Ανάπτυξη ηγεσίας για μηχανικούς Κομμάτι εκπαίδευσης
Η ανάπτυξη ηγεσίας είναι η πρακτική της εκτίμησης των δυνάμεων, της αξιολόγησης των στυλιστικών ρυθμίσεων ηγεσίας και της βελτίωσης των δεξιοτήτων ηγεσίας για να γίνετε ένας αυτόπειθες και αποδοτικός ηγέτης.
Αυτή η εκπαίδευση που διεξάγεται υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτικού (online ή on-site) απευθύνεται σε ηγέτες μηχανικών και μηχανικούς που θέλουν να αναλύσουν, διαχειριστούν και να αναπτύξουν τις δεξιότητες ηγεσίας τους.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις δυνάμεις τους, να εφαρμόσουν αξίες, να διαχειριστούν το άγχος, να λύσουν προβλήματα και να σχεδιάσουν ένα σχέδιο ανάπτυξης για να γίνουν αποδοτικοί ηγέτες μηχανικών.
Μορφή του Κουρσού
- Ελληνικός διάλογος και συζήτηση.
- Πολλά ασκήματα και πρακτική άσκηση.
- Χειρονομία σε ζωντανό περιβάλλον εργαστηρίου.
- Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κάνετε διατύπωση.
Επιλογές Προσαρμογής Κουρσού
Εξέλιξη Κομματιού
Εισαγωγή
Περίληψη της Ανάπτυξης Ηγεσίας για Μηχανικούς
- Πλαίσιο καιγεσίας δεξιοτήτων
- Ηγεσία μηχανικών
- Αξιολόγηση του χαρακτήρα και δυνάμεων σας
- Εστίαση στις δυνάμεις σας
- Αξιολόγηση των βασικών αξιών σας
- Προσαρμογή και εφαρμογή αξιών στην ηγεσία
- Αξιολόγηση της συναισθηματικής επιφάνειας σας
- Συναισθηματικό άγχος
- Στρατηγικές για τη διαχείριση άγχου
- Αξιολόγηση του στυλισμού λήψης αποφάσεων σας
- Μετάβαση από δεδομένα σε ενέργεια
- Αναλυτική αντιπαράθεση με δημιουργική επίλυση προβλημάτων
- Προσκόμματα στη δημιουργική επίλυση προβλημάτων
- Αξιολόγηση του δημιουργικού χαρακτήρα σας
- Συνεργασία
- Ρetroactive και ενεργό ακροάσιμο
- Επιρροή και μοτίβαση
- Διαχείριση σύγκρουσης
- Ελληνική επικοινωνία
- Διαχείριση συναισθηματικών αντιδράσεων
- Σχέδιο ανάπτυξης ηγεσίας
- Βελτίωση επιδόσεων και καθορισμός στόχων
- Δημιουργία μετακινητικής εργασιακής περιβάλλοντος
Χρήση Δυνάμεων για να Γίνετε Αποδοτικός Ηγέτης
Εφαρμογή Αξιών στην Ηγεσία
Διαχείριση Άγχου για την Βελτίωση του Στυλισμού Ηγεσίας
Παραγωγή Αποφάσεων ως Ηγέτης
Επίλυση Προβλημάτων Δημιουργικά
Εργασία ως Ηγέτης μιας Ομάδας
Αντιμετώπιση Εξαιρετικών Καταστάσεων
Ανάπτυξη Σχέδιου για την Ηγεσία
Σύνοψη και Συμπέρασμα
Απαιτήσεις
- Εμπειρία εργασίας σε ομάδα μηχανικών
- Ηγέτες Μηχανικών
- Μηχανικοί
Δημοσίο
Κομμάτια Εκπαίδευσης χρειάζονται 5+ συμμετέχοντες.
