Εκπαίδευση Leadership στη Θεσσαλονίκη

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανά σε Θεσσαλονίκη (online ή σε τόπο διεξαγωγής) απευθύνεται σε ηγέτες και στελέχη αρχαρίου έως ενδιάμεσου επιπέδου που επιθυμούν να υιοθετήσουν τεχνικές feedforward για να βελτιώσουν τη δέσμευση της ομάδας, την καθοδήγηση και τις συνομιλίες περί απόδοσης.

Αυτό το μάθημα Ηγεσίας για την Ενίσχυση της Παραγωγικότητας σε Ομάδες Ηλεκτρολογικών Εγκαταστάσεων είναι ένα πρακτικό, μονοήμερο πρόγραμμα επικεντρωμένο στην ανάπτυξη ηγετικών δεξιοτήτων προσαρμοσμένων σε τεχνικά περιβάλλοντα πεδίου, στη βελτίωση της απόδοσης της ομάδας και στην ευθυγράμμιση των καθημερινών πρακτικών με τους οργανωτικούς στόχους.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή (διαδικτυακή ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επιβλέποντες και ηγέτες μέσου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία κατά περίσταση, την επικοινωνία και τη διαχείριση παραγωγικότητας για ομάδες ηλεκτρολογικών εγκαταστάσεων.

Μετά την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να εφαρμόζουν τεχνικές ηγεσίας κατά περίσταση για να προσαρμόζουν το στυλ επίβλεψης στις ανάγκες της ομάδας και της εργασίας.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια και διεκδικητικότητα για τη μείωση των παρεξηγήσεων και των επαναλήψεων εργασιών.
• Να λαμβάνουν έγκαιρες, υπεύθυνες αποφάσεις που δίνουν προτεραιότητα στην ασφάλεια και την παραγωγικότητα.
• Να εφαρμόζουν στρατηγικές παρακίνησης και ανατροφοδότησης που αυξάνουν τη δέσμευση και τα αποτελέσματα.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και συζήτηση επικεντρωμένη στο εργοτάξιο.
• Πρακτικές ασκήσεις και παιχνίδια ρόλων βασισμένα σε πραγματικά σενάρια.
• Σχεδιασμός δράσης για άμεση εφαρμογή στην εργασία.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να ζητήσετε μια προσαρμοσμένη έκδοση ευθυγραμμισμένη με τα συστήματα, την αποστολή ή τη ροή εργασίας της εταιρείας σας, παρακαλούμε επικοινωνήστε μαζί μας για να το κανονίσουμε.

Αυτό το πρόγραμμα εστιάζει στην ανάπτυξη των βασικών ικανοτήτων που ορίζουν την οργανωτική αριστεία—τεχνική επάρκεια, πελατοκεντρική ηγεσία και ανθρωποκεντρική συνεργασία. Επιτρέπει στους επαγγελματίες να ηγούνται με ποιότητα, ακεραιότητα και καινοτομία σε όλες τις διαστάσεις της εργασίας τους.

Αυτή η εκπαίδευση, με καθοδήγηση εκπαιδευτή (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες και να ευθυγραμμίσουν την απόδοσή τους με τα πρότυπα οργανωτικής αριστείας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να εφαρμόζουν αναλυτική και κριτική σκέψη για την ενίσχυση της ποιότητας και της καινοτομίας.
• Να διασφαλίζουν την τήρηση επαγγελματικών και οργανωτικών προτύπων.
• Να καλλιεργούν σχέσεις εμπιστοσύνης με τους πελάτες και να δημιουργούν μακροπρόθεσμη επιχειρηματική αξία.
• Να επιδεικνύουν συμπεριληπτική ηγεσία, προσαρμοστικότητα και ενδυνάμωση της ομάδας.
• Να προωθούν τη συνεχή μάθηση και την επαγγελματική ανάπτυξη εντός των ομάδων τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Κατευθυνόμενη συζήτηση και στοχευμένος αναστοχασμός.
• Μελέτες περίπτωσης και πρακτικές ασκήσεις.
• Ομαδικές δραστηριότητες και συνεργασία μεταξύ συμμετεχόντων.

