Μέθοδος Kanban (TKP) Κομμάτι εκπαίδευσης

Ομάδα-στόχος:

Διευθυντής IT, Project Manager, Technical Team Leader, Analyst, Software Developer, Tester

Στόχος της μάθησης:

Σκοπός αυτής της εκπαίδευσης είναι η απόκτηση γνώσεων και πρακτικής των πτυχών των εργαστηρίων του Kanban και των Agile ιδρυμάτων.

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για άτομα που πρέπει να συνδυάσουν το Agile (ιδίως το SCRUM), με το Lean και το Kanban μαζί για να διαχειριστούν τα έργα τους.

Συνδυάζει τον κόσμο του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Ανακοινωτικός Κύκλος:

Αυτή η εκπαιδευτική πρότυπη απευθύνεται σε όλο το προσωπικό που χρειάζεται μία πιο ευρεία θέα για τη διαδικασία αλλαγής, ώστε να επιτύχει τα καλύτερα αποτελέσματα για το μέρος τους στην επιχείρηση.

Μορφή του μαθήματος

Συνδυασμός:

• Ευρωγενές Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφανείς
• Άσκησεις και Περιπτώσεις Σπουδής

Στο τέλος αυτού του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εξηγήσουν τις βασικές Στρατηγικές Αλλαγής που υποστηρίζουν τον σχεδιασμό για αλλαγή σε μια οργάνωση
• Κατανοήσουν τη χρήση και εφαρμογή των 9 Αρχών Αλλαγής
• Σχεδιάσουν ένα Σχέδιο Αλλαγής που ανταποκρίνεται στο μέρος της επιχείρησης που τους αφορά

Αυτή η εντυπωσιακή διάρκεια μιας ημέρας εκπαιδευτική περίοδος εξοπλίζει τους κύριους διαχειριστές και λήψη αποφάσεων με τα εργαλεία, στρατηγικές και αυτοπεποίθηση για να οδηγήσουν εκπροσώπηση ανάπτυξη πρωτοβουλιών αποτελεσματικά. Αφιερώνει τόσο στο τεχνικό όσο και στο ανθρώπινο μέρος της αλλαγής, εξασured ώστε οι μετόχοι να μπορούν να περάσουν κατά μήκος της αντίδρασης, να εμπνέωναι συμμετοχή και να παρέχουν διατηρησιμό μετατροπή. Συμβάλλοντας τη θεωρία, πραγματικά περίπτωση ερεύνη και πρακτικές ασκήσεις, οι μετόχοι θα φύγουν με ένα σαφές χάρτη για να επιτελέσουν, διαχειρίζεστε και ακμαζόντας την αλλαγή μέσα στις οργάνωσεις τους.

Αυτή η διάρκεια 1 ημέρας Change Management εξοπλίζει τους εργαζόμενους με πρακτικές εργαλεία και στρατηγικές για να διαθεωρούν και να υποστηρίξουν τις οργανικές αλλαγές, ακόμα και όταν δεν διαθέτουν επιχειρηματική εξουσία λήψης αποφάσεων. Το πρόγραμμα εκμάθησης συνδέεται με την κατανόηση της φύσης της αλλαγής, τη διαχείριση των προσωπικών και εθνικών αποκρισών και τη διατήρηση της απόδοσης και του ρεύματος στην οργάνωση μέσα στις μεταβολές. Οι εκπαιδευόμενοι θα αποκτήσουν επίγνωση για τον τρόπο που όλες αυτές οι αλλαγές επηρεάζουν τους ατόμους, θα μελετήσουν τρόπους για την περιορισμό της αντίδρασης και θα εξάσκησουν τεχνικές χαρακτήρα με σκοπό την προώθηση της αντοχής για να διαβιώσουν σε εξελισσόμενες εργασιακές περιβάλλοντα. Από το τέλος της εκπαιδευτικής δράσης, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορούν να εφαρμόσουν αρχές χαρακτήρα διαχείρισης των αλλαγών στις δικές τους καθηκονοποιήσεις, ενισχύοντας ούτως ως μία πλευρά την ανταποκριτικότητά τους και τη συμβολή τους στον επιτυχώς έξισμα των εταιρειών.

Αυτή η ζωντανή προπόνηση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε άτομα με στρες που επιθυμούν να αντιμετωπίσουν το άγχος τους αποτελεσματικά και να επιτύχουν μια πιο ήρεμη, καθαρότερη και πιο ενεργητική κατάσταση στην καθημερινή ζωή.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τους δύο τύπους άγχους: στενοχώρια και eustress.
• Διατυπώστε τους προσωπικούς σας δείκτες και ανακουφίζουν από το άγχος.
• Δημιουργήστε ένα πλάνο με συγκεκριμένες ρουτίνες για να ενισχύσετε την ηρεμία, τη διαύγεια και την ενέργεια, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα το άγχος που συσσωρεύεται μέσα στην ημέρα.
• Μετατοπίστε τα αρνητικά συναισθήματα και ενισχύστε τα θετικά χρησιμοποιώντας δοκιμασμένες τεχνικές.
• Αντιμετωπίστε το άγχος που προκαλεί. αποδυναμώνουν τις πεποιθήσεις γύρω από την εργασία, τη ζωή και τις σχέσεις.

