Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή στο μάθημα και μαθησιακοί στόχοι
- Καλωσόρισμα, στόχοι μαθήματος και ημερήσια διάταξη
- Σύνδεση της ηγεσίας με την αποστολή της εταιρείας και τους στρατηγικούς στόχους
- Προσδοκίες συμμετεχόντων και αρχική αυτοαξιολόγηση
Βάσεις της περιστασιακής ηγεσίας
- Επισκόπηση των στυλ ηγεσίας που σχετίζονται με ομάδες πεδίου
- Διάγνωση των επιπέδων ικανότητας και δέσμευσης της ομάδας
- Επιλογή της κατάλληλης ηγετικής προσέγγισης για το έργο
Αποτελεσματική επικοινωνία στο εργοτάξιο
- Τεχνικές για σαφείς και συνοπτικές ενημερώσεις και οδηγίες
- Ενεργητική ακρόαση και επιβεβαίωση της κατανόησης
- Επικοινωνία τεχνικών πληροφοριών και πληροφοριών ασφάλειας υπό πίεση χρόνου
Διεκδικητική λήψη αποφάσεων και επίλυση προβλημάτων
- Δομημένη λήψη αποφάσεων για ζητήματα πεδίου
- Ταχεία σκέψη βασικών αιτιών και διορθωτικές ενέργειες
- Εξισορρόπηση ταχύτητας, ασφάλειας και ποιότητας στις αποφάσεις
Παρακίνηση, αναγνώριση και θετική ανατροφοδότηση
- Πρακτικοί παράγοντες παρακίνησης για τεχνικούς επαγγελματίες
- Παροχή εποικοδομητικής ανατροφοδότησης και αναγνώρισης επί τόπου
- Σχεδιασμός βραχυπρόθεσμων κινήτρων και μη χρηματικών ανταμοιβών
Διαχείριση απόδοσης και πρακτικές παραγωγικότητας
- Καθορισμός σαφών προσδοκιών και μετρήσιμων στόχων
- Παρακολούθηση προόδου, δεικτών απόδοσης (KPIs) και γρήγοροι έλεγχοι απόδοσης
- Καθοδήγηση για τη βελτίωση δεξιοτήτων και τη λογοδοσία
Προγραμματισμός, συντονισμός πόρων και διαχείριση χρόνου
- Ιεράρχηση εργασιών και διαχείριση καθημερινών προγραμμάτων
- Συντονισμός υλικών, εργαλείων και εργασιών υπεργολάβων
- Σχεδιασμός έκτακτων καταστάσεων για καθυστερήσεις και διακοπές στο εργοτάξιο
Ηγεσία στον τομέα υγείας και ασφάλειας και συμμόρφωση
- Ο ρόλος των ηγετών στην προώθηση συμπεριφορών με προτεραιότητα την ασφάλεια
- Διεξαγωγή αποτελεσματικών ενημερώσεων ασφάλειας και αναλύσεων κινδύνων εργασίας
- Διαχείριση συμβάντων, αναφορά και μάθηση από παρ' ολίγον ατυχήματα
Επίλυση συγκρούσεων, συνοχή ομάδας και πρακτικές συμπερίληψης
- Διαχείριση διαπροσωπικών συγκρούσεων και δύσκολων συζητήσεων
- Οικοδόμηση συνεργασίας σε ομάδες πολλαπλών δεξιοτήτων
- Ενθάρρυνση συμπεριφορών συμπερίληψης και επικοινωνίας με σεβασμό
Πρακτικό εργαστήριο: Παιχνίδια ρόλων βασισμένα σε σενάρια
- Καθοδηγούμενα παιχνίδια ρόλων που αντικατοπτρίζουν κοινές προκλήσεις στο εργοτάξιο
- Ανατροφοδότηση από συναδέλφους και εκπαιδευτή με χρήση πλαισίων καθοδήγησης
- Βελτίωση προσεγγίσεων και σύνταξη ατομικών σχεδίων δράσης
Σχεδιασμός υλοποίησης και μέτρηση
- Δημιουργία ενός σχεδίου ηγετικής δράσης 30-60-90 ημερών
- Επιλογή απλών δεικτών παραγωγικότητας και ασφάλειας για παρακολούθηση
- Προετοιμασία παράδοσης στο ανθρώπινο δυναμικό ή τη διοίκηση για συνέχεια
Σύνοψη και επόμενα βήματα
Απαιτήσεις
- Κατανόηση των εργασιών ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων και των λειτουργιών εργοταξίου
- Εμπειρία στην επίβλεψη ή την εργασία εντός τεχνικών ομάδων
- Εξοικείωση με τις αρχές υγείας και ασφάλειας στον χώρο εργασίας
Κοινό
- Αρχηγοί ομάδων και εργοδηγοί σε ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις
- Επόπτες εργοταξίου και διαχειριστές έργων
- Συντονιστές ανθρώπινου δυναμικού ή εκπαίδευσης υπεύθυνοι για ομάδες πεδίου
Σχόλια (1)
Συμβουλές όπως το να ρωτάτε την ομάδα σας «Τι άλλο μπορώ να σας πω ώστε να είστε επιτυχημένοι;». Γίνετε καλύτεροι ηγέτες μάθοντας να εμπιστεύεστε την ομάδα και να απαιτείτε υπευθυνότητα από αυτήν.
Darshana Gadkari - Unigen
Κομμάτι - Leadership 101
Μηχανική Μετάφραση