Εκπαίδευση Leadership στην Αθήνα

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανά στο Αθήνα (διαδικτυακά ή στις εγκαταστάσεις) απευθύνεται σε ηγέτες και διευθυντές αρχαρίου έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να υιοθετήσουν την τεχνική feedforward για να βελτιώσουν την ομαδική δέσμευση, το coaching και τις συζητήσεις απόδοσης.

Αυτό το Ηγετικό Πρόγραμμα για την Ενίσχυση της Παραγωγικότητας σε Ομάδες Ηλεκτρολογικών Εγκαταστάσεων είναι ένα πρακτικό, μονοήμερο πρόγραμμα που επικεντρώνεται στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων προσαρμοσμένων σε τεχνικά περιβάλλοντα πεδίου, στη βελτίωση της απόδοσης της ομάδας και στην ευθυγράμμιση των καθημερινών πρακτικών με τους οργανωσιακούς στόχους.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επιβλέποντες και ηγέτες μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν την προσαρμοστική ηγεσία, την επικοινωνία και τις δεξιότητες διαχείρισης παραγωγικότητας για ομάδες ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφαρμόζουν τεχνικές προσαρμοστικής ηγεσίας για να προσαρμόζουν το στυλ επιτήρησης στις ανάγκες της ομάδας και της εργασίας.
• Επικοινωνούν με σαφήνεια και διεκδικητικότητα για τη μείωση των παρεξηγήσεων και των επαναληπτικών εργασιών.
• Λαμβάνουν έγκαιρες, υπεύθυνες αποφάσεις που δίνουν προτεραιότητα στην ασφάλεια και την παραγωγικότητα.
• Υλοποιούν στρατηγικές παρακίνησης και ανατροφοδότησης που αυξάνουν τη δέσμευση και τα αποτελέσματα.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση εστιασμένη στο εργοτάξιο.
• Πρακτικές ασκήσεις και παιχνίδια ρόλων με ρεαλιστικά σενάρια.
• Σχεδιασμός δράσης για άμεση εφαρμογή στην εργασία.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη έκδοση ευθυγραμμισμένη με τα συστήματα, την αποστολή ή τη ροή εργασίας του εργοταξίου σας, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε.

Αυτό το πρόγραμμα εστιάζει στην ανάπτυξη των ουσιωδών ικανοτήτων που ορίζουν την οργανωσιακή αριστεία—τεχνική επάρκεια, πελατοκεντρική ηγεσία και συνεργασία με επίκεντρο τον άνθρωπο. Επιτρέπει στους επαγγελματίες να ηγούνται με ποιότητα, ακεραιότητα και καινοτομία σε όλες τις διαστάσεις της εργασίας τους.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδηγητή, σε ζωντανή αίθουσα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες και να ευθυγραμμίσουν την απόδοσή τους με τα πρότυπα οργανωσιακής αριστείας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφαρμόζουν αναλυτική και κριτική σκέψη για τη βελτίωση της ποιότητας και της καινοτομίας.
• Διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με επαγγελματικά και οργανωσιακά πρότυπα.
• Καλλιεργούν σχέσεις εμπιστοσύνης με πελάτες και δημιουργούν μακροπρόθεσμη επιχειρηματική αξία.
• Επιδεικνύουν συμπεριληπτική ηγεσία, προσαρμοστικότητα και ενδυνάμωση ομάδων.
• Προάγουν τη συνεχή μάθηση και επαγγελματική ανάπτυξη στις ομάδες τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Διευκολυνόμενη συζήτηση και καθοδηγούμενη αναστοχασμός.
• Μελέτες περίπτωσης και πρακτικές ασκήσεις.
• Ομαδικές δραστηριότητες και συνεργασία μεταξύ συναδέλφων.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Αυτή η εκπαίδευση μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να ευθυγραμμίζεται με συγκεκριμένα πλαίσια ηγεσίας τμημάτων ή οργανισμού.

Η ηγεσία στη Νομική Υπηρεσία δεν περιορίζεται στην τεχνική κατάρτιση—απαιτεί όραμα, επιρροή και την ικανότητα να προωθεί στρατηγικές πρωτοβουλίες σε διάφορα τμήματα, εξισορροπώντας την κανονιστική συμμόρφωση με τις επιχειρηματικές προτεραιότητες.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε νομικούς επαγγελματίες μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες, να αναπτύξουν στρατηγική επιρροή και να εξελιχθούν από απλοί σύμβουλοι σε προδραστικούς επιχειρηματικούς συνεργάτες μέσα στον οργανισμό τους.