Επιλογές Προσαρμογής Μαθήματος

• Η εκπαίδευση μπορεί να προσαρμοστεί ώστε να ευθυγραμμιστεί με συγκεκριμένα τμηματικά ή οργανωτικά πλαίσια ηγεσίας.

Η ηγεσία εντός της Νομικής λειτουργίας δεν περιορίζεται στην τεχνική επάρκεια — απαιτεί όραμα, επιρροή και την ικανότητα προώθησης στρατηγικών πρωτοβουλιών μεταξύ των τμημάτων, διατηρώντας παράλληλα την ισορροπία μεταξύ κανονιστικής συμμόρφωσης και επιχειρηματικών προτεραιοτήτων.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες του νομικού κλάδου μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις ηγετικές τους ικανότητες, να αναπτύξουν στρατηγική επιρροή και να εξελιχθούν από συμβούλους σε προληπτικούς επιχειρηματικούς εταίρους εντός των οργανισμών τους.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να υιοθετήσουν μια στρατηγική ηγετική νοοτροπία ευθυγραμμισμένη με τους οργανωτικούς στόχους.
• Να ηγηθούν διατμηματικών πρωτοβουλιών με αυτοπεποίθηση και επιχειρηματική επίγνωση.
• Να εφαρμόσουν δεξιότητες διαμεσολάβησης και επίλυσης συγκρούσεων σε διατμηματικά πλαίσια.
• Να ενσωματώσουν τη συναισθηματική νοημοσύνη στη λήψη αποφάσεων υπό πίεση.
• Να επικοινωνούν με σαφήνεια και πειστικότητα τους νομικούς κινδύνους σε μη νομικό κοινό.

Μορφή του Μαθήματος

• Διαδραστική διάλεξη και διευκολυνόμενες συζητήσεις.
• Παίξιμο ρόλων, δυναμική ομάδας και πρακτικές μελέτες περιπτώσεων βασισμένες σε νομικά σενάρια.
• Εφαρμοσμένες ασκήσεις που εστιάζουν στη λήψη στρατηγικών αποφάσεων σε πραγματικό κόσμο.

