Μέθοδος Kanban (TKP) Training Course

Ομάδα-στόχος:

Διευθυντής IT, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Στόχος της μάθησης:

Σκοπός αυτής της εκπαίδευσης είναι η απόκτηση γνώσεων και πρακτικής των πτυχών των εργαστηρίων του Kanban και των Agile ιδρυμάτων.

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για άτομα που πρέπει να συνδυάσουν το Agile (ιδίως το SCRUM), με το Lean και το Kanban μαζί για να διαχειριστούν τα έργα τους.

Συνδυάζει τον κόσμο του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Κοινό:

Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη προβολή της Διαδικασίας Αλλαγών για να έχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το τμήμα της επιχείρησής του

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τις βασικές στρατηγικές αλλαγής που υποστηρίζουν το σχεδιασμό για αλλαγή σε έναν οργανισμό
• Κατανοήστε τη χρήση και εφαρμογή των αρχών της Αλλαγής
• Κατασκευάστε ένα σχέδιο αλλαγής κατάλληλο για το τμήμα της επιχείρησής τους

Αυτή η εντυπωσιακή διάρκεια μιας ημέρας εκπαιδευτική περίοδος εξοπλίζει τους κύριους διαχειριστές και λήψη αποφάσεων με τα εργαλεία, στρατηγικές και αυτοπεποίθηση για να οδηγήσουν εκπροσώπηση ανάπτυξη πρωτοβουλιών αποτελεσματικά. Αφιερώνει τόσο στο τεχνικό όσο και στο ανθρώπινο μέρος της αλλαγής, εξασured ώστε οι μετόχοι να μπορούν να περάσουν κατά μήκος της αντίδρασης, να εμπνέωναι συμμετοχή και να παρέχουν διατηρησιμό μετατροπή. Συμβάλλοντας τη θεωρία, πραγματικά περίπτωση ερεύνη και πρακτικές ασκήσεις, οι μετόχοι θα φύγουν με ένα σαφές χάρτη για να επιτελέσουν, διαχειρίζεστε και ακμαζόντας την αλλαγή μέσα στις οργάνωσεις τους.

Αυτή η διάρκεια 1 ημέρας Change Management εξοπλίζει τους εργαζόμενους με πρακτικές εργαλεία και στρατηγικές για να διαθεωρούν και να υποστηρίξουν τις οργανικές αλλαγές, ακόμα και όταν δεν διαθέτουν επιχειρηματική εξουσία λήψης αποφάσεων. Το πρόγραμμα εκμάθησης συνδέεται με την κατανόηση της φύσης της αλλαγής, τη διαχείριση των προσωπικών και εθνικών αποκρισών και τη διατήρηση της απόδοσης και του ρεύματος στην οργάνωση μέσα στις μεταβολές. Οι εκπαιδευόμενοι θα αποκτήσουν επίγνωση για τον τρόπο που όλες αυτές οι αλλαγές επηρεάζουν τους ατόμους, θα μελετήσουν τρόπους για την περιορισμό της αντίδρασης και θα εξάσκησουν τεχνικές χαρακτήρα με σκοπό την προώθηση της αντοχής για να διαβιώσουν σε εξελισσόμενες εργασιακές περιβάλλοντα. Από το τέλος της εκπαιδευτικής δράσης, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορούν να εφαρμόσουν αρχές χαρακτήρα διαχείρισης των αλλαγών στις δικές τους καθηκονοποιήσεις, ενισχύοντας ούτως ως μία πλευρά την ανταποκριτικότητά τους και τη συμβολή τους στον επιτυχώς έξισμα των εταιρειών.

Αυτή η ζωντανή προπόνηση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα με στρες που επιθυμούν να αντιμετωπίσουν το άγχος τους αποτελεσματικά και να επιτύχουν μια πιο ήρεμη, καθαρότερη και πιο ενεργητική κατάσταση στην καθημερινή ζωή.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τους δύο τύπους άγχους: στενοχώρια και eustress.
• Διατυπώστε τους προσωπικούς σας δείκτες και ανακουφίζουν από το άγχος.
• Δημιουργήστε ένα πλάνο με συγκεκριμένες ρουτίνες για να ενισχύσετε την ηρεμία, τη διαύγεια και την ενέργεια, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το άγχος που συσσωρεύεται μέσα στην ημέρα.
• Μετατοπίστε τα αρνητικά συναισθήματα και ενισχύστε τα θετικά χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές.
• Αντιμετωπίστε το άγχος που προκαλεί. αποδυναμώνουν τις πεποιθήσεις γύρω από την εργασία, τη ζωή και τις σχέσεις.