Ανάπτυξη ηγεσίας για μηχανικούς Κομμάτι εκπαίδευσης - Κράτηση
Ανάπτυξη ηγεσίας για μηχανικούς Κομμάτι εκπαίδευσης - Ζήτημα Συμβουλευτικής
Ανάπτυξη ηγεσίας για μηχανικούς - Συμβουλευτική Αίτημα
Σχόλια (1)
Σαφώς εξηγημένη θεωρία συνδυασμένη με τον καθηγητή που αποδίδει ζηλικά τις δικές του περι:disable_experiences, κάνοντας τις έννοιες πολύ πιο σχετικές/μνημόνιες. Φιλικός και θυμόφωρος καθηγητής.
Jacob Tan - Singapore Management University
Κομμάτι - Leadership Development for Engineers
Μηχανική Μετάφραση
Εφεξής Μαθήματα
Σχετικά Μαθήματα
Leadership 101
7 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική διαμόρφωση απο τον εκπαιδευτή σε Ελλάδα (διαπολιτεία ή προσωπικά) στοχεύει σε νέους επαγγελματίες ή υποψήφιους ηγέτες που θέλουν να καταλάβουν τα βασικά σύνθημα και τις πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Καταλάβουν ποια είναι η ηγεσία και πώς διαφέρει από τη διαχείριση.
- Αναγνωρίζουν και αναπτύσσουν βασικές ικανότητες και στυλ ηγεσίας.
- Ορίζουν σημαντικούς στόχους και τα επικοινωνούν αποτελεσματικά.
- Κατασκευάζουν πίστη και επηρεάζουν άλλους μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας.
Διεθνής Προσλαβή
16 ΏρεςΑυτή η διδασκαλία από χώρο μάθησης, ζωντανή σε Ελλάδα (online ή in situ) είναι προοριζόμενη για επαγγελματίες του αρχικού / μεταξύ / υψηλού επιπέδου, οι οποίοι θέλουν να βρουν, προσελκύσουν και να συμμετάσχουν με διεθνείς υποψήφιους.
Στο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Να καταλάβουν τις πολιτιστικές διαφορές
- Να καταλάβουν τους νομικούς και ρυθμιστικούς παράγοντες
- Να εφαρμόζουν διεθνή μάρκα εργοδότη
- Να έχουν πρόσβαση σε παγκόσμια υποψήφια και κανάλια προσλήψεων
Προμήθεια Ταλάντων
16 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική περίπτωση, η οποία γίνεται υπό την καθοδήγηση εξειδικευμένου διδάσκοντα σε Ελλάδα (online ή onsite), απευθύνεται σε προσωπικό με αρχικό, μεταξύ-κλίμακας και προηγμένου επιπέδου που θέλει να βρει, να ελκύσει και να συμμετράσει με τα κορυφαϊκά διεθνή ταλέντα.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Εφαρμόζουν Πρωτοβουλική Προμήθεια αντί της Αντιδραστικής Απασχολητικής
- Χρησιμοποιούν LinkedIn Standard αντί του LinkedIn Recruiter
- Κυριαρχούν στις τεχνικές Boolean Search
- Εγκάθισμα της ευκαιρίας στους υποψήφιους & Συνεργασία με τους Αρμοδίους Ναζόφωλες
Ανάπτυξη Ηγεσίας
8 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση με εξηγητή, ζωντανή στο Ελλάδα (online ή on-site), απευθύνεται σε επαγγελματικούς του αρχικού / διαμεσοστρωμικού / προηγμένου επιπέδου που θέλουν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετατραπούν σε σύγχρονους ηγέτες· ή εταιρίες που θέλουν να εκπαιδεύσουν τους διαχειριστές τους για να γίνουν σύγχρονοι ηγέτες.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Αξιολογήσουν την ηγετική τους στυλ.
- Εξερευνήσουν το σύγχρονο πρωτότυπο καθοδήγησης.
- Μελετήσουν τις ευθύνες του ηγέτη.
- Βελτιώσουν τις δεξιότητες τους.
- Δραστηριοποιηθούν ως πρωτότυπο.