Δυνατότητες Προσαρμογής του Μαθήματος

• Αυτό το μάθημα μπορεί να περιλαμβάνει προσαρμοσμένα σενάρια ρόλων ή εσωτερικές μελέτες περιπτώσεων που αντικατοπτρίζουν τις νομικές και στρατηγικές προκλήσεις του οργανισμού σας.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδήγηση εκπαιδευτή, ζωντανά σε Θεσσαλονίκη (online ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου ή επίδοξους ηγέτες που επιθυμούν να κατανοήσουν τις βασικές έννοιες και πρακτικές της αποτελεσματικής ηγεσίας.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τι είναι ηγεσία και πώς διαφέρει από τη διοίκηση.
• Να αναγνωρίσουν και να αναπτύξουν βασικές ικανότητες και στυλ ηγεσίας.
• Να θέτουν ουσιαστικούς στόχους και να τους επικοινωνούν αποτελεσματικά.
• Να χτίζουν εμπιστοσύνη και να επηρεάζουν τους άλλους μέσω αποτελεσματικής επικοινωνίας.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδηγητή, είτε διαδικτυακή είτε δια ζώσης, απευθύνεται σε ηγέτες και διευθυντές που επιθυμούν να αναπτύξουν πρακτικές δεξιότητες στην ηγετική εξυπηρέτηση, να ενισχύσουν τη δέσμευση της ομάδας τους και να δημιουργήσουν μια κουλτούρα συνεργασίας και εμπιστοσύνης.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις αρχές και τη φιλοσοφία της ηγετικής εξυπηρέτησης.
• Αναπτύξουν βασικές δεξιότητες ηγετικής εξυπηρέτησης, συμπεριλαμβανομένης της ενσυναίσθησης, της ενεργητικής ακρόασης και της συνεργασίας.
• Εφαρμόσουν πρακτικές ηγετικής εξυπηρέτησης για να ενισχύσουν την απόδοση και το κίνητρο της ομάδας.
• Δημιουργήσουν μια κουλτούρα εμπιστοσύνης και ενδυνάμωσης εντός του οργανισμού τους.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδηγητή, είτε διαδικτυακή είτε δια ζώσης, απευθύνεται σε στελέχη ανώτατου επιπέδου και ανώτερους επαγγελματίες που επιθυμούν να αποκτήσουν βαθύτερη κατανόηση των ηγετικών τους στυλ, να αξιοποιήσουν τις Αξιολογήσεις Korn Ferry Leadership και να αναπτύξουν πρακτικές στρατηγικές για ηγετική προσαρμοστικότητα και απόδοση ομάδας.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναλύσουν το οργανωτικό τους πλαίσιο και την επιρροή του στην ηγετική αποτελεσματικότητα.
• Αξιολογήσουν το εύρος των ηγετικών στυλ που χρησιμοποιούνται και τον αντίκτυπό τους.
• Εκτιμήσουν πώς οι ηγετικές προσεγγίσεις επηρεάζουν τη δέσμευση της ομάδας, τη δυναμική και την απόδοση.
• Εφαρμόσουν σχόλια από ηγετικές αξιολογήσεις για να εντοπίσουν τα δυνατά σημεία και τους τομείς για ανάπτυξη.
• Χρησιμοποιήσουν ένα αιτιατό μοντέλο για να διερευνήσουν τις ηγετικές συμπεριφορές και τον άμεσο αντίκτυπό τους στο εργασιακό κλίμα.
• Αναπτύξουν πρακτικές στρατηγικές για να ενισχύσουν την ηγετική προσαρμοστικότητα και την απόδοση της ομάδας.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε διαχειριστές προϊόντων μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να μάθουν να ευθυγραμμίζουν τους στρατηγικούς στόχους με τα επιχειρησιακά έργα, ενώ κατέχουν τεχνικές ηγεσίας για να καθοδηγούν αποτελεσματικά διαλειτουργικές ομάδες.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Ενισχύστε τις ικανότητες ηγεσίας και λήψης αποφάσεων.
• Βελτιώστε τις δεξιότητες στρατηγικού σχεδιασμού και εκτέλεσης.
• Δημιουργήστε τεχνογνωσία στη διαχείριση έργων για αποτελεσματική παράδοση έργου.
• Αναπτύξτε δεξιότητες ειδικά για την ιδιοκτησία προϊόντων, εστιασμένες σε έργα τραπεζικού και χρηματοπιστωτικού τομέα.
• Μάθετε να εξισορροπείτε τους στρατηγικούς στόχους με τους επιχειρησιακούς στόχους του έργου.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε αρχάριους ηγέτες και επαγγελματίες ανθρώπινου δυναμικού που επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν μεθοδολογίες Design Thinking για την προώθηση της καινοτομίας, την ενίσχυση των ικανοτήτων επίλυσης προβλημάτων και την αποτελεσματική συμμετοχή των ομάδων .

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Εξοπλίστε τους συμμετέχοντες με εργαλεία και μεθοδολογίες για την προώθηση της καινοτομίας και της εμπλοκής της ομάδας.
• Αναπτύξτε δεξιότητες στη χαρτογράφηση της ενσυναίσθησης, στον ιδεασμό και στη δημιουργία πρωτοτύπων για την επίλυση σύνθετων προκλήσεων.
• Εφαρμόστε τις αρχές Design Thinking σε σενάρια ηγεσίας και ανθρώπινου δυναμικού.
• Προωθήστε μια κουλτούρα καινοτομίας στις ομάδες τεχνολογίας.

Αυτή η εκπαιδευτική διαδικασία με οδηγό, ζωντανή (online ή παρακειμένως) απευθύνεται σε διοικητικό προσωπικό των επιπέδων μεταξύ, το οποίο επιθυμεί να χρησιμοποιήσει διαλucidicτικά στοιχεία από το Enneagram για να βελτιώσει ηγετικές δεξιότητες, να βελτιώσει τη δυναμική του ομάδας και να προωθήσει την επιτυχία της οργάνωσης.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Κατανοήσουν αξιόλογα το σύστημα Enneagram, συμπεριλαμβανομένων των εννέα τύπων προσωπικότητας, αυξήσεων, επιπέδων ανάπτυξης και κέντρων νοημοσύνης.
• Χρησιμοποιήσουν το Enneagram για να εξερευνήσουν και να αναγνωρίσουν τύπους προσωπικότητας, συμπεριλαμβανομένων ισχυροτήτων, αδυναμιών και ευκαιριών για ανάπτυξη.
• Να κατανοήσουν καλύτερα τα μέλη των ομάδων, να βελτιώσουν την επικοινωνία, να εξυγιάζουν σύγκρουσες και να προωθήσουν μια ομαδική περιβάλλον.
• Να αναπτύξουν τους στόχους της ομάδας και της οργάνωσης, να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την αλλαγή και να προωθήσουν μια καινοτόμο και προσαρμοστική οργανική πολιτισμή.

