Εκπαίδευση Human Resources στη Θεσσαλονίκη

Αυτό το μάθημα εισήγαγε τους συμμετέχοντες σε νέες μέθοδους ανάκτησης και τεχνικές εκτίμησης δυναμικών που σχηματίζουν τις σύγχρονες πρακτικές υπαλληλικής. Συνδυάζει τη θεωρία με πρακτικά κεφάλαια από δείγματα για να βοηθήσει τους οργανισμούς να ενισχύσουν τις στρατηγικές πρόσληψής τους, να επιτάχυνουν την ποικιλότητα και να αναγνωρίζουν υψηλή δυναμική ταλέντο.

Αυτή η εκπαίδευση με επιβλέποντα καθηγητή (online ή on-site) απευθύνεται σε υπαλληλικούς του HR και διαχειριστές μεδίου επιπέδου που επιθυμούν να αναβαθμίσουν τις πρακτικές πρόσληψής τους και να εκτιμούν αποτελεσματικά τη δυναμική υποψηφίων με τη βοήθεια καινοτόμων εργαλείων και τεχνικών.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Κατανοήσουν τις σύγχρονες τάσεις ανάκτησης και εκτίμησης δυναμικών.
• Σχεδιάσουν προφίλ θέσεων βάση της αξιοπιστίας και υποστήριξης δεξιοτήτων.
• Εφαρμένουν νέους κανάλια πρόσληψης και τεχνικές αναζήτησης.
• Χρησιμοποιούν σύγχρονα εργαλεία και μεθόδους αξιολόγησης υποψηφίων.
• Εφαρμένουν αποτελεσματικές και περιεκτικές τεχνικές συνεντεύξεων.
• Αναγνωρίζουν και μειώνουν τους προκαταλήψεις στην ανάκτηση.
• Καθιστούν τεχνικές καλλίτερους πρακτικές από κορυφαίους οργανισμούς.

Μορφή του μαθήματος

• Αλληλεπίδραση και συζήτηση.
• Κεφάλαια από δείγματα και ρόλοι παιχνίδια.
• Εφαρμογή υποψηφικών εργαλείων και τεχνικών στην πρόσληψη.

Εξατομικευμένες επιλογές μαθήματος

• Για να ζητήσετε προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, επικοινωνήστε μαζί μας για να το οργανώσετε.

Η Στρατηγική Πλάνωση Ανθρώπινου Κεφαλαίου είναι μια δομημένη προσέγγιση για τον συντονισμό της διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου με τη στρατηγική επιχείρησης μέσω ποσοστών, χάρτων ταλάντων και ανάπτυξης βάσης σε ικανότητες.

Αυτή η επιβλέπουμενη εκ πλευράς εκπαιδευτή, ζωντανή εκπαίδευση (σε διαδικτύο ή σε τόπο) απευθύνεται σε επαγγελματίες ρμ και ηγέτες οργάνωσης που επιθυμούν να αναπτύξουν στρατηγικές που να βελτιστοποιούν τη διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου και να την συμβαδίζουν με τους στόχους της οργάνωσης.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Καταλάβουν τα κύρια αρχή της στρατηγικής πλάνωσης ανθρώπινου κεφαλαίου.
• Σχεδιάσουν και αναλύσουν δείκτες της διαχείρισης προσωπικού και KPIs.
• Εφαρμόσουν τεχνικές χάρτων ταλάντων για την ανάπτυξη δύναμης εργασίας.
• Αναπτύξουν στρατηγικές διαδοχής και διαχείρισης βάσης σε ικανότητες.

Μορφή του Κωρσού

• Αλληλεπιδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Εξέταση περιπτώσεων και πρακτικά ασκήματα.
• Εφαρμογή πλαισίων σε πραγματικές προκλήσεις ρμ.

Επιλογές Προσαρμογής Κωρσού

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτόν τον κωρσό, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να το διατυπώσουμε.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχαρίου που επιθυμούν να αποκτήσουν θεμελιώδεις γνώσεις και πρακτικές δεξιότητες για να χειριστούν βασικές λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού (HR), όπως η αντιμετώπιση των ανησυχιών του προσωπικού, η διαχείριση της απόδοσης, και πλοήγηση σε πειθαρχικές διαδικασίες.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές λειτουργίες και ευθύνες της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού.
• Χειριστείτε τα παράπονα των εργαζομένων με επαγγελματισμό και ενσυναίσθηση.
• Εφαρμόστε αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης απόδοσης.
• Διεξαγωγή δίκαιων και συμμορφούμενων με το νόμο πειθαρχικών μέτρων.
• Αντιμετωπίστε κοινά θέματα ανθρώπινου δυναμικού με σιγουριά και συνέπεια.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες από αρχάριους έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της καθοδήγησης του ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών του, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή προπονητικών τεχνικών.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις Βασικές Ικανότητες της ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική καθοδήγησης.
• Επιδείξτε τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, αμφισβήτησης και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνετε ουσιαστικές και μεταμορφωτικές συνομιλίες καθοδήγησης.
• Τηρείτε τον Κώδικα Δεοντολογίας της ICF στις επαγγελματικές δεσμεύσεις προπονητών.
• Αναπτύξτε ένα εξατομικευμένο στυλ προπόνησης ευθυγραμμισμένο με τις αρχές της ICF.