Ανακοίνωση Εργασιακής Θέσης
8 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική κατεύθυνση με εγχείρημα, γραμμικά (online ή on-site) σε Ελλάδα, απευθύνεται σε προφλανό/μεσο επίπεδο/ύψηλο επίπεδο επαγγελματίες που θέλουν να προσελκύσουν τους καλύτερους διεθνείς υποψήφιους με ελάχιστη προσπάθεια.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Πάτε από τη Διάκλειση Συζήτηση σε ένα SAM
- Σχεδιάστε Σύγχρονες και Καταφανείς Περιγραφές Εργασιακών Θέσεων
- Εφαρμόστε Στρατηγικές Μάρκετινγκ Εργοδότη και EVP
- Δημοσιεύστε Ανακοινώσεις Εργασιακών Θέσεων Μόνης ή Πολλαπλών
- Δέξτε Εξατομικευμένη Συνοψίδα
Advanced Personal Leadership
14 ΏρεςΑυτή η εκπαίδευση με καθοδηγητή, είτε διαδικτυακή είτε δια ζώσης, απευθύνεται σε στελέχη ανώτατου επιπέδου και ανώτερους επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν βαθύτερη κατανόηση των ηγετικών τους στυλ, να αξιοποιήσουν τις Αξιολογήσεις Korn Ferry Leadership και να αναπτύξουν πρακτικές στρατηγικές για ηγετική προσαρμοστικότητα και απόδοση ομάδας.
Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:
- Αναλύσουν το οργανωτικό τους πλαίσιο και την επιρροή του στην ηγετική αποτελεσματικότητα.
- Αξιολογήσουν το εύρος των ηγετικών στυλ που χρησιμοποιούνται και τον αντίκτυπό τους.
- Εκτιμήσουν πώς οι ηγετικές προσεγγίσεις επηρεάζουν τη δέσμευση της ομάδας, τη δυναμική και την απόδοση.
- Εφαρμόσουν σχόλια από ηγετικές αξιολογήσεις για να εντοπίσουν τα δυνατά σημεία και τους τομείς για ανάπτυξη.
- Χρησιμοποιήσουν ένα αιτιατό μοντέλο για να διερευνήσουν τις ηγετικές συμπεριφορές και τον άμεσο αντίκτυπό τους στο εργασιακό κλίμα.
- Αναπτύξουν πρακτικές στρατηγικές για να ενισχύσουν την ηγετική προσαρμοστικότητα και την απόδοση της ομάδας.
Συμβουλευτικές Υπηρεσίες & Leadership Τεχνογνωσίες
14 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική δίδαση μέσω ζωντανής σύνοδου στο Ελλάδα (offline ή online) αποτελεί μέρος του πακέτου κατευθυντήριων γραμμών για Δεδομένα (Τομέας: Σύμβουλος & Leadership) και στόχο της είναι να βοηθήσει τους επαγγελματίες να αναπτύξουν επηρεαστικές δυνατότητες επικοινωνίας, λύσης προβλημάτων και ηγεσίας για να επιτυγχάνουν σε ομάδες δεδομένων ή ανάλυσης.
Στο τέλος αυτής της διαμόρφωσης, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορέσουν να:
- Εφαρμόζουν τεχνικές δομεμένης λύσης προβλημάτων και ανάλυσης βαθύτερων αιτίων.
- Επικοινωνούν αποτελεσματικά τα επιστημονικά συμπεράσματα μέσω διαδραστικής ιστορίας και προβολής.
- Πηγαίνουν ευμετάχωρα αποδοτικές τροικές μετατροπών και επηρεάζουν τους συμφερόμενους με αυτοπεποίθηση.
- Διαχειρίζονται έργα δεδομένων χρησιμοποιώντας έναν ακριβή και πρακτικό πλαίσιο.
