο ευρεία θέα για τη διαδικασία αλλαγής, ώστε να επιτύχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το μέρος τους στην επιχείρηση.

Μορφή του μαθήματος

Συνδυασμός:

• Ευρωγενές Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφανείς
• Άσκησεις και Περιπτώσεις Σπουδής

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εξηγήσουν τις βασικές Στρατηγικές Αλλαγής που υποστηρίζουν τον σχεδιασμό για αλλαγή σε μια οργάνωση
• Κατανοήσουν τη χρήση και εφαρμογή των 9 Αρχών Αλλαγής
• Σχεδιάσουν ένα Σχέδιο Αλλαγής που ανταποκρίνεται στο μέρος της επιχείρησης που τους αφορά

Αυτός ο επικεντρωμένος μαθητικός δρομολόγιος της μίας ημέρας αναδυναμώνει συμβουλιστικά και υποχρεωτικά εκπαιδευμένους διευθυντές με τα εργαλεία, τα στρατηγικά και την αυτοπεποίθηση για να ηγούνται αποδοτικά διαχειριστικών πρωτοβουλιών αλλαγής. Διευκολύνει τόσο τη τεχνική όσο και την ανθρώπινη πλευρά της αλλαγής, βεβαιωμένοι τους συμμετέχοντες να διαχειρίζονται την αντίσταση, να ενθαρρύνουν τη δέσμευση και να παρέχουν βιώσιμη μεταβολή. Συνδυάζοντας θεωρία, πραγματικούς περιπτώσεις και εφαρμοστικές εξασκήσεις, οι συμμετέχοντες θα φύγουν με ακριβή ρoadmap για να ξεκινήσουν, διαχειριστούν και ενσωματώσουν την αλλαγή στις οργανώσεις τους.

Αυτός ο 1-ημερος κύκλος εκπαίδευσης για Διαχείριση Αλλαγών παρέχει στους υπαλλήλους πρακτικά εργαλεία και στρατηγικές για να μεταβιβάζονται και να προσαρμόζονται σε οργανωτικές αλλαγές, ακόμη και όταν δεν έχουν τυπική εξουσία λήψης αποφάσεων. Η εκπαίδευση εστιάζει στην κατανόηση της φύσης της αλλαγής, τη διαχείριση προσωπικών και ομαδικών αντιδράσεων, καθώς και στη διαφυλάξη της παραγωγικότητας και του φρονίμου χαρακτήρα από την αρχή μέχρι το τέλος των μεταβάσεων. Οι συμμετέχοντες θα κερδίσουν εικονικό περιεχόμενο για τον τρόπο που η αλλαγή επηρεάζει τους άτομους, θα μελετήσουν μέθοδους για να μειώσουν την αντίσταση και θα εξάσκησουν τεχνικές καταπληκτικότητας προκειμένου να ζήσουν αποδοτικά σε δυναμικά εργασιακά περιβάλλοντα. Στο τέλος της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να εφαρμόζουν αρχές διαχείρισης της αλλαγής στα προσωπικά ρόλους, βελτιώνοντας και την προσαρμοστικότητά τους και τη συμβολή τους στην επιτυχία της οργάνωσης.

Αυτή η ζωντανή προπόνηση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα με στρες που επιθυμούν να αντιμετωπίσουν το άγχος τους αποτελεσματικά και να επιτύχουν μια πιο ήρεμη, καθαρότερη και πιο ενεργητική κατάσταση στην καθημερινή ζωή.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τους δύο τύπους άγχους: στενοχώρια και eustress.
• Διατυπώστε τους προσωπικούς σας δείκτες και ανακουφίζουν από το άγχος.
• Δημιουργήστε ένα πλάνο με συγκεκριμένες ρουτίνες για να ενισχύσετε την ηρεμία, τη διαύγεια και την ενέργεια, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το άγχος που συσσωρεύεται μέσα στην ημέρα.
• Μετατοπίστε τα αρνητικά συναισθήματα και ενισχύστε τα θετικά χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές.
• Αντιμετωπίστε το άγχος που προκαλεί. αποδυναμώνουν τις πεποιθήσεις γύρω από την εργασία, τη ζωή και τις σχέσεις.

Το JIRA είναι μια εφαρμογή web που βασίζεται σε Java και παρέχει παρακολούθηση έργων και ζητημάτων για τη βελτίωση της ευελιξίας της ανάπτυξης λογισμικού.

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το Jira για να εφαρμόσουν μια προσέγγιση Kanban στο Agile εντός του οργανισμού τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις αρχές πίσω από το Agile και το Kanban
• Χρησιμοποιήστε το Jira για να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε ένα έργο Kanban
• Προσαρμόστε το Jira για να ταιριάζει στις ανάγκες του οργανισμού τους
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες αναζητήσεις και αναλύσεις
• Δημιουργία και έλεγχος αναφορών

Ακροατήριο

• διαχειριστές προϊόντων
• προγραμματιστές λογισμικού
• Δοκιμαστικοί μηχανικοί
• Business αναλυτές

Μορφή του μαθήματος

• Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και βαριά πρακτική εξάσκηση σε περιβάλλον ζωντανού εργαστηρίου.