Αυτή η διδασκαλία από χώρο μάθησης, ζωντανή σε Θεσσαλονίκη (online ή in situ) είναι προοριζόμενη για επαγγελματίες του αρχικού / μεταξύ / υψηλού επιπέδου, οι οποίοι θέλουν να βρουν, προσελκύσουν και να συμμετάσχουν με διεθνείς υποψήφιους.

Στο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να καταλάβουν τις πολιτιστικές διαφορές
• Να καταλάβουν τους νομικούς και ρυθμιστικούς παράγοντες
• Να εφαρμόζουν διεθνή μάρκα εργοδότη
• Να έχουν πρόσβαση σε παγκόσμια υποψήφια και κανάλια προσλήψεων

Αυτή η εκπαιδευτική περίπτωση, η οποία γίνεται υπό την καθοδήγηση εξειδικευμένου διδάσκοντα σε Θεσσαλονίκη (online ή onsite), απευθύνεται σε προσωπικό με αρχικό, μεταξύ-κλίμακας και προηγμένου επιπέδου που θέλει να βρει, να ελκύσει και να συμμετράσει με τα κορυφαϊκά διεθνή ταλέντα.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφαρμόζουν Πρωτοβουλική Προμήθεια αντί της Αντιδραστικής Απασχολητικής
• Χρησιμοποιούν LinkedIn Standard αντί του LinkedIn Recruiter
• Κυριαρχούν στις τεχνικές Boolean Search
• Εγκάθισμα της ευκαιρίας στους υποψήφιους & Συνεργασία με τους Αρμοδίους Ναζόφωλες

Αυτή η εκπαίδευση με εξηγητή, ζωντανή στο Θεσσαλονίκη (online ή on-site), απευθύνεται σε επαγγελματικούς του αρχικού / διαμεσοστρωμικού / προηγμένου επιπέδου που θέλουν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετατραπούν σε σύγχρονους ηγέτες· ή εταιρίες που θέλουν να εκπαιδεύσουν τους διαχειριστές τους για να γίνουν σύγχρονοι ηγέτες.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αξιολογήσουν την ηγετική τους στυλ.
• Εξερευνήσουν το σύγχρονο πρωτότυπο καθοδήγησης.
• Μελετήσουν τις ευθύνες του ηγέτη.
• Βελτιώσουν τις δεξιότητες τους.
• Δραστηριοποιηθούν ως πρωτότυπο.

Αυτή η εκπαιδευτική κατεύθυνση με εγχείρημα, γραμμικά (online ή on-site) σε Θεσσαλονίκη, απευθύνεται σε προφλανό/μεσο επίπεδο/ύψηλο επίπεδο επαγγελματίες που θέλουν να προσελκύσουν τους καλύτερους διεθνείς υποψήφιους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Πάτε από τη Διάκλειση Συζήτηση σε ένα SAM
• Σχεδιάστε Σύγχρονες και Καταφανείς Περιγραφές Εργασιακών Θέσεων
• Εφαρμόστε Στρατηγικές Μάρκετινγκ Εργοδότη και EVP
• Δημοσιεύστε Ανακοινώσεις Εργασιακών Θέσεων Μόνης ή Πολλαπλών
• Δέξτε Εξατομικευμένη Συνοψίδα

Αυτή η εκπαιδευτική δίδαση μέσω ζωντανής σύνοδου στο Θεσσαλονίκη (offline ή online) αποτελεί μέρος του πακέτου κατευθυντήριων γραμμών για Δεδομένα (Τομέας: Σύμβουλος & Leadership) και στόχο της είναι να βοηθήσει τους επαγγελματίες να αναπτύξουν επηρεαστικές δυνατότητες επικοινωνίας, λύσης προβλημάτων και ηγεσίας για να επιτυγχάνουν σε ομάδες δεδομένων ή ανάλυσης.