Το Kanban Management Professional 1 (KMP1) είναι μια υπερβολικά δυναμική δύοημερη εκπαιδευτική μονάδα που συνδέει διδασκαλία, ομαδικές συζητήσεις και ένα πλήρως επιβεβαιωμένο πρόγραμμα που δείχνει πώς το μέθοδο Kanban βοηθά ατόμα, ομάδες και οργανισμούς να διαχειρίζονται και να βελτιώνουν την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες τους.
 
Το μέθοδο Kanban παρέχει πρακτική, εφαρμόσιμη και βασισμένη σε αποδείξεις διάδοχη οδηγία για επιτυχή εξελικτική μεταβολή. Άρχιζε από όσα κάνετε τώρα και δίνει σημεία για προgresσιυνιστική μεταβολή ενώ σέβεται τις τρέχουσες ρόλους, ευθύνες και θέσεις εργασίας, και προωθεί την αυτοκαθοδήγηση σε όλα τα επίπεδα. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν βιομηχανικά διαδικασίες αυθαίρετα, να προσδιορίζουν και να χρησιμοποιούν συγκεκριμένα μέτρα για τη μέτρηση πρόοδου, και να μειώνει σημαντικά τους κινδύνους που σχετίζονται με πολύπλοκες προγράμματα αλλαγής.
 
Θα εξέλθετε από αυτή την εκπαιδευτική μονάδα που διαθέτετε γνώση των αρχών και των συνήθων πρακτικών του Kanban, καθώς και τεχνολογίες που θα επιτρέψουν σε σας να εφαρμόζετε το Kanban με αυτοπεποιθησία στον οργανισμό σας.

Τι θα μάθετε;
- Αναγνώριση εσωτερικών και εξωτερικών πηγών ανυπομονής
- Διάλυση της ζήτησης από τις δυνατότητες
- Προτύπωση της διαδικασίας εξόρυξης γνώσεων
- Διάθεση συστημάτων Kanban και των αποφάσεων τους
- Αναγνώριση και προτεραιότητα βελτιώσεων
- Διάλυση συχνοτήτων δραστηριοτήτων
- Αναγνώριση κλάσεων παροχής

Για ποιους είναι αυτό το μάθημα;
Οποιοσδήποτε που συμμετέχει στην ανάπτυξη προϊόντων ή γνώσης εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει, αλλά όχι μόνο τα εξής:
Διαχειριστές προγραμμάτων και παραγωγής
Διαχειριστές προϊόντων και έργων
Προσωπικό ανάπτυξης προϊόντων, λογισμικού και δοκιμών
Άνθρωποι που εργάζονται σε λειτουργία ή υποστήριξη
Business αναλυτές
Υψηλότερο επίπεδο διοίκησης
Οποιοσδήποτε συμφερόμενος να εφαρμόσει Agile στον οργανισμό του

Το JIRA είναι μια εφαρμογή web που βασίζεται σε Java και παρέχει παρακολούθηση έργων και ζητημάτων για τη βελτίωση της ευελιξίας της ανάπτυξης λογισμικού.

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το Jira για να εφαρμόσουν μια προσέγγιση Kanban στο Agile εντός του οργανισμού τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις αρχές πίσω από το Agile και το Kanban
• Χρησιμοποιήστε το Jira για να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε ένα έργο Kanban
• Προσαρμόστε το Jira για να ταιριάζει στις ανάγκες του οργανισμού τους
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες αναζητήσεις και αναλύσεις
• Δημιουργία και έλεγχος αναφορών

Ακροατήριο

• διαχειριστές προϊόντων
• προγραμματιστές λογισμικού
• Δοκιμαστικοί μηχανικοί
• Business αναλυτές

Μορφή του μαθήματος

• Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και βαριά πρακτική εξάσκηση σε περιβάλλον ζωντανού εργαστηρίου.

Σημείωση

• Για να ζητήσετε μια εξατομικευμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Ο John Kotter έγραψε το «Leading Change» που εξέταζε τι έκαναν οι άνθρωποι για να μεταμορφώσουν τις οργανώσεις τους. Ο Kotter εισήγαγε ένα μοντέλο αλλαγής 8 βημάτων για να βοηθήσει τους διευθυντές να αντιμετωπίσουν τις μετασχηματιστικές αλλαγές.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση μέσω εκπαιδευτών (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο Kotter 8 στον αντίστοιχο οργανισμό τους.