Αυτή η εκπαιδεύση με εξουσιοδότη σύνορα στο Θεσσαλονίκη (online ή από φυσική θέση) προσβλέπει σε νέους στον τομέα HR επαγγελματίες και διαχειριστές που θέλουν να ακquireσουν βασική γνώση για τον χειρισμό των τεχνολογιών AI για την επιτάξιση των διεργασιών HR, τη βελτίωση της εμπειρίας του εργαζομένου και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων με βάση δεδομένα.

Στο τέλος αυτής της εκπαιδεύσεως, οι συμμετέχοντες θα μπορέσουν να:

• Συνειδητοποιήσουν το δυναμικό και τις εφαρμογές των τεχνολογιών AI στη διαχείριση HR.
• Μάθουν πώς να βελτιώσουν τις διεργασίες HR χρησιμοποιώντας εργαλεία AI.
• Βελτιώσουν την εμπειρία των εργαζομένων μέσω στρατηγικών που βασίζονται στην AI.
• Χρησιμοποιήσουν τις πληροφορίες που παρέχει η AI για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων HR.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν βελτιστοποιημένες διαδικασίες HR που ευθυγραμμίζονται με γρήγορους ρυθμούς, ευέλικτα περιβάλλοντα και αξιοποιούν την αυτοματοποίηση και τα δεδομένα στρατηγικές για καλύτερη λήψη αποφάσεων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Σχεδιάστε και εφαρμόστε αποτελεσματικές διαδικασίες HR που ευθυγραμμίζονται με το γρήγορο, ευέλικτο τεχνολογικό περιβάλλον.
• Βελτιώστε τις βασικές διαδικασίες HR και αξιοποιήστε τα εργαλεία αυτοματισμού.
• Εξασφαλίστε την ευθυγράμμιση των στρατηγικών HR με τους επιχειρηματικούς στόχους για την υποστήριξη της επεκτασιμότητας και της συνεχούς βελτίωσης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν και να βελτιώνουν τις εμπειρίες των εργαζομένων προσαρμοσμένες στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων, από την πρόσληψη έως τη διατήρηση.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Σχεδιάστε εντυπωσιακά ταξίδια εργαζομένων, από την πρόσληψη έως τη διατήρηση, προσαρμοσμένα στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων.
• Μάθετε στρατηγικές για την προώθηση της δέσμευσης, της ένταξης και της συνεχούς ανάπτυξης στο εργατικό δυναμικό της τεχνολογίας.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμβούλους αρχαρίου επιπέδου SAP που επιθυμούν να αποκτήσουν πρακτική εμπειρία και να αναπτύξουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση της ενότητας Employee Central.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Αποκτήστε εις βάθος γνώση της ενότητας SuccessFactors Employee Central.
• Κατανόηση και διαμόρφωση βασικών στοιχείων της μονάδας, συμπεριλαμβανομένης της παροχής, της ασφάλειας και της διαχείρισης δεδομένων.
• Εκτελέστε βασικές και σύνθετες διαμορφώσεις υποστήριξης και συντήρησης.

Αυτή η εκπαιδευτική διάλεξη (μέσω διαδίκτου ή εγκατεστημένη) προορίζεται για επαγγελματίες του τομέα Προσωπικού που θέλουν να χρησιμοποιήσουν αναλυτικά μέθοδα για να βελτίωσουν την επιχειρηματική δύναμη. Αυτός ο κούρσος περιλαμβάνει συστηματικές και μετρήσιμες, όπως και εμπειρικές και στατιστικές προσεγγίσεις.

Σχέδιο του Κούρσου

• Δυναμική μάθηση και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και πράξη.

Προεπιλεγμένες Επιλογές Καθοδήγησης

• Για να αίτησετε μια προσωπικοποιημένη εκπαίδευση για αυτό τον κούρσο, επικοινώνετε μαζί μας.