Στο τέλος αυτής της διαμόρφωσης, οι εκπαιδευόμενοι θα μπορέσουν να:

• Εφαρμόζουν τεχνικές δομεμένης λύσης προβλημάτων και ανάλυσης βαθύτερων αιτίων.
• Επικοινωνούν αποτελεσματικά τα επιστημονικά συμπεράσματα μέσω διαδραστικής ιστορίας και προβολής.
• Πηγαίνουν ευμετάχωρα αποδοτικές τροικές μετατροπών και επηρεάζουν τους συμφερόμενους με αυτοπεποίθηση.
• Διαχειρίζονται έργα δεδομένων χρησιμοποιώντας έναν ακριβή και πρακτικό πλαίσιο.

Κοινό

Το προσωπικό που χρειάζεται να έχει πλήρη επίγνωση των ζητημάτων γύρω από την επικοινωνία και τον επηρεασμό:

• Οι συνάδελφοί τους
• Τα αφεντικά τους
• Οι εσωτερικοί και εξωτερικοί πελάτες και οι ενδιαφερόμενοι

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Εκτιμήστε την ανάγκη να διαχειριστείτε τη συμπεριφορά τους πριν μπορέσουν να επηρεάσουν τη συμπεριφορά των άλλων
• Κατανοήστε τις δυνάμεις και τις αδυναμίες των διαφόρων διαθέσιμων μέσων επικοινωνίας
• Διαχειριστείτε τους εσωτερικούς και εξωτερικούς πελάτες και τους ενδιαφερόμενους
• Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα, που διδάσκεται από εκπαιδευτή και διεξάγεται ζωντανά στο Οττάβα, αλλά μπορεί να παραδοθεί και αλλού, απευθύνεται σε διαχειριστές και ηγέτες που επιθυμούν να ενδυναμώσουν την ικανότητά τους να οδηγούν δύσκολες συζητήσεις με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και λογοδοσία.

Μέχρι το τέλος της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Δομούν συζητήσεις υψηλής επίδρασης
• Αντιμετωπίζουν την ένταση και την ασυμφωνία κατασκευαστικά
• Βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και τη λογοδοσία στην ομάδα
• Ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Η εκχώρηση καθηκόντων και η προσωπική μετακίνηση του προσωπικού είναι βασικές δεξιότητες για την αποδοτική διαχείριση ομάδας. Εξαρτάται από την κατανόηση των ικανοτήτων του προσωπικού, τη σαφή διαπίστωση των προσδοκιών με την εμπιστοσύνη και την εκχώρηση ευθυνών. Κάνετε τακτικές ελέγχους πρόοδου και παρέχετε αξιολογητική ανατροφή, ώστε να μπορείτε να ενθαρρύνετε το προσωνικό:Εκτιμάτε τις επιδόσεις: Η δημόσια και ιδιωτική εκτίμηση των επιτυχιών του προσωνικού ενισχύει τη μετακίνηση για να συνεχίσει τη δουλειά. Η εμπλοκή του προσωνικού στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων δίνει το έννοιο ότι έχουν μια σημαντική ρόλο στην εταιρεία. Μια οργανισμική πολιτιστική, η οποία προάγει το σέβος, την υποστήριξη και την ισορροπία μεταξύ εργασίας και προσωπικής ζωής, μετακινεί το προσωνικό να επιδεικνύει καλύτερη απόδοση. Δράστε συμφωνώς με τις αξίες και προσδοκίες που θέτετε για το προσωνικό, ώστε να εμπνέετε τη δράση. Η αποδοτική εκχώρηση καθηκόντων και η προσωπική μετακίνηση του προσωνικού απαιτούν ευελιξία, συμπάθεια και συνεχής προσαρμογή στις χρειές της ομάδας. Η υποστήριξη του προσωνικού, η κατανόηση της μετακίνησής τους και η ανάπτυξη δεξιοτήτων είναι βασικά στοιχεία για την επιτυχία σε αυτόν τον τομέα.

