Εκπαίδευση Strategic Management στη Θεσσαλονίκη

Η διοίκηση των επιχειρηματικών IT είναι απαραίτητη για να συγχρονίζει τις πρωτοβουλίες τεχνολογίας με τη στρατηγική επιχείρηση, για να εξασφαλίζει την παροχή αξίας και για να διαχειρίζεται τους κινδύνους.

Αυτός ο εκπαιδευτικός, ζωντανός διαλεξητής (online ή σε υποστήριξη) αφιερώνεται σε επαγγελματίες IT governance επιπέδου πρόοδος που θέλουν να βελτιώσουν την κατανόησή τους σχετικά με τους πλαισίους διοίκησης, την παροχή αξίας και τη διαχείριση των κινδύνων ενώ ετοιμάζονται για επαγγελματικές πιστοποιήσεις.

Ανά το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Εφαρμόζουν πλαισία διοίκησης για τη συγχωνευμένη δράση IT με τους αποτελεσματικούς στόχους.
• Βελτιώνουν την παροχή αξίας μέσω στρατηγικών επενδύσεων και ρεαλιζάριου βenefits.
• Αξιολογούν και αντιμετωπίζουν επιχειρηματικούς κινδύρους, συμπεριλαμβανομένων των νέων κινδύνων.
• Αναπτύσσουν στρατηγικές για τη βελτίωση IT πόρων και αποφάσεις διαθέσιμοτήτα.

Σχεδιασμός του μαθήματος

• Διαλεγμένη ομιλία και συζήτηση.
• Πολύπλοκες ασκήσεις και πράξη.
• Σχεδιασμός εφαρμογών σε υποστήριξη live-lab.

Προσωπικοποίηση Επιλογές του Μαθήματος

• Για να αιτηθεί προσωπικόποιηση για αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να διοργανώσουμε.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακή ή επιτόπια) από εκπαιδευτές απευθύνεται σε αρχάριους οικονομικούς αναλυτές που επιθυμούν να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το OneStream για οικονομική ανάλυση, αναφορές και λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων και να προετοιμάζονται για σχετικές πιστοποιήσεις OneStream.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές λειτουργίες του OneStream XF.
• Περιηγηθείτε στη διεπαφή και στο χώρο εργασίας του OneStream.
• Φόρτωση, μετατροπή και επικύρωση οικονομικών δεδομένων.
• Δημιουργήστε και αναλύστε οικονομικές αναφορές και πίνακες ελέγχου.
• Χρησιμοποιήστε τις δυνατότητες αυτοματοποίησης ροής εργασιών της OneStream για οικονομικό σχεδιασμό και ενοποίηση.
• Προετοιμαστείτε για εξετάσεις πιστοποίησης OneStream (π.χ. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant κ.λπ.).

Η εκπαίδευση έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει οποιονδήποτε σκέφτεται να υλοποιήσει ή να εργαστεί σε ένα ισορροπημένο έργο βαθμολογίου

Η ψηφιακή παρουσία μιας μάρκας είναι απολύτως απαραίτητη για την επιβίωση ενός επιχειρήματος στον συνδεδεμένο κόσμο της σημερινής αγοράς.

Αυτή η εκπαιδευτική εκπλήρωση υπό την καθοδήγηση διδάκτορα προορίζεται για προφεσιονάλες μάρκας σε όλους τους επίπεδους, οι οποίες επιθυμούν να ενισχύσουν την ψηφιακή θέση πάτρης της μάρκας, να αξιολογήσουν την απόδοση της μάρκας και να διαχειριστούν την εικόνα και τη φήμη της μάρκας, πραγματοποιώντας ένα συνολικό Ψηφιακό Αναθεώρηση Μάρκας.

Η συνολική παρουσία ανέκαθεν των ψηφιακών επαφών τελικά θα σχηματίσει τον τρόπο με τον οποίο οι προορισμοί σας περιγράφουν την εταιρεία σας και αν θα επιλέξουν να κάνουν διακυβερνήσεις μαζί σας.

Η ψηφιακή αναθεώρηση των μάρκας έχει γίνει πρότυπη πρακτική για επιχειρήματα ώστε να αξιολογούν και να ενισχύουν τη θέση των μάρκας σε ένα δεδομένο αγορά.

