Εκπαίδευση Management στην Πάτρα

To Value Stream Mapping (VSM) είναι μια Μεθοδολογία Lean για την οπτική αναπαράσταση του ρεύματος υλικών και πληροφοριών που απαιτούνται για να φέρουν ένα προϊόν ή μία υπηρεσία στον πελάτη, τονώνοντας τις δραστηριότητες που προστίθεναι αξία και εκείνες που δεν προστίθεναι, με στόχο την ελάφρυνση των MUDAS (αποδοτικότητα).

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτικό (online ή προσωπικά) απευθύνεται σε διδάσκαλους και διαχειριστές της αρχικής επίπεδης έως μεσαίου επιπέδου, που επιθυμούν να μάθουν, να εφαρμόσουν και να διευθύνουν έργα VSM για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα στις αξίες πλυνιστήριο.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Δημιουργήσουν χάρτη αξίας των παρούσων καταστάσεων, ο οποίος συμπεριλαμβάνει ακριβείς υπολογισμούς λειτουργικού χρόνου και διακρίνει τις δραστηριότητες που προστίθεναι αξία από εκείνες που δεν προστίθεναι.
• Αναγνωρίζουν και ταξινομούν MUDAS στην αλυσίδα αξίας και μετράνε την επιρροή τους στο χρόνο διαθεσιμότητας (lead time) και παραγωγικότητα.
• Σχεδιάζουν χάρτη αξίας μελλοντικών καταστάσεων με βελτιωμένο ρεύμα, μειωμένο σπατάλημα και ενημερωμένους υπολογισμούς χρόνου.
• Αναπτύσσουν ξεκάθαρα, προτεραιοτικά ενέργειες για να εφαρμόσουν τον χάρτη μελλοντικών καταστάσεων και να μετρήσουν βελτιώσεις.

Μορφή της Εκπαίδευσης

• Αλληλεπίδραση όμιλου και συζήτηση.
• Εργασίες με οπτικό χάρτη χρησιμοποιώντας πραγματικές διαδικασίες από τον εξυπηρετούμενο.
• Συνεργατικά έργα για να παράγουν χάρτες αξίας των παρούσων και μελλοντικών καταστάσεων, καθώς και σχέδια ενεργειών.

Ευεξίες Επισκευής της Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμογμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας.

Η Μεθοδολογία Lean αποτελεί μια δοκιμασμένη προσέγγιση για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας μέσω της εξάλειψης των σπαταλών και της εστίασης στις δραστηριότητες που προσθέτουν αξία. Μέσω της θεωρίας, της πρακτικής εφαρμογής και συνεργατικών ασκήσεων, το πρόγραμμα αυτό βοηθά τους συμμετέχοντες να εντοπίζουν ευκαιρίες βελτίωσης στις καθημερινές τους διαδικασίες και να αναπτύσσουν βιώσιμες προτάσεις δράσης με τη χρήση εργαλείων της μεθοδολογίας Lean.

Αυτό το πρόγραμμα, το οποίο διδάσκεται από ειδικό εκπαιδευτή και διεξάγεται ζωντανά (ηλεκτρονικά ή επιτόπια), απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχικού έως ενδιάμεσου επιπέδου, οι οποίοι επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν έννοιες της μεθοδολογίας Lean στον εργασιακό τους χώρο, μέσα από ένα πρακτικό, ελκυστικό και συνεργατικό περιβάλλον.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της Σκέψης Lean και της συνεχούς βελτίωσης.
• Εντοπίζουν τις σπάταλες στις καθημερινές διαδικασίες και να προτείνουν πρακτικές βελτιώσεις.
• Εφαρμόσουν εργαλεία της μεθοδολογίας Lean, όπως ο κύκλος PDCA, η Χαρτογράφηση της Ροής Αξίας (Value Stream Mapping) και οι πίνακες Kanban.
• Συνεργάζονται αποτελεσματικά για τη διαμόρφωση πρωτοβουλιών μετασχηματισμού στις ομάδες τους.

Μορφή του Προγράμματος

• Σύντομα θεωρητικά modules για την κατανόηση των εννοιών της Lean.
• Πρακτικές ασκήσεις και δυναμικές βασισμένες σε μελέτες περίπτωσης.
• Διαδραστικές και ελκυστικές δραστηριότητες σε μορφή εργαστηρίου.