Τεχνικές Οδηγίας
7 ΏρεςΑκροατήριο
Προσωπικό που πρέπει να είναι πλήρως προετοιμασμένο για την παροχή συνεδριών Coaching υψηλής ποιότητας
- Σε μεμονωμένα μέλη του προσωπικού τους
- Στις ομάδες τους
- Σε άτομα που δεν είναι άμεσα συνδεδεμένα με τις δικές τους ομάδες, αλλά που θα εκτιμούσαν την ανεξάρτητη – και μη επικριτική – συμβολή τους
Μορφή του μαθήματος
Ένας συνδυασμός από:
- Διευκολυνόμενες Συζητήσεις
- Συνεδρίες καθοδήγησης εκπροσώπων – με πλήρη ανατροφοδότηση
Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι σύνεδροι θα είναι σε θέση:
- Ορίστε το «Coaching» και εξηγήστε λεπτομερώς τη χρήση του Coaching για τη βελτίωση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης – συνδέοντας ιδιαίτερα τη χρήση του με την κατανόηση των λόγων πίσω από (και την επανόρθωση) της χαμηλής απόδοσης
- Παραδώστε ουσιαστικές συνεδρίες καθοδήγησης
Συμπολογισμός και Επηρεάστρια Δύναμη - Για Διευθυντές και ηγέτες ομάδων
14 ΏρεςΚοινό
Το προσωπικό που χρειάζεται να έχει πλήρη επίγνωση των ζητημάτων γύρω από την επικοινωνία και τον επηρεασμό:
- Οι συνάδελφοί τους
- Τα αφεντικά τους
- Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί πελάτες και οι ενδιαφερόμενοι
Μορφή του μαθήματος
Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:
- Διευκολυνθείσες συζητήσεις
- Παρουσιάσεις διαφανειών
- Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων
Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:
- Εκτιμήστε την ανάγκη να διαχειριστείτε τη συμπεριφορά τους πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των άλλων
- Κατανοήστε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες των διαφόρων διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας
- Διαχειριστείτε τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τους ενδιαφερόμενους
- Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο
Θαρραλέες Συζητήσεις για Ηγέτες
7 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα, που διδάσκεται από εκπαιδευτή και διεξάγεται ζωντανά στο Οττάβα, αλλά μπορεί να παραδοθεί και αλλού, απευθύνεται σε διαχειριστές και ηγέτες που επιθυμούν να ενδυναμώσουν την ικανότητά τους να οδηγούν δύσκολες συζητήσεις με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και λογοδοσία.
Μέχρι το τέλος της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Δομούν συζητήσεις υψηλής επίδρασης
- Αντιμετωπίζουν την ένταση και την ασυμφωνία κατασκευαστικά
- Βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και τη λογοδοσία στην ομάδα
- Ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση
Χοντρογενική ηγεσία μέσω του Design Thinking
14 ΏρεςΑυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Ελλάδα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους ηγέτες και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν μεθοδολογίες Design Thinking για την προώθηση της καινοτομίας, την ενίσχυση των ικανοτήτων επίλυσης προβλημάτων και την αποτελεσματική συμμετοχή των ομάδων .
Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:
- Εξοπλίστε τους συμμετέχοντες με εργαλεία και μεθοδολογίες για την προώθηση της καινοτομίας και της εμπλοκής της ομάδας.
- Αναπτύξτε δεξιότητες στη χαρτογράφηση της ενσυναίσθησης, στον ιδεασμό και στη δημιουργία πρωτοτύπων για την επίλυση σύνθετων προκλήσεων.
- Εφαρμόστε τις αρχές Design Thinking σε σενάρια ηγεσίας και ανθρώπινου δυναμικού.
- Προωθήστε μια κουλτούρα καινοτομίας στις ομάδες τεχνολογίας.
Digitization Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Business Landscape
7 ΏρεςΣτο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Να αναπτύξουν πιο ενδυναμωμένη ιδέα σχετικά με τις διάφορες προσεγγίσεις για τη σύγχρονη παράδοση της εκμάθησης.
- Να συνδέουν τη σημερινή παράδοση με νέες και απαιτητικές προσεγγίσεις για την παράδοση εκμάθησης.
- Να σχεδιάσουν ένα νοητικό και πρωτοβουλιακό πρόγραμμα μελετών που θα επωφελείται από την ψηφιοποίηση και όλες τις πλευρές της.
- Να εξαγγείλουν στην οργάνωση την εφαρμογή της ψηφιοποίησης στην εκμάθηση.
