Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Lean
- ΛΙΠΗ ΣΚΕΨΗ
- Πέντε Αρχές του LEAN
- Χρήση του Lean στην Ε&Α
- System Thinking (από την Deming)
- Κατευθυνόμενο σχέδιο έναντι αξίας
- Δύναμη της ομάδας
- Καμπύλη καινοτομίας
Agile
Γιατί Agile;
- Σύγκριση επαναληπτικών μεθοδολογιών
- Γιατί τα πράγματα πάνε στραβά
- Η προσέγγιση Agile
- Τι είναι το Scrum;
- Γουρούνια και κοτόπουλα
Ιδιοκτήτης προιόντος
- Ο εκπρόσωπος του πελάτη
- Προτεραιότητα στις απαιτήσεις του προϊόντος
- Γράφοντας αποτελεσματικές ιστορίες
- Κριτήρια αποδοχής
- Διαπραγμάτευση περιεχομένων σπριντ
- Ομαδική άσκηση για να δημιουργήσει τις απαιτήσεις των πελατών και να γράψει ιστορίες με βάση τις απαιτήσεις
Το σπριντ
- Εκκρεμότητα σπριντ
- Σχεδιασμός σπριντ: τι να κάνετε
- Sprint προγραμματίζει πώς να το κάνει
- Τι συμβαίνει κατά τη διάρκεια ενός σπριντ
- Κάψτε γραφήματα
- Ομαδική άσκηση για τον προγραμματισμό ενός σπριντ
Scrum Δάσκαλος
- Συνάντηση καλλωπισμού
- Υλοποίηση Scrum
- Εξασφάλιση κατάλληλων πρακτικών
- Διατήρηση τεκμηρίωσης
- Standup συναντήσεις
- Πότε να γίνει σύζευξη του προγράμματος
- Ομαδική άσκηση για εφαρμογή Scrum
Τελειώνοντας ένα σπριντ
- Scrum συνάντηση αξιολόγησης
- Scrum αναδρομική συνεδρίαση
- Απελευθέρωση επανάληψης
- Ομαδική άσκηση της αναθεώρησης ένα σπριντ
Kanban
Command & Control εναντίον Agile
- Εργοστασιακό μοντέλο
- Η λειτουργία του κανόνα
- Η λειτουργία του πυραύλου
- Στύλοι του Kanban
- Μεγάλη εικόνα
Επεξεργάζομαι, διαδικασία
- Έννοιες πίσω από το Kanban
- Κανόνες Kanban
- Μετρήσεις
- Διάγραμμα ροής
- + τεχνικές πρακτικές
ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
- Κοινή ευθύνη
- Αυτοοργάνωση
- Διεπιστημονική
- Επωφεληθείτε από τη «σωστή» ομαδική εργασία
Διοικητικό Συμβούλιο Kanban
- Πώς να οπτικοποιήσετε τη διαδικασία;
- Πώς να δημιουργήσετε το Kanban Board;
- Τι είναι και πώς εισάγονται τα όρια WIP;
- Τι είναι και πώς εισάγονται Κατηγορίες Υπηρεσιών;
Επαφή με τον πελάτη
- Τα πιο συνηθισμένα απόβλητα
- Ροή αξίας
Απόβλητα
- Χαρτογράφηση προστιθέμενης αξίας
- Ανάλυση απορριμμάτων
- Βασικές έννοιες πίσω από το Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Ανάλυση σημείων συμφόρησης
- Πέντε βήματα εστίασης
Μέθοδοι και εργαλεία ανακάλυψης προϊόντων
- Golden Circle
- Χαρτογράφηση επιπτώσεων
- Design Thinking
- Χαρτογράφηση ιστορίας χρήστη
21 Ώρες
Σχόλια (2)
Ο Μάρεκ έχει καλό επίπεδο επικοινωνίας με τους συμμετέχοντες, αναγνώριση όταν τα άτομα δεν είναι κεντρικοποιημένα και εργάζεται για να μotivate την ομάδα. (Note: There seems to be a typo in the original text with "motivate" written as "catch". The translation reflects an interpretation that aligns with the context, assuming "work to motivate team" was intended.)
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Κομμάτι - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Μηχανική Μετάφραση
Μετά από 3 ημέρες εκπαίδευσης, έχω ολιγοσύνοψη στο Agile πώς να τα χρησιμοποιήσω στην περίπτωσή μου, πώς να υπολογίζω απόδοση, πώς να προσέχω τους αρνητικούς εργαζόμενους και πολλά άλλα.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Κομμάτι - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
Μηχανική Μετάφραση