Επιλογές Προσαρμογής του Προγράμματος

• Για να ζητήσετε εξειδικευμένη εκπαίδευση για το συγκεκριμένο πρόγραμμα, επικοινωνήστε μαζί μας για να κανονίσουμε τα απαραίτητα.

Η Lean είναι μια μεθοδολογία που συντηρεί τον κύκλο δράσης του αξιώματος όπως ελάχιστευόνται οι διαταραχές στις διαδικασίες.

Αυτή η εκπαιδευτική εκπαίδευση (για τον ύψηλόβαθμο ή διαδραστικά), που μπορεί να γίνει μέσω του διαδικτύου ή σε προσωπικό επίπεδο, φροντίζει επαγγελματίες κλάδου με ισχυρή βάση της τεχνολογίας που ασκούν διαδικασιακή διαχείριση στην εμπορική ή ταξιδιωτική τομέα, και που επιθυμούν να εφαρμόσουν τη Lean και τα εργαλεία Agile για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα στη διαχείριση ρυθμιστικών μέτρων, έργων και εφαρμοστικών προцεδούρων.

Με τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αντιληφθούν και εφαρμόσουν τις αρχές Lean στο πλαίσιο διαδικασιών χρηματοοικονομικής θεωρίας.
• Χρησιμοποιήσουν τα εργαλεία Lean για να ρυθμίζουν και βελτιώνουν τη συλλογή απαιτήσεων και την εκτέλεση έργων.
• Εφαρμόσουν και διαχειρίζονται τα Kanban boards για αποτελεσματική διαχείριση διαδικασιών.
• Αναγνωρίζουν και ελάχιστευούν τις διαταραχές στις χρηματοοικονομικές και υπηρεσίας που αναφέρονται.

Σχήμα της Εκπαίδευσης

• Διαδραστική εκπαίδευση και συζήτηση.
• Πολλά ασκήσεις και πρακτική.
• Εφαρμογή εργαλείων Lean και Agile σε περιπτώσεις πρακτικής χρήσης.

Προεξέχουσες Ενδυνάμωσης Διαθέσιμες Τύπων

• Για να αίτησε προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτή την ομάδα, καλέστε μας για συζήτηση.

Αυτή η ενσωματωμένη με εκπαιδευτή, ζωντανή εκπαίδευση στην Πάτρα (διαδικτυακά ή επί τόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχικού έως ενδιάμεσου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της καθοδήγησης κατά το ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των ηθικών κατευθυντηρίων γραμμών της, αποκτώντας παράλληλα πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή τεχνικών καθοδήγησης.

Μέχρι το τέλος της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Κατανοήσουν τις Βασικές Ικανότητες του ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική της καθοδήγησης.
• Δείξουν τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, ερωτηματοδότησης και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνουν ουσιαστικές και μεταμορφωτικές συνομιλίες καθοδήγησης.
• Τηρούν τον Κώδικα Δεοντολογίας του ICF σε επαγγελματικές συνεργασίες καθοδήγησης.
• Αναπτύξουν ένα εξατομικευμένο ύφος καθοδήγησης συμβατό με τις αρχές του ICF.

Αυτή η καθοδήγηση, υπό εξέταση από δάσκαλο (online ή on-site) σε Πάτρα, απευθύνεται σε επαγγελματικούς με βασική γνώση που επιθυμούν να αποκτήσουν ένα θεμελιώδες κατανόημα των αρχών Six Sigma και Lean, για να τα συνδυάσουν και να βελτιώσουν επιχειρηματικές διαδικασίες.

Στο τέλος αυτής της καθοδήγησης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αποκτήσουν αλληλεγγύη των βασικών αρχών του Lean Six Sigma.
• Χρησιμοποιήσουν τις μεθόδους Six Sigma για να βελτιώσουν την ποιότητα των διαδικασιών, αφαιρώντας τις αιτίες των ελλείψεων και ελαχιστοποιώντας την παρεξόδο.
• Συνδυάσουν τις μεθόδους Lean και Six Sigma για να επιτύχουν ακόμη πιο αποδοτικές και αποτελεσματικές βελτιώσεις διαδικασιών.
• Να εκπαιδεύσουν τα βασικά εργαλεία και τεχνικές Lean Six Sigma που μπορούν να εφαρμοστούν από Κίτρινες Ζώνες σε βελτιωτικά έργα διαδικασιών, όπως το 5S, Kaizen και χάρτης διαδικασίας.