Το Kanban Management Professional 1 (KMP1) είναι μια υπερβολικά δυναμική δύοημερη εκπαιδευτική μονάδα που συνδέει διδασκαλία, ομαδικές συζητήσεις και ένα πλήρως επιβεβαιωμένο πρόγραμμα που δείχνει πώς το μέθοδο Kanban βοηθά ατόμα, ομάδες και οργανισμούς να διαχειρίζονται και να βελτιώνουν την παραγωγή προϊόντων και υπηρεσιών στους πελάτες τους.
 
Το μέθοδο Kanban παρέχει πρακτική, εφαρμόσιμη και βασισμένη σε αποδείξεις διάδοχη οδηγία για επιτυχή εξελικτική μεταβολή. Άρχιζε από όσα κάνετε τώρα και δίνει σημεία για προgresσιυνιστική μεταβολή ενώ σέβεται τις τρέχουσες ρόλους, ευθύνες και θέσεις εργασίας, και προωθεί την αυτοκαθοδήγηση σε όλα τα επίπεδα. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να εξελίσσουν βιομηχανικά διαδικασίες αυθαίρετα, να προσδιορίζουν και να χρησιμοποιούν συγκεκριμένα μέτρα για τη μέτρηση πρόοδου, και να μειώνει σημαντικά τους κινδύνους που σχετίζονται με πολύπλοκες προγράμματα αλλαγής.
 
Θα εξέλθετε από αυτή την εκπαιδευτική μονάδα που διαθέτετε γνώση των αρχών και των συνήθων πρακτικών του Kanban, καθώς και τεχνολογίες που θα επιτρέψουν σε σας να εφαρμόζετε το Kanban με αυτοπεποιθησία στον οργανισμό σας.

Τι θα μάθετε;
- Αναγνώριση εσωτερικών και εξωτερικών πηγών ανυπομονής
- Διάλυση της ζήτησης από τις δυνατότητες
- Προτύπωση της διαδικασίας εξόρυξης γνώσεων
- Διάθεση συστημάτων Kanban και των αποφάσεων τους
- Αναγνώριση και προτεραιότητα βελτιώσεων
- Διάλυση συχνοτήτων δραστηριοτήτων
- Αναγνώριση κλάσεων παροχής

Για ποιους είναι αυτό το μάθημα;
Οποιοσδήποτε που συμμετέχει στην ανάπτυξη προϊόντων ή γνώσης εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει, αλλά όχι μόνο τα εξής:
Διαχειριστές προγραμμάτων και παραγωγής
Διαχειριστές προϊόντων και έργων
Προσωπικό ανάπτυξης προϊόντων, λογισμικού και δοκιμών
Άνθρωποι που εργάζονται σε λειτουργία ή υποστήριξη
Business αναλυτές
Υψηλότερο επίπεδο διοίκησης
Οποιοσδήποτε συμφερόμενος να εφαρμόσει Agile στον οργανισμό του

Το JIRA είναι μια εφαρμογή web που βασίζεται σε Java και παρέχει παρακολούθηση έργων και ζητημάτων για τη βελτίωση της ευελιξίας της ανάπτυξης λογισμικού.

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το Jira για να εφαρμόσουν μια προσέγγιση Kanban στο Agile εντός του οργανισμού τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις αρχές πίσω από το Agile και το Kanban
• Χρησιμοποιήστε το Jira για να δημιουργήσετε και να διαχειριστείτε ένα έργο Kanban
• Προσαρμόστε το Jira για να ταιριάζει στις ανάγκες του οργανισμού τους
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες αναζητήσεις και αναλύσεις
• Δημιουργία και έλεγχος αναφορών

Ακροατήριο

• διαχειριστές προϊόντων
• προγραμματιστές λογισμικού
• Δοκιμαστικοί μηχανικοί
• Business αναλυτές

Μορφή του μαθήματος

• Μέρος διάλεξη, μέρος συζήτηση, ασκήσεις και βαριά πρακτική εξάσκηση σε περιβάλλον ζωντανού εργαστηρίου.

Σημείωση

• Για να ζητήσετε μια εξατομικευμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

O John Kotter έγραψε "Leading Change" (Ειδική ηγεσία), που εξέταζε αυτά που κάνουν οι άνθρωποι για να μεταμορφώσουν τις οργανώσεις τους. O Kotter παρουσίασε ένα 8-βήματο μοντέλο αλλαγής για να βοηθήσει τους διοικητικούς στο να αντιμετωπίζουν τη μεταβατική αλλαγή.