Σημείωση

• Για να ζητήσετε μια εξατομικευμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

O John Kotter έγραψε "Leading Change" (Ειδική ηγεσία), που εξέταζε αυτά που κάνουν οι άνθρωποι για να μεταμορφώσουν τις οργανώσεις τους. O Kotter παρουσίασε ένα 8-βήματο μοντέλο αλλαγής για να βοηθήσει τους διοικητικούς στο να αντιμετωπίζουν τη μεταβατική αλλαγή.

Αυτή η εκπαιδευτική πρότυπη κατάρτιση (online ή on-site) στο Ελλάδα απευθύνεται σε διοικητές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγούς που σχεδιάζουν να υλοποιήσουν το 8-βήματο μοντέλο αλλαγής του Kotter στις ίδιες τους οργανώσεις.

Kanban είναι μια μέθοδος διαχείρισης ροών εργασίας.

Αυτή η καθοδηγούμενη από κάθεγη διδασκαλία (online ή onsite) είναι προοριζόμενη για συμμετέχοντες τόσο με βασικό όσο και προχωρημένο επίπεδο. Το γνώσιμο και τα εργαλεία που παρέχονται μπορούν να εφαρμοστούν στην καθημερινή σας δουλειά για τη βελτίωση της αποδοτικότητας των ροών εργασίας.

Στο τέλος αυτής της διδασκαλίας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αυξήσουν το πλήθος των εργασιών που συμπληρώνονται ανά μονάδα χρόνου.
• Μειώσουν το χρόνο που χρειάζεται για να συμπληρωθούν αυτές οι εργασίες.
• Βελτιώσουν την προβλεψιμότητα των εργασιών (δίνοντας καλύτερες απαντήσεις στο "Πότε θα έχει γίνει;").
• Διαχειριστούν μετρητές ροής (διάθλιψη, χρόνος απόδοσης, εργασίες σε προόδωση, ηλικία των εργασιών).
• Χρησιμοποιήσουν διαγράμματα ροής (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Εκμεταλλευτούν στατιστικές μεθόδους πρόβλεψης, όπως τις προσομοιώσεις Monte Carlo και τα Service Level Agreement.
• Σχεδιάσουν σύστημα Kanban με μεθοδολογικό τρόπο (STATIK).
• Κατανοήσουν το νόμο του Little, που περιγράφει τη φύση της ροής αξίας.

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε επαγγελματίες επίπεδου αρχάριων μέχρι διαθέσιμων που επιθυμούν να εισαγάγουν, να υλοποιήσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τις πρακτικές 5S στην οργάνωσή τους.

Αντί για τη υποστήριξη βαθιών αναλύσεων και μεγάλων μεταβολών, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι εξαιρετικό για την ανάλυση του πόσο συνεκτική είναι η εταιρεία σας. Εάν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε, αλλά δεν είστε βέβαιοι για το τι να κάνετε, αυτός είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών που χρειάζεστε.

Αυτή η καθοδηγούμενη εκπαίδευση (online ή on-site) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιόκτητες επιχειρήσεις και στρατηγούς που προγραμματίζονται να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7s στην αντίστοιχη οργάνωσή τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Εκτενές άσκημα και πρακτική εφαρμογή.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να το οργανώσουμε.

Αυτή η δίδακτρος διάρκειας δύο ημερών εκπαιδεύει τους ομάδες που αποτελούν μέρος μιας Agile Release Train (ART) σε ό,τι αφορά τη δουλειά και εργασία σε ένα περιβάλλον Agile με τη χρήση Scrum, Kanban και XP. Οι ομάδες θα μάθουν πώς να γίνουν Agile Ομάδες, πώς να δημιουργήσουν την backlog τους, και πώς να σχεδιάζουν και εκτελούν iterations. Οι Agile ομάδες θα μάθουν για την ART τους και το ρόλο τους σ' αυτή, πώς να προγραμματίζουν, εκτελούν και βελτιώνουν μαζί με άλλες ομάδες.

Αυτή η τάξη προετοιμάζει τις ομάδες για να διαχειρίζονται ένα Program Increment (PI), συμπεριλαμβανομένων όλων των συνεδριών στο επίπεδο Ομάδας και Πρόγραμμα με ιδιαίτερη έμφαση στο ρυθμιζόμενο PI planning. Η συμμετοχή στην τάξη προετοιμάζει τους συμμετέχοντες για την εξέταση και να γίνουν πιστοποιημένοι SAFe® Practitioner (SP).

