Εξέλιξη Κομματιού
Introduction and Learning Contract
-
Workshop objectives and expected outcomes
-
Agenda overview
-
Learning principles and participation guidelines
The Journey – Understanding How We Think
-
How information shapes decisions
-
Cognitive biases and mental shortcuts
-
Different thinking styles and their impact on collaboration
The Dream Job – Collaboration and Shared Perspectives
-
Exchanging information and experiences
-
Understanding different viewpoints
-
Building trust through effective collaboration
Design Principles in Action
-
Introduction to the four behavioural archetypes
-
Understanding different approaches to change and decision-making
-
Applying the archetypes in everyday workplace situations
I Wish I Could Fly – Responding to Unexpected Change
-
Experiencing change through a fast-paced team challenge
-
Recognising instinctive reactions when familiar rules suddenly change
-
Identifying behaviours that help or hinder adaptation
Am I the One in the Mirror? – Understanding Your Change Profile
-
Exploring the four reaction types
-
Self-assessment from three perspectives:
-
Self-perception
-
Situational behaviour
-
Peer observations
-
-
Identifying personal strengths and development opportunities
Room Under Pressure – Decision-Making in Uncertainty
-
Making decisions with incomplete and conflicting information
-
Managing pressure and ambiguity
-
Distinguishing facts from assumptions
-
Communicating uncertainty effectively
The Map – Turning Insight into Action
-
Connecting workshop learning to real workplace challenges
-
Defining one meaningful action to implement within 72 hours
-
Creating realistic and achievable commitments
One Change, Three Worlds – Adapting Communication
-
Communicating the same change to different behavioural profiles
-
Understanding how different people process change
-
Building commitment through tailored communication
Exchanging Perspectives – Reflection and Action Planning
-
Structured peer feedback
-
Personal reflection and key takeaways
-
Accountability partnerships
-
Individual commitment and workshop closing
Learning Outcomes
By the end of the workshop, participants will be able to:
-
Recognise their natural reactions to change.
-
Understand the four behavioural archetypes and how they influence collaboration.
-
Make better decisions in situations characterised by uncertainty and limited information.
-
Adapt their communication style to different audiences.
-
Increase resilience and flexibility during organisational change.
-
Develop a practical action plan to apply the learning immediately after the workshop.
Απαιτήσεις
No prerequisites.
Audience: entry to mid level managers
Σχόλια (4)
Η αποτελεσματικότητα των συνεδριάσεων είναι κάτι που φαίνεται αρκετά "βασικό", αλλά σπάνια εξετάζεται, παρά τις σημαντικές επιπτώσεις που έχει στον χρόνο των εργαζομένων και της εταιρείας. Η κατανόηση αυτών των βέλτιστων πρακτικών και η διατήρησή τους στο επίκεντρο της προσοχής θα προσφέρει άμεση βοήθεια.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Κομμάτι - Personal Efficiency and Managing Meetings
Μηχανική Μετάφραση
Παρουσιάστηκαν και εξηγήθηκαν πολύ σαφώς αρκετές βασικές έννοιες, οι οποίες ταιριάζουν καλά με το επίπεδο μάθησης της ομάδας. Τα διαγωνισμοί ήταν πολύ απασχολητικοί και πιστεύω ότι η ομάδα μου ήταν ευθύς της στήλης και συμμετέχει πολύ καλά. Η συντονισμός με τον εκπαιδευτή ήταν επίσης πολύ ροηθώς.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Κομμάτι - Critical Thinking
Μηχανική Μετάφραση
Ειδικά εκτιμήσα την ικανότητα του εκπαιδευτή να δίνει απολύτως σαφείς και λεπτομερείς απαντήσεις σε ερωτήσεις που αφορούσαν τη δική μου προσωπική κατάσταση.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Κομμάτι - Assertiveness
Μηχανική Μετάφραση
τα σεμινάρια και ο τρόπος με τον οποίο ο εκπαιδευτής εξηγούσε
Sorana Haiduc - Ness
Κομμάτι - Stress Management and Prevention
Μηχανική Μετάφραση