Φόρματο του μαθήματος
- Εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτικού μέσω διαδικτυακής παράδοσης
- Διαδραστικό σχεδιασμό με αποτελέσματα
- Ψηφιακά εισαγωγικά παιχνίδια ως καταρρήξεις του μεταξύ
- Εργασίες του μαθήματος
DZM – παράδοση εργασιών και διεγέρση υπαλλήλων
14 ΏρεςΗ εκχώρηση καθηκόντων και η προσωπική μετακίνηση του προσωπικού είναι βασικές δεξιότητες για την αποδοτική διαχείριση ομάδας. Εξαρτάται από την κατανόηση των ικανοτήτων του προσωπικού, τη σαφή διαπίστωση των προσδοκιών με την εμπιστοσύνη και την εκχώρηση ευθυνών. Κάνετε τακτικές ελέγχους πρόοδου και παρέχετε αξιολογητική ανατροφή, ώστε να μπορείτε να ενθαρρύνετε το προσωνικό:Εκτιμάτε τις επιδόσεις: Η δημόσια και ιδιωτική εκτίμηση των επιτυχιών του προσωνικού ενισχύει τη μετακίνηση για να συνεχίσει τη δουλειά. Η εμπλοκή του προσωνικού στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων δίνει το έννοιο ότι έχουν μια σημαντική ρόλο στην εταιρεία. Μια οργανισμική πολιτιστική, η οποία προάγει το σέβος, την υποστήριξη και την ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής, μετακινεί το προσωνικό να επιδεικνύει καλύτερη απόδοση. Δράστε συμφωνώς με τις αξίες και προσδοκίες που θέτετε για το προσωνικό, ώστε να εμπνέετε τη δράση. Η αποδοτική εκχώρηση καθηκόντων και η προσωπική μετακίνηση του προσωνικού απαιτούν ευελιξία, συμπάθεια και συνεχής προσαρμογή στις χρειές της ομάδας. Η υποστήριξη του προσωνικού, η κατανόηση της μετακίνησής τους και η ανάπτυξη δεξιοτήτων είναι βασικά στοιχεία για την επιτυχία σε αυτόν τον τομέα.
Enneagram για την Εξοχή στην Διοίκηση (OE) των Ηγετών
7 ΏρεςΑυτή η εκπαιδευτική διαδικασία με οδηγό, ζωντανή (online ή παρακειμένως) απευθύνεται σε διοικητικό προσωπικό των επιπέδων μεταξύ, το οποίο επιθυμεί να χρησιμοποιήσει διαλucidicτικά στοιχεία από το Enneagram για να βελτιώσει ηγετικές δεξιότητες, να βελτιώσει τη δυναμική του ομάδας και να προωθήσει την επιτυχία της οργάνωσης.
Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:
- Κατανοήσουν αξιόλογα το σύστημα Enneagram, συμπεριλαμβανομένων των εννέα τύπων προσωπικότητας, αυξήσεων, επιπέδων ανάπτυξης και κέντρων νοημοσύνης.
- Χρησιμοποιήσουν το Enneagram για να εξερευνήσουν και να αναγνωρίσουν τύπους προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένων ισχυροτήτων, αδυναμιών και ευκαιριών για ανάπτυξη.
- Να κατανοήσουν καλύτερα τα μέλη των ομάδων, να βελτιώσουν την επικοινωνία, να εξυγιάζουν σύγκρουσες και να προωθήσουν μια ομαδική περιβάλλον.
- Να αναπτύξουν τους στόχους της ομάδας και της οργάνωσης, να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την αλλαγή και να προωθήσουν μια καινοτόμο και προσαρμοστική οργανική πολιτισμή.
Feedforward: Μια Νέα Αποδοχή της Επικοινωνίας στη Λidership
7 ΏρεςΑυτή η καθοδηγούμενη από εκπαιδευτικό, διαβίωσης εκπαίδευση σε Ελλάδα (online or onsite) απευθύνεται σε ηγέτες και διοικητές του μέσου ή χαμηλότερου επιπέδου που επιθυμούν να υιοθετήσουν τεχνικές feedforward για τη βελτίωση της συμμετοχής, της οδήγησης και των επιδόσεων του ομάδα.