Μετά την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Υιοθετήσουν μια στρατηγική ηγετική νοοτροπία ευθυγραμμισμένη με τους οργανωτικούς στόχους.
• Ηγηθούν διατμηματικών πρωτοβουλιών με αυτοπεποίθηση και επιχειρηματική επίγνωση.
• Εφαρμόσουν δεξιότητες διαμεσολάβησης και επίλυσης συγκρούσεων σε διατμηματικά πλαίσια.
• Ενσωματώσουν τη συναισθηματική νοημοσύνη στη λήψη αποφάσεων υπό πίεση.
• Επικοινωνήσουν με σαφήνεια και πειστικότητα νομικούς κινδύνους σε μη νομικό κοινό.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και υποβοηθούμενες συζητήσεις.
• Παιχνίδια ρόλων, ομαδικές δυναμικές και πρακτικές μελέτες περιπτώσεων βασισμένες σε νομικά σενάρια.
• Εφαρμοσμένες ασκήσεις εστιασμένες στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων στον πραγματικό κόσμο.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Αυτό το μάθημα μπορεί να περιλαμβάνει προσαρμοσμένα σενάρια παιχνιδιού ρόλων ή εσωτερικές μελέτες περιπτώσεων που αντικατοπτρίζουν τις νομικές και στρατηγικές προκλήσεις του οργανισμού σας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά Αθήνα (διαδικτυακά ή σε φυσική τάξη), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου ή επίδοξους ηγέτες που επιθυμούν να κατανοήσουν τις βασικές έννοιες και πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τι είναι η ηγεσία και πώς διαφέρει από τη διαχείριση.
• Να αναγνωρίσουν και να αναπτύξουν βασικές ικανότητες και στυλ ηγεσίας.
• Να θέτουν ουσιαστικούς στόχους και να τους επικοινωνούν αποτελεσματικά.
• Να χτίζουν εμπιστοσύνη και να επηρεάζουν τους άλλους μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά Αθήνα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε ηγέτες και διευθυντικά στελέχη που επιθυμούν να αναπτύξουν πρακτικές δεξιότητες στην υπηρετική ηγεσία, να ενισχύσουν τη δέσμευση της ομάδας και να δημιουργήσουν μια κουλτούρα συνεργασίας και εμπιστοσύνης.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις αρχές και τη φιλοσοφία της υπηρετικής ηγεσίας.
• Να αναπτύσσουν βασικές δεξιότητες υπηρετικής ηγεσίας, όπως η ενσυναίσθηση, η ενεργητική ακρόαση και η συνεργασία.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές υπηρετικής ηγεσίας για τη βελτίωση της απόδοσης και των κινήτρων της ομάδας.
• Να οικοδομούν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και ενδυνάμωσης στον οργανισμό τους.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, σε ζωντανή μορφή στην Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε στελέχη ανώτατου επιπέδου και ανώτερους επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν βαθύτερη κατανόηση των στυλ ηγεσίας τους, να αξιοποιήσουν τις Αξιολογήσεις Ηγεσίας της Korn Ferry και να αναπτύξουν εφαρμόσιμες στρατηγικές για την προσαρμοστικότητα της ηγεσίας και την απόδοση της ομάδας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναλύσουν το πλαίσιο του οργανισμού τους και την επίδρασή του στην αποτελεσματικότητα της ηγεσίας.
• Αξιολογήσουν το εύρος των ηγετικών στυλ που χρησιμοποιούνται και τον αντίκτυπό τους.
• Αξιολογήσουν πώς οι προσεγγίσεις ηγεσίας επηρεάζουν τη δέσμευση, τη δυναμική και την απόδοση της ομάδας.
• Εφαρμόσουν την ανατροφοδότηση από τις αξιολογήσεις ηγεσίας για τον εντοπισμό δυνατών σημείων και τομέων ανάπτυξης.
• Χρησιμοποιήσουν ένα αιτιακό μοντέλο για να διερευνήσουν τις συμπεριφορές ηγεσίας και τον άμεσο αντίκτυπό τους στο εργασιακό κλίμα.
• Αναπτύξουν εφαρμόσιμες στρατηγικές για την ενίσχυση της προσαρμοστικότητας της ηγεσίας και της απόδοσης της ομάδας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε product managers μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να μάθουν να ευθυγραμμίζουν τους στρατηγικούς στόχους με επιχειρησιακά έργα, ενώ παράλληλα καλλιεργούν τεχνικές ηγεσίας για την αποτελεσματική διοίκηση διαλειτουργικών ομάδων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Ενισχύσουν τις ικανότητες ηγεσίας και λήψης αποφάσεων.
• Βελτιώσουν τις δεξιότητες στρατηγικού σχεδιασμού και εκτέλεσης.
• Αναπτύξουν εξειδίκευση στη διαχείριση έργων για αποτελεσματική παράδοση έργων.
• Αναπτύξουν δεξιότητες ειδικά για την ιδιοκτησία προϊόντος, εστιασμένες σε έργα του τραπεζικού και χρηματοπιστωτικού τομέα.
• Μάθουν να εξισορροπούν τους στρατηγικούς στόχους με τους στόχους των επιχειρησιακών έργων.