Εκτός από την αξιολόγηση των ψηφιακών περιουσιακών στοιχείων της μάρκας για ισχύ και αδυναμίες, αυτή η αναθεώρηση θα απολύσει πώς εξηγείται η μάρκα σε ψηφιακές διαδρομές των οποίων το επιχείρημα δεν κληρονομεί, προκειμένου να αξιολογηθεί η φήμη της μάρκας.

Μέχρι το τέλος της διεξαγωγής ενός ψηφιακού καταλόγου μάρκας, θα προσδιορίσετε να αναπτύξετε μια τρομερή συμβουλή για την εφαρμογή της μάρκας που ισχύει και σε πιό ευρείες επιχειρηματικές αξίες.

Αν και αυτή η μάθηση πλαίσιο ανήκει στην κατηγορία του 'Διαχείρισης Μάρκας', αφορά πολλά άλλα χώρη μέσα σε ένα οργανισμό, από την εμπειρία και τα δρομολόγια των πελατών μέχρι την παρακαλούμενη εξάλειψη ψηφιακής αντίδρασης, πολιτική και σχεδιασμός μάρκας.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαιδείας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να αξιολογήσουν την ψηφιακή παρουσία της μάρκας για ισχύ και αδυναμίες.
• Να ανακαλύψουν την ψηφιακή φήμη και εικόνα του επιχειρήματος.
• Να προσδιορίσουν και να ενισχύσουν τη θέση μάρκας σε ένα δεδομένο αγορά.
• Να δημιουργήσουν μια ψηφιακή στρατηγική μάρκας και έναν συνδυασμό ψηφιακής επικοινωνίας που οδηγεί στα αποτελέσματα.
• Να διεξαγάγουν μια ανταγωνιστική ανάλυση και να δημιουργήσουν βιομηχανικές χάρτες περιφάνειας.
• Να διεξαγάγουν μια αναθεώρηση SEO (Search Engine Optimization).
• Να μάθουν τις ενημερωμένες κατευθύνσεις SEO στην εποχή της τεχνητής νοημοσύνης.
• Να ανακαλύψουν αξίες πληροφορίες για τον τρόπο με τον οποίο διάφορες ομάδες πελατών εκτιμούν το επιχείρημα και τα προϊόντα ή υπηρεσίες του.
• Να διεξάγουν ψηφιακή ακοή κοινωνικών δικτύων.
• Να χρησιμοποιούν τεχνητή νοημοσύνη για να κάνουν πιο αποδοτικές τις συνεχείς αναθεωρήσεις μάρκας.

Αποκτήστε την κατανόηση και την κατανόηση της αξίας της επένδυσης στην εταιρική κοινωνική ευθύνη, φιλανθρωπία και βιωσιμότητα. Η κατάρτιση διεξάγεται σε διαδραστική μορφή και περιλαμβάνει διάφορες μελέτες περιπτώσεων.

Ακροατήριο

Αυτό το μάθημα έχει δημιουργηθεί για αναλυτές, προγνωστικούς που θέλουν να εισαγάγουν ή να βελτιώσουν την πρόβλεψη που μπορεί να σχετίζεται με την πρόβλεψη πωλήσεων, την οικονομική πρόβλεψη, την πρόβλεψη τεχνολογίας, τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και την πρόβλεψη ζήτησης ή προσφοράς.

Περιγραφή

Αυτό το μάθημα καθοδηγεί τους αντιπροσώπους μέσω μιας σειράς μεθοδολογιών, πλαισίων και αλγορίθμων που είναι χρήσιμοι όταν επιλέγουν πώς να προβλέψουν το μέλλον με βάση ιστορικά δεδομένα.

Χρησιμοποιεί τυπικά εργαλεία όπως το Microsoft Excel ή ορισμένα προγράμματα ανοιχτού κώδικα (κυρίως έργο R).

