Ευχαριστούμε που στάλθηκε η αποσαφήνισή σας! Ένα μέλος της ομάδου μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Ευχαριστούμε για την εκδήλωση κράτησης! Ένας από τους συνεργάτες μας θα επικοινωνήσει μαζί σας σύντομα.
Εξέλιξη Κομματιού
Ορίστε το Coaching
- Εξασφαλίστε σαφήνεια σχετικά με το τι ακριβώς είναι το Coaching και πώς χρησιμοποιείται
- Συνδέστε το "Coaching" ως πειθαρχία με τη βελτίωση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης (ή την ανάλυση και τη διόρθωση της χαμηλής απόδοσης)
- Κατανοήστε πώς η κοινή μάθηση μπορεί εύκολα να μεταφερθεί σε μια «δέσμευση για δράση»
Προπονητικά μοντέλα
- Εισαγωγή στο μοντέλο GROW
- G = Goal: ο σκοπός της συζήτησης ή οι αλλαγές που επιθυμεί να κάνει το άτομο/η ομάδα
- R = Πραγματικότητα : μια ειλικρινής εκτίμηση της τρέχουσας κατάστασης και της ανάγκης για αλλαγή
- O = Επιλογές : τι μπορεί να γίνει για να επιτευχθεί αυτή η αλλαγή. τι άλλο; υπάρχει κάτι άλλο…;
- W = Θέληση: είναι η επιθυμία να γίνει αυτό μέσα ή κάποιος από τους άλλους παράγοντες – GRO – θα εμποδίσει την επίτευξη της αλλαγής. πώς θα μετρήσουμε την πρόοδο;
- Συνεκτίμηση όλων των παραγόντων που απαιτούνται σε:
- Μετατρέποντας το όραμα σε πραγματικότητα
- Παροχή μετρήσιμων αποτελεσμάτων
- Λήψη αποτελεσματικών αποφάσεων
- Διαχείριση της αλλαγής
- Παρουσίαση του Οίκου της Αλλαγής: κατανόηση της ανάγκης μερικές φορές να χειροτερεύουν τα πράγματα πριν γίνουν καλύτερα
Να γίνεις επιτυχημένος προπονητής
- Πώς συμπεριφέρεται ένας προπονητής;
- Τι κάνει ένας προπονητής;
- Κατανοείτε την ανάγκη να παραμείνετε χωριστοί – απόμακροι; – από τη λεπτομέρεια και συνεισφέρετε μόνο μεμονωμένα σχόλια/προτάσεις την κατάλληλη στιγμή
- Προπονητική απόδοση από άτομα των οποίων την καθημερινή δουλειά δεν καταλαβαίνουμε
Ο σύνδεσμος με την απόδοση Management
- Αντικειμενική ρύθμιση - κατανόηση του τι απαιτείται
- Αντιμετώπιση αυτών των στόχων – κατανόηση του πώς φαίνεται η επιτυχία/έλλειψη
- Αναγνώριση (και διόρθωση) χαμηλής απόδοσης. αναγνωρίζοντας ιδιαίτερα τα αίτια της χαμηλής απόδοσης (που μπορεί να μην έχει καμία σχέση με τον φόρτο εργασίας του ατόμου)
- Coaching και Feedback: σύνδεσμοι και διαφορές
Coaching στην πράξη
- Διευκολυνόμενες συνεδρίες Coaching – αρχικά σε ομαδικό περιβάλλον για να επιτραπεί στοχευμένη ανατροφοδότηση. στη συνέχεια σε προπονητικά ζευγάρια – για να γίνουν πράξη τα μοντέλα που έχουν ήδη συζητηθεί.
7 Ώρες
Σχόλια (5)
κατάρτιση και αξιολόγηση
Jochen Jung - Bachem
Κομμάτι - DZM – delegating tasks and motivating employees
Μηχανική Μετάφραση
Τα παιχνίδια, τα πρακτικά μαθήματα και οι εξηγήσεις για τους διαδικαστικούς κανόνες και τεχνικές που σχετίζονται με αυτά τα παιχνίδια
Raluca - Siemens
Κομμάτι - Negotiation and Persuasion
Μηχανική Μετάφραση
Εξηγεί καλά το θέμα.
Gilbert Pineda - Quartzelec Ltd (Philippines Branch)
Κομμάτι - Leadership 101
Μηχανική Μετάφραση
Σαφώς εξηγημένη θεωρία συνδυασμένη με τον καθηγητή που αποδίδει ζηλικά τις δικές του περι:disable_experiences, κάνοντας τις έννοιες πολύ πιο σχετικές/μνημόνιες. Φιλικός και θυμόφωρος καθηγητής.
Jacob Tan - Singapore Management University
Κομμάτι - Leadership Development for Engineers
Μηχανική Μετάφραση
Πληροφορίες για RPA, ΤΝ (Τεχνητή Νοημοσύνη) και IoT (Ιντερνέτ των Πραγμάτων).
Jubilee Petil - Accenture Inc.
Κομμάτι - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Μηχανική Μετάφραση