Αυτή η ζωντανή, καθοδηγούμενη από εκπαιδευτή εκπαίδευση στην Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχάριους ηγέτες και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν μεθοδολογίες Design Thinking για να προάγουν την καινοτομία, να ενισχύσουν τις ικανότητες επίλυσης προβλημάτων και να εμπλέξουν αποτελεσματικά τις ομάδες.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφοδιαστούν με εργαλεία και μεθοδολογίες για την προώθηση της καινοτομίας και της συμμετοχής των ομάδων.
• Αναπτύξουν δεξιότητες στη χαρτογράφηση ενσυναίσθησης, την ιδεασμό και την πρωτοτυποποίηση για την επίλυση σύνθετων προκλήσεων.
• Εφαρμόσουν τις αρχές του Design Thinking σε σενάρια ηγεσίας και ανθρώπινου δυναμικού.
• Προάγουν μια κουλτούρα καινοτομίας στις τεχνολογικές ομάδες.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή, σε Αθήνα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε στελέχη μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να εφαρμόσουν τις γνώσεις του Εννεαγράμματος για να ενισχύσουν τις ηγετικές τους δεξιότητες, να βελτιώσουν τη δυναμική της ομάδας και να οδηγήσουν την οργανωσιακή επιτυχία.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αποκτήσουν μια στέρεα βάση στο σύστημα του Εννεαγράμματος, συμπεριλαμβανομένων των εννέα τύπων προσωπικότητας, των «φτερών», των επιπέδων ανάπτυξης και των κέντρων νοημοσύνης.
• Να χρησιμοποιήσουν το Εννεάγραμμα για να διερευνήσουν και να προσδιορίσουν τον τύπο προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένων των δυνατών σημείων, των αδυναμιών και των ευκαιριών ανάπτυξης.
• Να κατανοήσουν καλύτερα τα μέλη της ομάδας, να βελτιώσουν την επικοινωνία, να επιλύσουν συγκρούσεις και να ενισχύσουν ένα συνεργατικό περιβάλλον ομάδας.
• Να ευθυγραμμίσουν τους στόχους της ομάδας και του οργανισμού, να διαχειριστούν αποτελεσματικά την αλλαγή και να καλλιεργήσουν μια καινοτόμα και προσαρμοστική οργανωσιακή κουλτούρα.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Αθήνα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Κοινό-στόχος

Προσωπικό που χρειάζεται να είναι πλήρως ενήμερο για τα ζητήματα που σχετίζονται με την Επικοινωνία και την Επιρροή:

• Τους συναδέλφους τους
• Τους προϊσταμένους τους
• Τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τα ενδιαφερόμενα μέρη

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας εξαιρετικά διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνόμενων συζητήσεων
• Παρουσιάσεων με διαφάνειες
• Ασκήσεων και Μελετών Περίπτωσης