Μετά αυτή τη διδακτρική, θα μπορείτε να:

• Εφαρμόσετε SAFe για να εξαπλώσετε την ανάπτυξη Lean και Agile στην επιχείρησή σας

• Να γνωρίζετε την ομάδα σας και το ρόλο της στην Agile Release Train

• Να γνωρίζετε όλες τις άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο, τους ρόλους και τις εξαρτήσεις μεταξύ των ομάδων

• Να σχεδιάζετε iterations

• Να εκτελέσετε iterations, να δείξετε την αξία και να βελτιώσετε τη διαδικασία σας

• Να σχεδιάζετε Program Increments

• Να ολοκληρώσετε και να εργάζεστε μαζί με άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο

Ζετείτε να εφαρμόσετε το Agile στην οργάνωσή σας; Η αλλαγή είναι πολύ πιστωτική; Οι ομάδες σας είναι υπερβαρυσμένες και λιγότερο αποδοτικές, αλλά παρέχουν ακόμη ρésistance για μια επαναστατική αλλαγή;

Επιλεγείτε το "Εναλλακτικό Δρόμο προς Έλευθερία" και εφαρμόστε μια εξελικτική και ανθρώπινη Change Management Μέθοδο που δεν αλλάζει τον διαδίκτυο σας, αλλά το βελτιώνει.

Η Μέθοδος Kanban παρέχει πρακτική, εφαρμόσιμη και με βάση στοιχεία οδηγία για επιτυχή εξελικτική αλλαγή. Εξελίσσεται από το τι κάνετε τώρα και σεβόταν τις τρέχουσες ρόλους, ευθύνες και προσωπικές θέσεις. Αυτό αποδίδει στις οργανώσεις να εξελίσσουν τις βιομηχανικές διαδικασίες με λίγο-λίγο, να ορίζουν και να χρησιμοποιούν συγκεκριμένες μετρήσεις για τη μέτρηση πρόοδου, και να μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο συνδεδεμένο με ένα όγκο αλλαγής.

Αν η ομάδα σας είναι εξωθημένη, το Kanban μπορεί να βοηθήσει να αποκτήσετε υπό έλεγχο τη δουλειά σας. Το Kanban είναι μια νέα τεχνική για δυναμική διαχείριση των διαδικασιών και αποκάλυψη στενών πόρων.

Αυτή η εκπαίδευση παρέχει τις δεξιότητες και γνώσεις που χρειάζεστε για να εφαρμόσετε Kanban στο έργο σας και να μάθετε πως να αποφασίσετε τι να κάνετε τώρα, τι να μείνει για μετά και τι να ξεκούρασε από τη λίστα των δουλειών για πάντα.

Αποτελέσματα Διδασκαλίας

Αυτός ο 1-ημερήσιος κανονισμός διδάσκει τις βασικές αρχές της Kanban Method® και λειτουργεί ως είσοδος σε έναν εναλλακτικό δρόμο προς ελευθερία.

Οι συμμετέχοντες θα πρέπει να γίνουν αξιογνώμονες με τη μέθοδο Kanban. Διαθέτουν δεν πρέπει να σχεδιάσουν και εφαρμόσουν ένα βασικό αρχίζε της Kanban. Διαθέτουν δεν πρέπει να καταλάβουν τους τύπους εργασίας και τον κίνδυνο σχετικά με ορισμένες δουλειές. Διαθέτουν δεν πρέπει να γνωρίζουν διάφορα σχήματα και στυλ της ομάδας Kanban και πώς να επιλέξετε ένα σχέδιο που είναι κατάλληλο για το περιβάλλον. Διαθέτουν δεν πρέπει να αντιληφθούν η οδός εκπαίδευσης και την αξία και τα όφελα που μπορούν να σχετιστούν σε κάθε βήμα στο "εναλλακτικός δρόμος προς ελευθερία".

Ποιοι θα Συμμετέχουν

Αυτή η απόφαση έχει σχεδιαστεί για κάθε επαγγελματία που είναι μέρος της διεξοδικής ανάπτυξης ή του περιβάλλοντος γνώση και που ενδιαφέρεται στον ανακατασκευασμό των Kanban μπορεί να βοηθήσει να βελτιώσει τις εργασίες. Το Kanban λειτουργεί σε πολλά κύρωση σε μια οργάνωση, από βαθμό διοικητικών υπαλλήλων που επιθυμούν να τυχές Lean Management σε μέλη ομάδων εκτός κατασκευών έτοιμα να βελτιώσουν τις πρακτικές δουλειών. Προηγούμενοι συμμετέχοντες στις κλάσεις μας είχαν ρόλους όπως:

• Πρωτεύοντες Management θέσεις (CxO)
• Διαχειριστές προγράμματος και έργου
• Διευθύντες προϊόντων, ιδιοκτήτες προϊόντων και Business αναλυτές
• Scrum Μέλη του εχθρού
• Scrum Masters, Team Leads και Αλλαγές Πράκτορες
• Διευθύνση & λογισμικόν ανάπτυξης & δοκιμών
• Agile Νοητικοί και πρακτικοί (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, κλπ.)
• Άλλες ρόλους όπως HR και Finance επαγγελματίες