Αυτή η εκπαίδευση που διεξάγεται υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτικού, ζωντανά σε Θεσσαλονίκη (online ή on-site) απευθύνεται σε ηγέτες μηχανικών και μηχανικούς που θέλουν να αναλύσουν, διαχειριστούν και να αναπτύξουν τις δεξιότητες ηγεσίας τους.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να χρησιμοποιήσουν τις δυνάμεις τους, να εφαρμόσουν αξίες, να διαχειριστούν το άγχος, να λύσουν προβλήματα και να σχεδιάσουν ένα σχέδιο ανάπτυξης για να γίνουν αποδοτικοί ηγέτες μηχανικών.

Το τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες πρέπει να είναι σε θέση να:

1. Περικεφαλαίωσουν την κατανόηση της αυτομάχειας ως βάση για εμπνευσματικούς ηγέτες
2. Ενισχύσουν και να διατηρήσουν τις ικανότητες εκτέλεσής τους και να συμβάλουν στη δημιουργία μιας πολύ αποδοτικής πολιτισμού
3. Να ηγούνται των μεταβολών και των διαδικασιών αλλαγής στους διάφορους τομείς επιρροής τους, χρησιμοποιώντας γνωστικές ευαισθησίες και εργαλεία διαχείρισης αλλαγών

Μεθοδολογία:

1. Εξηγήσεις
2. Εργαστήρια
3. Προβολή βίντεο
4. Ρόλοι παιχνίδων

Οι σύγχρονοι οργανισμοί αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι η νευροποικιλότητα δεν αποτελεί εξαίρεση, αλλά ένα φυσικό μέρος του πληθυσμού — έως και 1 στους 7 ανθρώπους λειτουργεί με τρόπους που ορίζονται ως νευροποικίλοι. Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότερες ομάδες σήμερα αποτελούνται από άτομα με διαφορετικά στυλ σκέψης, μάθησης, επικοινωνίας και δράσης. Για τους ηγέτες, αυτό δεν είναι πρόκληση — είναι μια σημαντική ευκαιρία ανάπτυξης.

υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τρόποι με τους οποίους επηρεάζουμε και επηρεάζομαι σε όλες τις αλληλεπιδράσεις της καθημερινής μας ζωής, και περισσότερα από αυτά τα φαινόμενα συμβαίνουν αδειοντόνως.
Ο στόχος αυτής της εκπαίδευσης είναι να συζητήσουμε στρατηγικές διαπραγμάτευσης, ψυχολογικά και συμπεριφορικά αρχές της πειθαρχίας και τα 7 πιο σημαντικά βήματα για να εξασκήσετε καλύτερα τις δεξιότητες σας στις διαπραγματεύσεις.

Περιγραφή

Αυτό το πρόγραμμα διδακτικών και ανάπτυξης συντονίζει σε 5 ημέρες, με στόχο να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους στη στρατηγική σκέψη, προγραμματισμό και διοίκηση. Το πρόγραμμα θα αντιμετωπίζει τις δύσκολες ερωτήσεις σχετικά με τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση της αλλαγής, το πώς γίνεται ένας καλός ηγέτης και το πώς να μοτίβαζει ένα ομάδα. Χρησιμοποιώντας εκδηλώσεις διαπραγματεύσεων και παραδείγματα από τον τομέα, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρύνονται να μοιράζονται εμπειρίες και προκλήσεις για τη δημιουργία πρακτικών λύσεων στις οποίες μπορούν να επιστρέψουν και να τις χρησιμοποιήσουν.

Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους διευθυντές με τις δεξιότητες για τη σκάνηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ώστε να ανακαλύψουν κέρδημα επιχειρήματος και να αναπτύξουν στρατηγικές για την εξασφάλιση ανταγωνιστικής πρωτοβουλίας σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα δώσει και εφαρμοσμένες γνώσεις σχετικά με την ηγεσία, τις καλύτερες πρακτικές και τους συμπεριφορικούς ρόλους που ενισχύουν τη ικανότητα των διευθυντών να αντιμετωπίζουν την κεφαλαιοδότηση και την αβεβαιότητα στη διαχείριση μιας υψηλής επιδόσεως οργάνωσης.