Αυτή η καθοδήγηση με κάθε τμήμα, ζωντανή εκπαίδευση στο Πάτρα (διαδικτυακή ή όντως) απευθύνεται σε προχωρημένους επαγγελματίες που επιθυμούν να κατανοήσουν τόσο τις αρχές του Six Sigma όσο και του Lean, για να ηγούνται σημαντικών βελτιώσεων διαδικασιών στις επιχειρήσεις τους.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναπτύξουν μια ολοκληρωμένη κατανόηση του πώς οι μεθοδολογίες του Lean και Six Sigma μπορούν να συνδυαστούν για βελτίωση διαδικασιών.
• Να αποκτήσουν πρόχειρη γνώση και ικανότητες εφαρμογής στις φάσεις Define, Measure, Analyze, Improve, and Control (DMAIC).
• Να χρησιμοποιούν προχωρημένες στατιστικές εργαλεία για απόφαση λήψη με βάση δεδομένα και ανάλυση διαδικασιών.
• Να ηγούνται και να διαχειρίζονται σχέδια Lean Six Sigma αποτελεσματικά.

Αυτή η κατεύθυνση από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε προς το μέσο επίπεδο υπεύθυνους ασφάλειας και διαχειριστές λειτουργικών ομάδων που επιθυμούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους να έρευναν συμβάντα, να αναγνωρίζουν συστημικές ελλείψεις και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές δράσεις τόνωσης και πρόληψης.

Αυτή η διδασκαλία, που διεξάγεται από εκπαιδευτικό (online ή on-site), απευθύνεται σε επαγγελματικούς των υψηλών βαθμών που επιθυμούν να αποκτήσουν δεξιότητες για την ανάληψη περίπλοκων έργων Six Sigma και στο λήφθη μιας ηγετικής ρόλου στις εφαρμογές Six Sigma και LEAN.

Το τέλος αυτής της διδασκαλίας, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να αναπτύξουν βαθιά κατανόηση των προηγμένων μεθόδων Six Sigma και LEAN και των εργαλείων.
• Να ηγούνται περίπλοκων έργων βελτιώσεως διεργασιών που συμφωνούν με τους στρατηγικούς στόχους της οργάνωσης.
• Να εκτελούν περίπλοκές στατιστικές αναλύσεις και να λαμβάνουν αποφάσεις βασισμένες σε δεδομένα.
• Να ηγούνται με επιτυχία των πρωτοβουλιών αλλαγής και να φτιάξουν μια κουλτούρα βελτίωσης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή στο Πάτρα (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε στελέχη ποιότητας μεσαίου επιπέδου και διαχειριστές υγειονομικής περίθαλψης που επιθυμούν να μάθουν τις βασικές έννοιες, τα εργαλεία και τις τεχνικές που είναι απαραίτητες για τον ποιοτικό έλεγχο στην υγειονομική περίθαλψη, να περάσουν τις εξετάσεις πιστοποίησης και εφαρμόζουν αρχές διαχείρισης ποιότητας στους οργανισμούς τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις αρχές και τις πρακτικές του ποιοτικού ελέγχου στην υγειονομική περίθαλψη.
• Ανάπτυξη και εφαρμογή αποτελεσματικών συστημάτων διαχείρισης ποιότητας.
• Διεξαγωγή ολοκληρωμένων ελέγχων και ανάλυση δεδομένων ελέγχου.
• Προετοιμαστείτε και περάστε τις εξετάσεις πιστοποίησης CMQ/OE και ASQ.
• Εφαρμόστε ηθικές αρχές και κανονιστικές απαιτήσεις στον έλεγχο ποιότητας.

To Kaizen είναι μια προσέγγιση κεντρικής αξίας για τη συνεχή, διαδοχική βελτίωση που ενισχύει την παραγωγικότητα, την ποιότητα και την πολιτισμό του χώρου εργασίας.