Οι αρχές που καλύπτονται σε αυτό το μάθημα μπορούν να εφαρμοστούν από οποιοδήποτε λογισμικό (π.χ. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Συνοπτική

Αυτό το μάθημα 5 ημερών θα βοηθήσει τους εκπροσώπους να αναπτύξουν τις στρατηγικές τους δεξιότητες σκέψης, σχεδιασμού και διαχείρισης, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για την επιτυχή εφαρμογή σε ένα τραπεζικό περιβάλλον. Το μάθημα θα αντιμετωπίσει τα δύσκολα ζητήματα της διαχείρισης συγκρούσεων, της διαχείρισης της αλλαγής, τι κάνει έναν καλό ηγέτη και πώς να κινητοποιήσει μια ομάδα. Χρησιμοποιώντας διαδραστικές μελέτες περιπτώσεων, καθώς και τομεακά παραδείγματα, οι εκπρόσωποι θα ενθαρρύνονται να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για να βοηθήσουν στην κατασκευή πρακτικών και εργασιακών λύσεων που μπορούν να πάρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν πραγματικά.

Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους διευθυντές με τις δεξιότητες για τη σάρωση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος για την ανίχνευση κερδοφόρων επιχειρηματικών ευκαιριών, καθώς και να αναπτύξει στρατηγικές για την απόκτηση ανταγωνιστικό πλεονέκτημα σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα παρέχει επίσης γνώση της ηγεσίας τις βέλτιστες πρακτικές και συμπεριφορές που θα ενισχύσουν την ικανότητα των διευθυντών να αντιμετωπίσουν τις πολυπλοκότητες και τις αβεβαιότητες της διαχείρισης ενός υψηλής απόδοσης χρηματοπιστωτικού ιδρύματος.

Στόχοι μάθησης

Μετά τη συμμετοχή σε αυτό το μάθημα, οι εκπρόσωποι θα είναι σε θέση να:

• Περιγράψτε τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει μια μεγάλη τράπεζα.
• Εξηγήστε τις διάφορες προσεγγίσεις στον οργανωτικό σχεδιασμό ανάπτυξης.
• Ανάλυση του τρέχοντος επιχειρηματικού περιβάλλοντος και των επιπτώσεων που επηρεάζουν τον οργανισμό.
• Ανάλυση των πόρων μέσα και έξω από την οργάνωση.
• Εξηγήστε τις διάφορες προσεγγίσεις για τη διαχείριση της στρατηγικής και τη θέση της στο επιχειρηματικό σχέδιο.
• Αξιολογήστε τις εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης ώστε να συνιστάτε τις πιο κατάλληλες για τις ανάγκες της εταιρείας.
• Εφαρμόστε μια βαθύτερη κατανόηση των στρατηγικών σχεδίων ανάπτυξης.
• Να συζητά αντικειμενικά τους κινδύνους, τα οφέλη και τα έξοδα που συνοδεύουν την εφαρμογή της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε μια ομάδα.
• Ορισμός προσεγγίσεων για τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων.
• Ανάλυση των πιθανών επιπτώσεων στην επιχείρησή του (και θετική και αρνητική) που θα προκύψουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής.
• Σχεδιασμός πολιτικών, συστημάτων και διαδικασιών για την επιτυχή εφαρμογή των αναδυόμενων στρατηγικών σχεδίων.
• Καλύπτει τα βασικά βήματα στη διαχείριση αλλαγών

Ποιος πρέπει να περιμένει

• Διαχειριστές Προϊόντων / Υπηρεσιών
• Νέοι διορισμένοι καθώς και καθιερωμένοι διευθυντές και ηγέτες ομάδας
• Τα κεφάλαια των επιχειρήσεων
• Ανώτεροι Διοικητές Τραπεζών
• Διαχειριστές Ανθρωπίνων Πόρων
• Διαχειριστές Επιχειρήσεων
• Marketing Διευθυντές

Μεθοδολογία Το μάθημα αποτελείται από διευκολυνμένα εργαστήρια, συμπληρωμένα με μελέτες περιπτώσεων που προέρχονται από ένα συνδυασμό δημοσιευμένων παραδείξεων πραγματικής ζωής και / ή πρακτικής εμπειρίας. Θα υπάρξουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να εργαστούν σε μικρές ομάδες για να συνθέσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών / τμημάτων. Οι ανοιχτές συζητήσεις θα είναι επίσης ένα βασικό στοιχείο.

