Feedforward: Μια Νέα Προσέγγιση στην Ηγετική Επικοινωνία Κομμάτι εκπαίδευσης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά Ελλάδα (διαδικτυακά ή σε φυσική τάξη), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου ή επίδοξους ηγέτες που επιθυμούν να κατανοήσουν τις βασικές έννοιες και πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τι είναι η ηγεσία και πώς διαφέρει από τη διαχείριση.
• Να αναγνωρίσουν και να αναπτύξουν βασικές ικανότητες και στυλ ηγεσίας.
• Να θέτουν ουσιαστικούς στόχους και να τους επικοινωνούν αποτελεσματικά.
• Να χτίζουν εμπιστοσύνη και να επηρεάζουν τους άλλους μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, σε ζωντανή μορφή στην Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε στελέχη ανώτατου επιπέδου και ανώτερους επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν βαθύτερη κατανόηση των στυλ ηγεσίας τους, να αξιοποιήσουν τις Αξιολογήσεις Ηγεσίας της Korn Ferry και να αναπτύξουν εφαρμόσιμες στρατηγικές για την προσαρμοστικότητα της ηγεσίας και την απόδοση της ομάδας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναλύσουν το πλαίσιο του οργανισμού τους και την επίδρασή του στην αποτελεσματικότητα της ηγεσίας.
• Αξιολογήσουν το εύρος των ηγετικών στυλ που χρησιμοποιούνται και τον αντίκτυπό τους.
• Αξιολογήσουν πώς οι προσεγγίσεις ηγεσίας επηρεάζουν τη δέσμευση, τη δυναμική και την απόδοση της ομάδας.
• Εφαρμόσουν την ανατροφοδότηση από τις αξιολογήσεις ηγεσίας για τον εντοπισμό δυνατών σημείων και τομέων ανάπτυξης.
• Χρησιμοποιήσουν ένα αιτιακό μοντέλο για να διερευνήσουν τις συμπεριφορές ηγεσίας και τον άμεσο αντίκτυπό τους στο εργασιακό κλίμα.
• Αναπτύξουν εφαρμόσιμες στρατηγικές για την ενίσχυση της προσαρμοστικότητας της ηγεσίας και της απόδοσης της ομάδας.

Κοινό-στόχος

Προσωπικό που χρειάζεται να είναι πλήρως ενήμερο για τα ζητήματα που σχετίζονται με την Επικοινωνία και την Επιρροή:

• Τους συναδέλφους τους
• Τους προϊσταμένους τους
• Τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τα ενδιαφερόμενα μέρη

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας εξαιρετικά διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνόμενων συζητήσεων
• Παρουσιάσεων με διαφάνειες
• Ασκήσεων και Μελετών Περίπτωσης

Με την ολοκλήρωση του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αναγνωρίζουν την ανάγκη να διαχειρίζονται τη δική τους συμπεριφορά πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των άλλων
• Να κατανοούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας
• Να διαχειρίζονται τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τα ενδιαφερόμενα μέρη
• Να εξηγούν πώς να αντιμετωπίζουν τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να συναντήσουν στο γραφείο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Αυτή η ζωντανή, καθοδηγούμενη από εκπαιδευτή εκπαίδευση στην Ελλάδα (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχάριους ηγέτες και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν μεθοδολογίες Design Thinking για να προάγουν την καινοτομία, να ενισχύσουν τις ικανότητες επίλυσης προβλημάτων και να εμπλέξουν αποτελεσματικά τις ομάδες.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφοδιαστούν με εργαλεία και μεθοδολογίες για την προώθηση της καινοτομίας και της συμμετοχής των ομάδων.
• Αναπτύξουν δεξιότητες στη χαρτογράφηση ενσυναίσθησης, την ιδεασμό και την πρωτοτυποποίηση για την επίλυση σύνθετων προκλήσεων.
• Εφαρμόσουν τις αρχές του Design Thinking σε σενάρια ηγεσίας και ανθρώπινου δυναμικού.
• Προάγουν μια κουλτούρα καινοτομίας στις τεχνολογικές ομάδες.

Η εξουσιοδότηση εργασιών και η παρακίνηση των εργαζομένων είναι βασικές δεξιότητες για την αποτελεσματική διαχείριση της ομάδας. Βασίζεται στην κατανόηση των ικανοτήτων των εργαζομένων, στον σαφή καθορισμό των προσδοκιών με ταυτόχρονη εμπιστοσύνη και εξουσιοδότηση ευθυνών. Ελέγχετε τακτικά την πρόοδο και παρέχετε εποικοδομητική ανατροφοδότηση, ώστε να μπορείτε να παρακινείτε τους εργαζομένους: Εκτιμήστε τα επιτεύγματα: Η δημόσια και ιδιωτική αναγνώριση των επιτυχιών των εργαζομένων ενισχύει το κίνητρο για περαιτέρω εργασία. Η συμμετοχή των εργαζομένων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων τους δίνει την αίσθηση σημαντικού ρόλου στην εταιρεία. Μια οργανωσιακή κουλτούρα που προάγει τον σεβασμό, την υποστήριξη και την ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής, παρακινεί τους εργαζομένους σε καλύτερη απόδοση. Ενεργήστε σύμφωνα με τις αξίες και τις προσδοκίες που θέτετε στους εργαζομένους σας, για να τους εμπνεύσετε να δράσουν. Η αποτελεσματική εξουσιοδότηση εργασιών και η παρακίνηση των εργαζομένων απαιτεί ευελιξία, ενσυναίσθηση και συνεχή προσαρμογή στις ανάγκες της ομάδας. Η υποστήριξη των εργαζομένων, η κατανόηση των κινήτρων τους και η ανάπτυξη δεξιοτήτων είναι βασικά στοιχεία επιτυχίας σε αυτόν τον τομέα.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή, σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε στελέχη μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να εφαρμόσουν τις γνώσεις του Εννεαγράμματος για να ενισχύσουν τις ηγετικές τους δεξιότητες, να βελτιώσουν τη δυναμική της ομάδας και να οδηγήσουν την οργανωσιακή επιτυχία.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αποκτήσουν μια στέρεα βάση στο σύστημα του Εννεαγράμματος, συμπεριλαμβανομένων των εννέα τύπων προσωπικότητας, των «φτερών», των επιπέδων ανάπτυξης και των κέντρων νοημοσύνης.
• Να χρησιμοποιήσουν το Εννεάγραμμα για να διερευνήσουν και να προσδιορίσουν τον τύπο προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένων των δυνατών σημείων, των αδυναμιών και των ευκαιριών ανάπτυξης.
• Να κατανοήσουν καλύτερα τα μέλη της ομάδας, να βελτιώσουν την επικοινωνία, να επιλύσουν συγκρούσεις και να ενισχύσουν ένα συνεργατικό περιβάλλον ομάδας.
• Να ευθυγραμμίσουν τους στόχους της ομάδας και του οργανισμού, να διαχειριστούν αποτελεσματικά την αλλαγή και να καλλιεργήσουν μια καινοτόμα και προσαρμοστική οργανωσιακή κουλτούρα.