Ένα πολύ συμμετοχικό μάθημα που περιλαμβάνει ατομικές και ομαδικές συζητήσεις και πρακτική δεξιοτήτων για να επιτρέψει στους εκπροσώπους να μοιραστούν ιδέες και να αναπτύξουν τα επίπεδα δεξιοτήτων τους.

Δημοσιογράφος

Όποιος θέλει να ενισχύσει τις ικανότητές του

ΑΙΜ

Αυτό το μάθημα στοχεύει να αυξήσει την εμπιστοσύνη και να αυξήσει την ικανότητα του αντιπροσώπου να επικοινωνεί με αυτοπεποίθηση και διεκδίκηση με τους συναδέλφους και τους πελάτες.

Στόχοι

Στο τέλος του προγράμματος οι συμμετέχοντες θα:

• Κατανοήστε και ξεπεράστε τα εμπόδια για να είστε ισχυροί
• Αναγνωρίστε τα χαρακτηριστικά συμπεριφοράς μέσα στον εαυτό σας και στους άλλους και μάθετε αποτελεσματικές στρατηγικές για τη διαχείριση τους
• Επικοινωνήστε αποτελεσματικά με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων για να επιτύχετε μια νικηφόρα κατάσταση όπου είναι δυνατόν
• Αποτελεσματική αντιμετώπιση δύσκολων καταστάσεων.

Ο στόχος αυτού του μονοήμερου μαθήματος είναι να παρέχει στους αντιπροσώπους δεξιότητες καθοδήγησης και καθοδήγησης για τον χώρο εργασίας. Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι σύνεδροι θα είναι σε θέση:

• Δηλώστε τη διαφορά μεταξύ καθοδήγησης και καθοδήγησης
• Συζητήστε σχετικές θεωρίες μάθησης
• Περιγράψτε διαφορετικά στυλ μάθησης
• Εξηγήστε το μοντέλο ανατροφοδότησης
• Περιγράψτε τις βασικές αρχές προπονητικής
• Αναφέρετε τα συστατικά μέρη του μοντέλου καθοδήγησης GROW

Οι δεξιότητες επικοινωνίας έχουν γίνει από πολύ καιρό ευρέως αναγνωρίσιμες ως απαραίτητες για την επαγγελματική επιτυχία. Πολλές καριέρες πάνω από μια έχουν υποβραδύνει, τραβηχτεί ή συμφυκτεί λόγω του έλλειμματος δεξιοτήτων επικοινωνίας. Αντίθετά με την πολιτιστική λογοδοσία, λίγοι από εμάς γεννιόμαστε με αυτές τις δεξιότητες. Αντ’ αυτού, ο πλειστός έχει είτε πρακτική υπό τους ή έχει μάθει από λάθη. Αυτό το μάθημα σχεδιάστηκε για να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να βελτιώσουν τις δεξιότητες επικοινωνίας και ως αποτέλεσμα, την ικανότητά τους να συνεργάζονται με άλλους.

Οι δεξιότητες επιβλέψης παρουσιάζουν μικρές αλλά σημαντικές διαφορές. Η εξαιρετική επικοινωνία είναι πρerequisite, αλλά πιο σημαντικό είναι το δυναμικό να ακούσεις και να σημειώσεις αυτό που λέγεται. Η ρόλος του επιβλέποντα είναι να βοηθήσει τις πλευρές να φτάσουν σε μια λύση για το θέμα τους και να φτάσουν σε ένα αποτέλεσμα που ακόλουθοι το δέχονται. Οι επιβλέποντες αποφεύγουν να λάβουν πλευρά, να κρίνουν ή να δώσουν συμβουλές. Είναι απλώς υπεύθυνοι για την ανάπτυξη αποτελεσματικής επικοινωνίας και δημιουργίας συναίνεσης μεταξύ των πλευρών. Αυτό το μάθημα καλύπτει επίσης το ευρύ φάσμα δεξιοτήτων, απέναντι στην επικοινωνία, που χρειάζονται για να γίνεις ένας αποτελεσματικός επιβλέπων.

Ακροατήριο

Προσωπικό που πρέπει να είναι πλήρως προετοιμασμένο για την παροχή συνεδριών Coaching υψηλής ποιότητας

• Σε μεμονωμένα μέλη του προσωπικού τους
• Στις ομάδες τους
• Σε άτομα που δεν είναι άμεσα συνδεδεμένα με τις δικές τους ομάδες, αλλά που θα εκτιμούσαν την ανεξάρτητη – και μη επικριτική – συμβολή τους

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός από:

• Διευκολυνόμενες Συζητήσεις
• Συνεδρίες καθοδήγησης εκπροσώπων – με πλήρη ανατροφοδότηση

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι σύνεδροι θα είναι σε θέση:

• Ορίστε το «Coaching» και εξηγήστε λεπτομερώς τη χρήση του Coaching για τη βελτίωση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης – συνδέοντας ιδιαίτερα τη χρήση του με την κατανόηση των λόγων πίσω από (και την επανόρθωση) της χαμηλής απόδοσης
• Παραδώστε ουσιαστικές συνεδρίες καθοδήγησης

Επί τερμάτων του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Συνειδητοποιήσουν την ανάγκη να διαχειρίζονται το δικό τους συμπεριφέρεσθαι πριν μπορέσουν να επηρεάσουν το συμπεριφέρεσθαι άλλων
• Κατανοήσουν τις δυνάμεις και τους περιορισμούς των διαφόρων μέσων επικοινωνίας που υπάρχουν
• Διαχειριστούν τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφέροντα

Μορφή του μαθήματος

To μάθημα θα είναι μια πολύ ανταλλακτική συνδυασμός από:

• Ενισχυμένες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφάνειες
• Άσκηση και
• Επιμέλειες περιπτώσεων

Κοινό

• Οι συνάδελφοί τους
• Τα αφεντικά τους
• Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί πελάτες και οι ενδιαφερόμενοι

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και
• Οι περιπτωσιολογικές μελέτες

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις συγκρούσεις και τις επιπτώσεις τους στους εαυτούς μας και στους άλλους
• Καθορίστε δυναμικές και μη διεκδικητικές συμπεριφορές
• Εκτιμήστε την ανάγκη για αυτοδιαχείριση πριν τη διαχείριση άλλων
• Αναπτύξτε την ικανότητα να διεκπεραιώσετε διεξοδικά τις συγκρούσεις
• Δημιουργήστε εμπιστοσύνη μέσω διαδηλώσεων και πρακτικών προσομοιώσεων

Πελάτης

Εργαζόμενοι που χρειάζεται να είναι απολύτως ενήμεροι για τα ζητήματα που σχετίζονται με τη Διαχείριση Ανθρώπων και Ομάδων για:

• Εαυτούς
• Τους συναδέλφους (όμοια βαθμίδα)
• Τους αρχηγούς τους
• Τους μέλη των ομάδων τους
• Τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφερόντων

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι μια πολύ αδιάκοπη συνδυασμό:

• Οδηγούμενες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις slide
• Ασκήσεις και
• Σπουδή περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αντιλάβονται την ανάγκη να διαχειρίζονται τη συμπεριφορά τους πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά άλλων
• Κατανοούν τις δυνάμεις και τους περιορισμούς των διαφόρων μέσων επικοινωνίας που διαθέτουν
• Αντιλάβονται πώς να διαχειρίζονται, αναπτύσσουν και μοντίβουν τα μέλη των ομάδων τους
• Διαχειρίζονται τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και συμφέρόντων τους
• Εξηγούν πώς να αντιμετωπίζουν δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να συναντήσουν στο γραφείο

Οι υπηρεσίες μας παρέχονται ψηφιακά σε πελάτες καθολικά στον κόσμο, σε συνεργασία με ένα αυξανόμενο διεθνές δίκτυο εταίρων. Τα προγράμματα μαθήσης ομάδων για 10 εβδομάδες που αποτελούν τη μεταμόρφωση σχεδιάζονται για να εμπνέουν και να δυναμώσουν τους διευθυντές, και υποστηρίζονται από εξειδικευμένους
ενισχυτήρια και coach, προσφέρονται σύνετα ψηφιακά στον κανονικό ρυθμό του έργου…

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα έχουν προωθήσει τα εξής δεξιότητες: 

ΣΥΝΑΙΣΘΗΜΑΤΙΚΗ ΕΞΟΙΚΕΙΩΣΗ
Οι ομάδες είναι τόσο ισχυρές όσο και οι ανθρώπινες σχέσεις που υφίστανται μεταξύ των ανθρώπων.

ΕΞΟΙΚΕΙΩΣΗ
Σημαντικές δεξιότητες για τους ηγέτες που ασκούν επιρροή και να βγάζουν το καλύτερο από τον λαό τους

ΗΓΕΣΙΑ
Η διαχείριση είναι για καθήκοντα και διαδικασίες. Η ηγεσία είναι για ανθρώπους και μέγεθος.

ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Η διαρκής συμμετοχή εδραίωνε τους συνηθισμούς και τους κανόνες μιας υψηλά επιδοτικής ομάδας.

ΟΜΑΔΕΣ
Ένα σύνολο ατόμων δεν είναι μια ομάδα. Καλοί ηγέτες κατασκευάζουν πολύ καλές ομάδες.