Αυτός ο κατεύθυνσης διδάσκουν για ανθρώπους που λαμβάνουν αποφάσεις, τουλάχιστον όχι για να κάνουν την υπολογιστική και αναλυτική εργασία, αλλά για να τις κατανοήσουν και να είναι σε θέση να επιλέξουν ποιες στατιστικές μεθόδους είναι εφικτές για τη στρατηγική προθεσμική χάραξη της οργάνωσης.

Για παράδειγμα, ένας ενδιαφέρων μέτοχος χρειάζεται να λάβει απόφαση γι' αυτό πόσα δείγματα πρέπει να συλλεχθούν πριν μπορούν να καταλήξουν σε λήψη απόφασης γι' αυτό αν το προϊόν θα εκτίθεται ή όχι.

Αν χρειάζεστε μια μεγαλύτερη διάρκεια κατεύθυνσης που συμπεριλαμβάνει τα βασικά στοιχεία της στατιστικής φροντίδας, δείτε τη 5-ημερή "Statistics για Διαχειριστές" εκπαιδευτικό πρόγραμμα.

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση στο Θεσσαλονίκη, καθοδηγούμενη από εκπαιδευτές, οδηγούμε νέους διευθυντές στις πιο σημαντικές έννοιες της στρατηγικής σκέψης, εφαρμόζοντας τη θεωρία στην πράξη μέσω δραστηριοτήτων που βασίζονται σε εργασίες που βασίζονται σε πραγματικές περιπτώσεις. Οι συμμετέχοντες έχουν μια μοναδική ευκαιρία να μάθουν νέους τρόπους σκέψης, να εφαρμόσουν βασικές έννοιες για την επίλυση προβλημάτων, να προβληματιστούν σχετικά με το πώς αυτές οι αρχές εφαρμόζονται στη δουλειά τους και να ακούσουν και να μοιραστούν τις δικές τους προοπτικές με τον εκπαιδευτή και τους συμμαθητές τους.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, διευθυντικά στελέχη, στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού προγραμματισμού. Δεν είναι σχεδιασμένο για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσει να πραγματοποιεί τα όνειρά σας σήμερα.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις στις οποίες η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Η κύρια έμφαση είναι η εταιρική και επενδυτική στρατηγική χρησιμοποιώντας τα τρέχοντα παραδείγματα πραγματικού κόσμου. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.

Κοινό

Ανώτεροι Διευθυντές που χρειάζονται μια διορατικότητα στα θέματα της Στρατηγικής Management και της εφαρμογής της

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Μελέτες περιπτώσεων και παραδείγματα

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Καθορίστε τα ζητήματα που στηρίζουν την επιτυχημένη στρατηγική ηγεσία και τη σύνδεση με ένα ισχυρό οργανωτικό κλίμα
• Περιγράψτε μια σειρά στρατηγικών επιχειρηματικών μοντέλων και τις πιθανές επιπτώσεις τους για τις δικές τους επιχειρήσεις
• Καθορίστε τις κρίσιμες έννοιες που υποστηρίζουν την κατασκευή ομάδων υψηλών επιδόσεων και τη διαχείριση των αλλαγών
• Καθορίστε και χρησιμοποιήστε βασικά οικονομικά μέτρα στρατηγικής επιτυχίας

Κοινό

Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη άποψη του τμήματος της επιχείρησής του. τους συγκεκριμένους ρόλους τους μέσα σε αυτό. και της συμμετοχής τους στη βελτίωση της συμβολής τους στον οργανισμό στο σύνολό του

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Γυμνάσια

Μέχρι το τέλος του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τι είναι το "εμπορικό σήμα" και πώς μπορούν να τον επηρεάσουν
• Κατανοήστε τη διαδικασία για τις στρατηγικές αλλαγής και τη θέση της εταιρείας σας μέσα σε αυτές
• Αναφέρετε λεπτομερώς τις σχετικές αρχές που διέπουν οποιαδήποτε αλλαγή σε μια επιχείρηση
• Συνειδητοποιήστε τη σημασία των σχέσεων πελατών / ενδιαφερομένων για την επιτυχή λειτουργία οποιασδήποτε επιχείρησης
• Καθορίστε τις οικονομικές πτυχές μιας επιχείρησης και του μέρους των αντιπροσώπων αυτής της επιχείρησης
• Καθορίστε τις σημαντικές πτυχές των διαπραγματεύσεων για να εξασφαλίσετε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για το τμήμα της επιχείρησής τους