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Ποιοι πρέπει να παρευρεθούν:

Lean και παράγοντες αλλαγής, επιχειρησιακούς ηγέτες και επαγγελματίες που θέλουν να βεβαιωθούν ότι ξεκινούν αυτή τη θεμελιώδη ιδέα με τον σωστό τρόπο

Αυτό το εκπαιδευτικό σεμινάριο έχει δημιουργηθεί για επαγγελματίες από όλους τους κλάδους της κατασκευής κ.λπ. Δεν έχει σχεδιαστεί για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικές συμβουλές για το πώς να εφαρμόσετε το 5S στις εγκαταστάσεις παραγωγής σας

Το μάθημα απευθύνεται σε ηγέτες και παράγοντες αλλαγής που θέλουν να βεβαιωθούν ότι εισάγουν το 5S με τον σωστό τρόπο.

Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να αποκτήσει εμπειρία μέσω μιας σειράς ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Κατανοήστε πώς  Το 5S λειτουργεί και βελτιώνει την απόδοση κατά 10 έως 30%
• Να είναι σε θέση να εντοπίσει τις πηγές απορριμμάτων και να βελτιώσει την κερδοφορία
• Κατανοήστε τους λόγους για τη διαδικασία των πέντε βημάτων και μάθετε πώς να την εφαρμόσετε
• Να διαθέτει τα εργαλεία και τις διαδικασίες για τη βελτίωση των διαδικασιών παραγωγής
• Αναπτύξτε ένα συγκεκριμένο σχέδιο για να εισαγάγετε το 5S στον χώρο εργασίας σας

Εάν σκέφτεστε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα στο χώρο εργασίας, να κερδίσετε περισσότερες παραγγελίες και να ικανοποιήσετε τους πελάτες σας βελτιώνοντας παράλληλα την ασφάλεια, δεν έχετε την πολυτέλεια να μην παρακολουθήσετε αυτό το μάθημα

Αντί να υποστηρίξετε βαθιά ανάλυση και μεγάλες βάρδιες, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι ιδανικό για την ανάλυση της συνοχής της εταιρείας σας. Αν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε την πράξη σας, αλλά δεν είστε σίγουροι τι να κάνετε, αυτό είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών για εσάς.

Αυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές, ζωντανή εκπαίδευση (επιτόπου ή απομακρυσμένη) απευθύνεται σε διαχειριστές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγικούς που σχεδιάζουν να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7 στην αντίστοιχη οργάνωσή τους.

Μορφή του μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και πρακτική.

Επιλογές προσαρμογής μαθημάτων

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσετε.

Αυτό το διήμερο μάθημα διδάσκει στις ομάδες που συμμετέχουν σε ένα Agile Release Train (ART) πώς να εργάζονται σε ένα ευέλικτο περιβάλλον χρησιμοποιώντας Scrum, Kanban και XP. Οι ομάδες θα μάθουν πώς να γίνονται Agile Teams, να δημιουργούν το backlog τους και να σχεδιάζουν και να εκτελούν επαναλήψεις. Οι ευέλικτες ομάδες μαθαίνουν για την ART τους και τον ρόλο τους σε αυτήν, σχεδιάζοντας, εκτελώντας και βελτιώνοντας με άλλες ομάδες.

Αυτή η τάξη προετοιμάζει τις ομάδες για να εκτελέσουν μια Προσαύξηση Προγράμματος (PI), συμπεριλαμβανομένων όλων των συναντήσεων σε επίπεδο Ομάδας και Προγράμματος με συγκεκριμένη εστίαση στον επερχόμενο σχεδιασμό PI. Η παρακολούθηση της τάξης προετοιμάζει τους συμμετέχοντες να λάβουν μέρος στις εξετάσεις και να γίνουν πιστοποιημένος επαγγελματίας SAFe® (SP).

Μετά από αυτό το μάθημα, θα πρέπει να είστε σε θέση:

Εφαρμόστε το SAFe στην κλίμακα Lean και την ευέλικτη ανάπτυξη στην επιχείρησή σας Γνωρίστε την ομάδα σας και τον ρόλο της στο Agile Release Train Γνωρίστε όλες τις άλλες ομάδες στο τρένο, τους ρόλους τους και τις εξαρτήσεις μεταξύ των ομάδων Σχεδιάστε επαναλήψεις Εκτελέστε επαναλήψεις, τιμή επίδειξης και βελτιώστε η διαδικασία σας Σχεδιάστε Αυξήσεις προγράμματος Ενσωματώστε και συνεργαστείτε με άλλες ομάδες στο τρένο