Αυτή η εκπαίδευση, η οποία διεξάγεται με την καθοδήγηση εκπαιδευτικού (online ή on-site), απευθύνεται σε επαγγελματίες μεγάλης έμβασης που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα κανόνες, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές Kaizen μέσα στα ομάδων τους και τις καθημερινές διαδικασίες.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Εξηγήσουν τα βασικά κανόνες και τη σκέψη που υποστηρίζει το Kaizen.
• Διακρίνουν μεταξύ συνεχής βελτίωσης και απαντητικών μεθόδων επίλυσης προβλημάτων.
• Εφαρμόζουν κύρια εργαλεία Kaizen όπως τα 5 Whys, τα διαγράμματα Ishikawa και το κύκλο PDCA.
• Προωθούν τη συμμετοχή, την επικοινωνία και την αναγνώριση για να ενισχύσουν μια πολιτισμός βελτίωσης.

Μορφή του Μαθήματος

• Διευθύνει διάλογο και καθοδηγημένη εξήγηση.
• Εργασίες με βάση τις ομάδες και χειροκίνητη εφαρμογή εργαλείων.
• Κούρσες, πρακτικές δείξεις με χρησιμοποιία πραγματικών σεναρίων.

Ευέλικτες Επιλογές Μαθήματος

• Αυτό το μάθημα μπορεί να εξατομικεύσει για να εστιάζει σε συγκεκριμένες προκλήσεις λειτουργίας ή στόχους της ομάδας, αναφορικά με την ζήτηση.

Η εκπαιδευτική δραστηριότητα «Leadership for Directors and Board Members» έχει σχεδιαστεί για να ανοιχτει τις καπελές των εμπειρογνωμόνων και μελών των διοικητικών συμβουλίων στον τομέα της ηγεσίας και της διοίκησης.

Αυτή η επί μέρους εκπαιδευτή, χτύπημα-νωθρή εκπαίδευση (όλοι που θέλουν να συμμετάσχουν μπορούν να το κάνουν online ή offline) στοχεύει σε διευθυντές, εκτελεστικό προσωπικό και μέλη των διοικητικών συμβουλίων που θέλουν να ανάπτξουν αποτελεσματικές ικανότητες ηγεσίας, διοίκησης και λήψης αποφάσεων στο επίπεδο του διοικητικού συμβουλίου.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι μαθητές θα μπορέσουν να:

• Εντοπίσουν και καταλάβουν τις νομικές, εθικές και στρατηγικές υποχρεώσεις των διευθυντών και μελών του διοικητικού συμβουλίου.
• Εφαρμόζουν αρχές καλής διοίκησης για να βελτιώσουν τη επιδίοτη της οργάνωσης.
• Προωθούν αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στο διοικητικό συμβουλίο.
• Απαντάνε σε χρονικές κρίσεις και να ελέγχουν τους κινδύνους στο επίπεδο της εκτελεστικής.

Σχέδιο Μαθήματος

• Δυναμικός μάθητρα και επεξηγώντας συζήτηση.
• Περίπτωση σλάιδες και έλεγχος ρόλων ασκήσεις.
• Συμμετοχή ομάδας και βάση περίπτωσης ανάλυση.

Επιλογές Προσβλέπων Εκπαίδευσης

• Για να ζητήσετε μια προσβλέπων εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, καταθέστε ρήτρα στο έργο.

Η ηγεσία είναι η πρακτική της καθοδήγησης ατόμων και ομάδων για να επιτύχουν τους στόχους της οργάνωσης, παράλληλα με τη δημιουργία εμπιστοσύνης, συνεργασίας και αντοχής. Οι αποδοτικοί ηγέτες ισορροπούν τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων, διαχείρισης πληρώματος και επικοινωνίας με τη φροντίδα του ιδιωτικού καλού τους.

Αυτή η εξαγωγή, διδασκαλίας από εκπαιδευτή (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχάριους ως και σε μεσαίο επίπεδου ηγέτες, διαχειριστές και επαγγελματίες που επιθυμούν να διαφοροποιήσουν τις ηγετικές τους αξιότητες και να τις εφαρμόσουν σε οργανωτικά πλαίσια.

Στο τέλος αυτής της εξαγωγής, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να κατασκευάζουν ηγετικές πρακτικές με βάση την εμπιστοσύνη και την αυτονομία.
• Να καταλάβουν τα βασικά στοιχεία της διαχείρισης πληρώματος και του εργατικού πλαισίου.
• Να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις σε περίπλοκες καταστάσεις.
• Να δημιουργούν συνεργασία με ηγετική οπτική.
• Να χρησιμοποιούν αυτόνομη επικοινωνία σε δύσκολες καταστάσεις.
• Να πρακτικεύουν τεχνικές αυτοδιαχείρισης και να υποστηρίζουν την ισορροπία των ηγετών.