Αντικείμενα Μάθησης

Μετά τη συμμετοχή σε αυτό το πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράψουν τα κύρια προβλήματα με τα οποία αντιμετωπίζει η οργάνωση;
• Εξηγήσουν τις διάφορες προσέγγισεις στην προγραμματική ανάπτυξη;
• Αναλύσουν το υφιστάμενο επιχειρηματικό περιβάλλον και τους παράγοντες που επηρεάζουν την οργάνωση;
• Αναλύσουν τους πόρους μέσα και εκτός της οργάνωσης;
• Εξηγήσουν τις διάφορες προσέγγισεις στη διαχείριση της στρατηγικής και την θέση της στο επιχειρηματικό πλάνο;
• Εξέτασουν διάφορες αναπτυξιακές στρατηγικές ώστε να προτείνουν τις πιο κατάλληλες για τις ανάγκες της επιχείρησης.
• Εφαρμένουν βαθύτερη κατανόηση στους στρατηγικούς πλάνους ανάπτυξης;
• Εξαγωνίζονται με αυτόνομη κριτική τους κινδύνους, ωφέλειες και κόστη που συνοδεύουν την εφαρμογή της νέας στρατηγίας, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε ομάδες;
• Ορίζουν προσέγγισεις για τη διαχείριση των αναγνωρισμένων κινδύνων;
• Αναλύσουν τις πιθανές επιπτώσεις στην δική τους επιχείρηση (όλες και αρνητικές) που θα υποψιάζονται από την εφαρμογή της νέας στρατηγίας;
• Σχεδιάσουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για την επιτυχή εφαρμογή των στρατηγικών πλάνων;
• Καλύψουν τις κύριες βήματα στη διαχείριση αλλαγών

Για Ποιους Είναι Απευθυνόμενο

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νέοι και παλιοί Διευθυντές και Ηγέτες Ομάδων
• Επισημοί Διευθυντές Λειτουργιών
• Ανώτατοι Διευθυντές Τραπεζών
• Διευθυντές Υπηρεσιών Ανθρωπίνων Πόρων
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Πολημίας

Μεθοδολογία
Το πρόγραμμα αποτελείται από ενδιάμεσους εργαστήριους, συμπληρωμένους με κρίσιμες περιπτώσεις που υιοθετούνται από την εφαρμογή πραγματικών περιπτώσεων και/ή πρακτικές εμπειρίες. Θα υπάρχουν επίσης δυνατότητες για τους συμμετέχοντες να συνεργαζόμενους σε μικρές ομάδες προκειμένου να εξομαλύνουν και να εφαρμόσουν την ύλη στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών/τμημάτων. Οι επίσημες συζητήσεις θα αποτελούν και μια βασική πτυχή.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά στο/στην Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε γυναίκες που επιθυμούν να μάθουν για τους ρόλους και τις προσδοκίες των γυναικών στην ηγεσία. Μέσα από ποικίλες ασκήσεις και συζητήσεις, οι συμμετέχουσες θα ενισχύσουν την αυτοπεποίθησή τους και θα αναπτύξουν βασικές δεξιότητες διοίκησης και επιχειρηματικής δράσης ως ηγέτιδες, στην πορεία τους να γίνουν πρότυπα στους οργανισμούς τους.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχουσες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τον ρόλο των γυναικών ηγετών στους οργανισμούς.
• Αναπτύσσουν νοοτροπία ηγεσίας.
• Επιδεικνύουν ηγετικές ικανότητες στη διαχείριση ομάδων και στη λήψη αποφάσεων.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με παρουσία εκπαιδευτή στο Θεσσαλονίκη (online ή onsite) απευθύνεται σε managers, επιβλέποντες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικές θέσεις και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση εργασιών και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Ορίζουν και εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και λογοδοσία στο πεδίο των ευθυνών τους.
• Αναθέτουν εργασίες και αποτελέσματα αποτελεσματικά διατηρώντας ταυτόχρονα την εποπτεία απόδοσης.
• Διεξάγουν δομημένες, άμεσες και θεμιτές συζητήσεις απόδοσης.
• Διαβιβάζουν σαφείς προσδοκίες για να βελτιώσουν τη δέσμευση και τη συνοχή μεταξύ τμημάτων.