Με την ολοκλήρωση του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αναγνωρίζουν την ανάγκη να διαχειρίζονται τη δική τους συμπεριφορά πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των άλλων
• Να κατανοούν τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα των διαφόρων διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας
• Να διαχειρίζονται τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τα ενδιαφερόμενα μέρη
• Να εξηγούν πώς να αντιμετωπίζουν τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να συναντήσουν στο γραφείο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Η εξουσιοδότηση εργασιών και η παρακίνηση των εργαζομένων είναι βασικές δεξιότητες για την αποτελεσματική διαχείριση της ομάδας. Βασίζεται στην κατανόηση των ικανοτήτων των εργαζομένων, στον σαφή καθορισμό των προσδοκιών με ταυτόχρονη εμπιστοσύνη και εξουσιοδότηση ευθυνών. Ελέγχετε τακτικά την πρόοδο και παρέχετε εποικοδομητική ανατροφοδότηση, ώστε να μπορείτε να παρακινείτε τους εργαζομένους: Εκτιμήστε τα επιτεύγματα: Η δημόσια και ιδιωτική αναγνώριση των επιτυχιών των εργαζομένων ενισχύει το κίνητρο για περαιτέρω εργασία. Η συμμετοχή των εργαζομένων στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων τους δίνει την αίσθηση σημαντικού ρόλου στην εταιρεία. Μια οργανωσιακή κουλτούρα που προάγει τον σεβασμό, την υποστήριξη και την ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής, παρακινεί τους εργαζομένους σε καλύτερη απόδοση. Ενεργήστε σύμφωνα με τις αξίες και τις προσδοκίες που θέτετε στους εργαζομένους σας, για να τους εμπνεύσετε να δράσουν. Η αποτελεσματική εξουσιοδότηση εργασιών και η παρακίνηση των εργαζομένων απαιτεί ευελιξία, ενσυναίσθηση και συνεχή προσαρμογή στις ανάγκες της ομάδας. Η υποστήριξη των εργαζομένων, η κατανόηση των κινήτρων τους και η ανάπτυξη δεξιοτήτων είναι βασικά στοιχεία επιτυχίας σε αυτόν τον τομέα.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε ηγέτες μηχανικούς και μηχανικούς που επιθυμούν να αναλύσουν, να διαχειριστούν και να αναπτύξουν τις ηγετικές τους δεξιότητες.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να αξιοποιήσουν τα δυνατά τους σημεία, να εφαρμόσουν αξίες, να διαχειριστούν το άγχος, να επιλύσουν προβλήματα και να δημιουργήσουν ένα σχέδιο ανάπτυξης για να γίνουν αποτελεσματικοί ηγέτες μηχανικοί.

Στο τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα πρέπει να είναι σε θέση:

1. Να αποκτήσουν κατανόηση της αυτοκυριαρχίας ως βάση για εμπνευσμένους ηγέτες
2. Να ενισχύσουν και να διατηρήσουν τις εκτελεστικές τους ικανότητες και να συμβάλουν στη δημιουργία μιας κουλτούρας υψηλής απόδοσης
3. Να ηγηθούν πολιτισμικού μετασχηματισμού και διαδικασιών αλλαγής στους αντίστοιχους τομείς επιρροής τους χρησιμοποιώντας συναισθηματική νοημοσύνη και εργαλεία διαχείρισης αλλαγών

Μεθοδολογία:

1. Διάλεξη
2. Εργαστήρια
3. Προβολή βίντεο
4. Παιχνίδι ρόλων

Οι σύγχρονοι οργανισμοί αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι η νευροδιαφορετικότητα δεν αποτελεί εξαίρεση αλλά φυσικό μέρος του πληθυσμού—έως και 1 στα 7 άτομα λειτουργούν με τρόπους που ορίζονται ως νευροδιαφορετικοί. Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότερες ομάδες σήμερα αποτελούνται από άτομα με διαφορετικά στυλ σκέψης, μάθησης, επικοινωνίας και δράσης. Για τους ηγέτες, αυτό δεν είναι πρόκληση—είναι μια σημαντική ευκαιρία ανάπτυξης.

Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους επηρεάζουμε και επηρεαζόμαστε σε όλες τις αλληλεπιδράσεις της καθημερινότητάς μας, και τα περισσότερα από αυτά τα φαινόμενα συμβαίνουν ασυνείδητα.
Ο στόχος αυτής της εκπαίδευσης είναι να συζητηθούν στρατηγικές διαπραγμάτευσης, ψυχολογικές και συμπεριφορικές αρχές της πειθούς και τα 7 πιο σημαντικά βήματα για να βελτιώσετε τις διαπραγματευτικές σας δεξιότητες.

Επισκόπηση

Αυτό το 5ήμερο σεμινάριο θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες στρατηγικής σκέψης, σχεδιασμού και διοίκησης, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για επιτυχή υλοποίηση σε ένα περιβάλλον υψηλών απαιτήσεων. Το σεμινάριο θα αντιμετωπίσει τα δύσκολα ζητήματα της διαχείρισης συγκρούσεων, της διαχείρισης αλλαγών, του τι κάνει έναν καλό ηγέτη και του τρόπου παρακίνησης μιας ομάδας. Χρησιμοποιώντας διαδραστικές μελέτες περίπτωσης καθώς και παραδείγματα από τον κλάδο, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρυνθούν να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για να βοηθήσουν στην οικοδόμηση πρακτικών και εστιασμένων στην εργασία λύσεων, τις οποίες θα μπορούν να πάρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν στην πράξη.