Αυτό το Ηγετικό Πρόγραμμα για την Ενίσχυση της Παραγωγικότητας σε Ομάδες Ηλεκτρολογικών Εγκαταστάσεων είναι ένα πρακτικό, μονοήμερο πρόγραμμα που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων προσαρμοσμένων σε τεχνικά περιβάλλοντα πεδίου, στη βελτίωση της απόδοσης της ομάδας και στην ευθυγράμμιση των καθημερινών πρακτικών με τους οργανωσιακούς στόχους.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επιβλέποντες και ηγέτες μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν την προσαρμοστική ηγεσία, την επικοινωνία και τις δεξιότητες διαχείρισης παραγωγικότητας για ομάδες ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφαρμόζουν τεχνικές προσαρμοστικής ηγεσίας για να προσαρμόζουν το στυλ επιτήρησης στις ανάγκες της ομάδας και της εργασίας.
• Επικοινωνούν με σαφήνεια και διεκδικητικότητα για τη μείωση των παρεξηγήσεων και των επαναληπτικών εργασιών.
• Λαμβάνουν έγκαιρες, υπεύθυνες αποφάσεις που δίνουν προτεραιότητα στην ασφάλεια και την παραγωγικότητα.
• Υλοποιούν στρατηγικές παρακίνησης και ανατροφοδότησης που αυξάνουν τη δέσμευση και τα αποτελέσματα.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση εστιασμένη στο εργοτάξιο.
• Πρακτικές ασκήσεις και παιχνίδια ρόλων με ρεαλιστικά σενάρια.
• Σχεδιασμός δράσης για άμεση εφαρμογή στην εργασία.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη έκδοση ευθυγραμμισμένη με τα συστήματα, την αποστολή ή τη ροή εργασίας του εργοταξίου σας, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Ελλάδα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε ηγέτες μηχανικούς και μηχανικούς που επιθυμούν να αναλύσουν, να διαχειριστούν και να αναπτύξουν τις ηγετικές τους δεξιότητες.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αξιοποιήσουν τα δυνατά τους σημεία, να εφαρμόσουν αξίες, να διαχειριστούν το άγχος, να επιλύσουν προβλήματα και να δημιουργήσουν ένα σχέδιο ανάπτυξης για να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες μηχανικοί.

Αυτή η εκπαιδευτική συνεδρία, που πραγματοποιείται υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή στο Ελλάδα (online ή διά ζώσης), απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα κατάλληλα εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να εξερευνήσουν την ηγεσία απομακρυσμένων ομάδων, τις δομές και τα στοιχεία για την επιτυχή προσαρμογή σε ένα απομακρυσμένο μοντέλο εργασίας.
• Να αναπτύξουν εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδικότητα για τη δημιουργία μιας αποτελεσματικής και παραγωγικής απομακρυσμένης ομάδας.
• Να χρησιμοποιήσουν υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για τη βελτίωση της εικονικής επικοινωνίας και συνεργασίας.
• Να εφαρμόσουν μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Κοινό

Διευθυντές, επικεφαλής ομάδων και μέλη προσωπικού που αισθάνονται ότι:

• Συμμετέχουν σε υπερβολικά πολλές συναντήσεις
• Ο χρόνος τους “κλέβεται” από άλλους
• Δεν μπορούν να ολοκληρώσουν την καθημερινή τους εργασία λόγω έλλειψης προγραμματισμού, πρόβλεψης ή ιεράρχησης προτεραιοτήτων

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Υποβοηθούμενες Συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με Διαφάνειες
• Ασκήσεις και Μελέτες Περίπτωσης

Με την ολοκλήρωση του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αντιληφθούν την ανάγκη αποτελεσματικής διαχείρισης συναντήσεων – σεβόμενοι την πίεση χρόνου όσων προσκαλούν σε συναντήσεις
• Να ακολουθούν τις τυπικές διαδικασίες για την προκήρυξη, διαχείριση και προετοιμασία των αποτελεσμάτων των συναντήσεων
• Να συνειδητοποιήσουν ευρύτερα ορισμένους τρόπους διαχείρισης του εαυτού τους και του χρόνου τους πιο αποδοτικά: να εργάζονται εξυπνότερα, όχι σκληρότερα…