Αυτή η εκπαιδευτική πρότυπη κατάρτιση (online ή on-site) στο Ελλάδα απευθύνεται σε διοικητές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων και στρατηγούς που σχεδιάζουν να υλοποιήσουν το 8-βήματο μοντέλο αλλαγής του Kotter στις ίδιες τους οργανώσεις.

Το Kanban είναι μέθοδος διαχείρισης προϊόντων.

Αυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) προορίζεται για συμμετέχοντες τόσο αρχάριων όσο και προ Aires επιπέδου. Το γνώσεις και τα εργαλεία που παρέχονται μπορούν να εφαρμοστούν στην καθημερινή σας δουλειά για τη βελτίωση της απόδοσης των προϊόντων.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αυξήσουν το αριθμό των εργασιών που ολοκληρώνονται κάθε μονάδα χρόνου.
• Μειώσουν τον χρόνο που απαιτείται για την ολοκλήρωση των εργασιών.
• Βελτιώσουν την προβλεψιμότητα των εργασιών (δίνοντας καλύτερες απαντήσεις στην "Πότε θα παραχθεί;").
• Διαχειριστούν μετρήματα ροής (παραγωγικότητα, καιρός προσαρμογής, έργα σε εξέλιξη, ηλικία έργου).
• Χρησιμοποιούν διαγράμματα ροής (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Χρησιμοποιούν τεχνικές πρόβλεψης στατιστικά, όπως Monte Carlo simulations και Service Level Agreement.
• Σχεδιάζουν ένα σύστημα Kanban με δομημένο τρόπο (STATIK).
• Κατανοούν το νόμο του Little, που περιγράφει τη φύση της ροής της αξίας.

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε επαγγελματίες επίπεδου αρχάριων μέχρι διαθέσιμων που επιθυμούν να εισαγάγουν, να υλοποιήσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τις πρακτικές 5S στην οργάνωσή τους.

Αντί για τη υποστήριξη βαθιών αναλύσεων και μεγάλων μεταβολών, το μοντέλο McKinsey 7-S είναι εξαιρετικό για την ανάλυση του πόσο συνεκτική είναι η εταιρεία σας. Εάν γνωρίζετε ότι πρέπει να αλλάξετε, αλλά δεν είστε βέβαιοι για το τι να κάνετε, αυτός είναι το μοντέλο διαχείρισης αλλαγών που χρειάζεστε.

Αυτή η καθοδηγούμενη εκπαίδευση (online ή on-site) απευθύνεται σε διευθυντές, ιδιόκτητες επιχειρήσεις και στρατηγούς που προγραμματίζονται να εφαρμόσουν το μοντέλο McKinsey 7s στην αντίστοιχη οργάνωσή τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Εκτενές άσκημα και πρακτική εφαρμογή.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να το οργανώσουμε.

Αυτή η δίδακτρος διάρκειας δύο ημερών εκπαιδεύει τους ομάδες που αποτελούν μέρος μιας Agile Release Train (ART) σε ό,τι αφορά τη δουλειά και εργασία σε ένα περιβάλλον Agile με τη χρήση Scrum, Kanban και XP. Οι ομάδες θα μάθουν πώς να γίνουν Agile Ομάδες, πώς να δημιουργήσουν την backlog τους, και πώς να σχεδιάζουν και εκτελούν iterations. Οι Agile ομάδες θα μάθουν για την ART τους και το ρόλο τους σ' αυτή, πώς να προγραμματίζουν, εκτελούν και βελτιώνουν μαζί με άλλες ομάδες.

Αυτή η τάξη προετοιμάζει τις ομάδες για να διαχειρίζονται ένα Program Increment (PI), συμπεριλαμβανομένων όλων των συνεδριών στο επίπεδο Ομάδας και Πρόγραμμα με ιδιαίτερη έμφαση στο ρυθμιζόμενο PI planning. Η συμμετοχή στην τάξη προετοιμάζει τους συμμετέχοντες για την εξέταση και να γίνουν πιστοποιημένοι SAFe® Practitioner (SP).

Μετά αυτή τη διδακτρική, θα μπορείτε να:

• Εφαρμόσετε SAFe για να εξαπλώσετε την ανάπτυξη Lean και Agile στην επιχείρησή σας

• Να γνωρίζετε την ομάδα σας και το ρόλο της στην Agile Release Train

• Να γνωρίζετε όλες τις άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο, τους ρόλους και τις εξαρτήσεις μεταξύ των ομάδων

• Να σχεδιάζετε iterations

• Να εκτελέσετε iterations, να δείξετε την αξία και να βελτιώσετε τη διαδικασία σας

• Να σχεδιάζετε Program Increments

• Να ολοκληρώσετε και να εργάζεστε μαζί με άλλες ομάδες στο διακομματικό πλαίσιο