Ο βασικός στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τα στελέχη με τις δεξιότητες να αναλύουν το επιχειρηματικό περιβάλλον για να εντοπίζουν επικερδείς επιχειρηματικές ευκαιρίες, καθώς και να αναπτύσσουν στρατηγικές για την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος σε ένα ολοένα και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα προσφέρει επίσης εικόνα για τις βέλτιστες πρακτικές και συμπεριφορές ηγεσίας που θα ενισχύσουν την ικανότητα των στελεχών να χειρίζονται την πολυπλοκότητα και την αβεβαιότητα της διοίκησης ενός οργανισμού υψηλής απόδοσης.

Μαθησιακοί Στόχοι

Μετά την παρακολούθηση αυτού του σεμιναρίου, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράφουν τα κύρια προβλήματα που αντιμετωπίζει ένας οργανισμός·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στον σχεδιασμό οργανωσιακής ανάπτυξης·
• Αναλύουν το τρέχον επιχειρηματικό περιβάλλον και τις επιρροές που επηρεάζουν τον οργανισμό·
• Αναλύουν τους πόρους εντός και εκτός του οργανισμού·
• Εξηγούν τις διάφορες προσεγγίσεις στη διαχείριση στρατηγικής και τη θέση της στο επιχειρηματικό σχέδιο·
• Αξιολογούν τις εναλλακτικές στρατηγικές ανάπτυξης ώστε να προτείνουν εκείνη ή εκείνες που ταιριάζουν περισσότερο στις ανάγκες της επιχείρησης·
• Εφαρμόζουν μια βαθύτερη κατανόηση των σχεδίων στρατηγικής ανάπτυξης·
• Συζητούν αντικειμενικά τους κινδύνους, τα οφέλη και το κόστος που συνοδεύουν την υλοποίηση της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε μια ομάδα·
• Ορίζουν προσεγγίσεις για τη διαχείριση των εντοπισμένων κινδύνων·
• Αναλύουν τις πιθανές επιπτώσεις (θετικές και αρνητικές) στην επιχείρησή τους που θα προκύψουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής·
• Σχεδιάζουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για την επιτυχή υλοποίηση των αναδυόμενων στρατηγικών σχεδίων·
• Καλύπτουν τα βασικά βήματα στη διαχείριση αλλαγών.

Σε Ποιους Απευθύνεται

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νεοδιοριζόμενοι καθώς και έμπειροι Διευθυντές και Επικεφαλής Ομάδων
• Επικεφαλής Λειτουργιών
• Ανώτερα Στελέχη Τραπεζών
• Διευθυντές Ανθρώπινου Δυναμικού
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Μάρκετινγκ

Μεθοδολογία
Το σεμινάριο αποτελείται από υποβοηθούμενα εργαστήρια, συμπληρωμένα από μελέτες περίπτωσης που αντλούνται από έναν συνδυασμό δημοσιευμένων πραγματικών παραδειγμάτων ή/και πρακτικής εμπειρίας. Θα υπάρξουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να εργαστούν σε μικρές ομάδες για να συνθέσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών/τμημάτων. Οι ανοιχτές συζητήσεις σε φόρουμ θα αποτελέσουν επίσης βασικό στοιχείο.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Αθήνα (online ή σε φυσική παρουσία) απευθύνεται σε γυναίκες που επιθυμούν να μάθουν για τους ρόλους και τις προσδοκίες των γυναικών στην ηγεσία. Μέσω ποικίλων ασκήσεων και συζητήσεων, οι συμμετέχουσες θα ενισχύσουν την αυτοπεποίθησή τους και θα αναπτύξουν βασικές διοικητικές και επιχειρηματικές δεξιότητες ως ηγέτες, στην πορεία τους να γίνουν πρότυπα στους οργανισμούς τους.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχουσες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τον ρόλο των γυναικών ηγετών στους οργανισμούς.
• Αναπτύσσουν νοοτροπία ηγεσίας.
• Επιδεικνύουν ηγεσία στη διαχείριση ομάδων και τη λήψη αποφάσεων.

Αυτή η εκπαίδευση με ζωντανό εκπαιδευτή στο Αθήνα (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) απευθύνεται σε στελέχη, επόπτες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικούς ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να ορίζουν και να εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και υπευθυνότητα εντός του πεδίου τους.
• Να αναθέτουν αποτελεσματικά εργασίες και αποτελέσματα διατηρώντας παράλληλα την εποπτεία της απόδοσης.
• Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και εποικοδομητικές συνομιλίες απόδοσης.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια τις προσδοκίες για τη βελτίωση της δέσμευσης και της διατμηματικής ευθυγράμμισης.