Μορφή του Μαθήματος

• Αλληλεπιδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Σπουδή περιπτώσεων και ομαδικές δραστηριότητες.
• Πρακτικά εξεργασίες και ρόλοι παιχνιδιών.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εξάσκηση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλούμε συνταχθείτε μαζί μας για διοργάνωση.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση στο Πάτρα (online ή on-site) απευθύνεται σε μεσαίου επιπέδου εσωτερικούς ελεγχηλόγους που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα τους στον έλεγχο εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να κατανοήσουν τις μεθόδους RCA και το ρόλο τους στο εσωτερικό έλεγχο.
• Να αναγνωρίζουν και να αναλύουν τις πηγές των ευρεσιών του έλεγχο.
• Να εφαρμόζουν εργαλεία RCA όπως τα 5 Whys, το Διάγραμμα Fishbone και την Ανάλυση Ενδεχόμενων Τρελλών και Αποτελεσμάτων (FMEA).
• Να αναπτύσσουν σχέδια διόρθωσης και πρόληψης με βάση τα ευρήματα RCA.
• Να ολοκληρώνουν το RCA στο διαδικαστικό πλαίσιο του εσωτερικού έλεγχου για να βελτιώσουν την διαχείριση κινδύνων.

Η Ανάλυση Επιχειρηματικής Κρίσιμης Περίπτωσης (BIA) είναι μια δομημένη μεθοδολογία για την αναγνώριση και την αξιολόγηση της κριτικής σημασίας των διευθύνσεων επιχειρήσεων σε περίπτωση διακοπών.

Αυτή η συμβουλευτική επιχείρηση απευθύνεται σε λидερς των περιοχών λειτουργίας και διοίκησης, οι οποίοι επιθυμούν να χάρτοζουν, αναλύουν και γράφουν επιχειρηματικές διευθύνσεις προκειμένου να ξεχωρίσουν συνεχόμενες και αντικαταστατικές επιδράσεις.

Στο τέλος αυτής της επιχείρησης, η οργάνωση θα μπορεί να:

• Αναγνωρίζει κρίσιμες διευθύνσεις σε χρηματοδοτικές, προμήθειας και ποιότητας περιοχές.
• Αξιολογεί λειτουργικές, χρηματοδοτικές, νομικές και απόνομες επιδράσεις των διακοπών.
• Ορίζει προτεραιότητες αποκατάστασης (RTO και RPO) για κρίσιμες διευθύνσεις.
• Αναπτύσσει μήτρα κριτικότητας διευθύνσεων και συστάσεις για το πλάνο αντιμετώπισης.

Μορφή της Επιχείρησης

• Εκκίνηση και ευρύτερες συζητήσεις για περιορισμούς.
• Εργάστηρια με διευθυντές διευθύνσεων.
• Ανάλυση πρακτικών και συλλογή δεδομένων.
• Ομαδικές συνεδρίες για την επιχειρηματική ανάλυση και επιπτώσεις.
• Σύνταξη και παρουσίαση της Αναφοράς BIA.

Εκτίμηση

• Ενεργή συμμετοχή στα εργάστηρια και τη συλλογή δεδομένων (20%).
• Συμβολή στην ανάλυση επιπτώσεων και συζητήσεις σε περιπτώσεις (40%).
• Επαλήθευση και αντίδραση στην Αναφορά BIA (40%).

Εξατομικεύσεις Επιχείρησης

• Για να αιτηθείτε προσαρμογές στο εύρος αυτής της επιχείρησης, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για οργάνωση.

Kaizen είναι μια συστηματική προσέγγιση συνεχούς βελτίωσης που απευθύνεται σε μικρές, εγγράφους τροποποιήσεις που εξαλείφουν δαπάνη, βελτιώνουν την ποιότητα και αυξάνουν την αποδοτικότητα.

Αυτή η εκπαίδευση με δασκάλο (μέσω διαδικτύου ή σε χώρο που ορίζεται) είναι κατευθυνόμενη προς ειδικότητα από αρχικό επίπεδο μέχρι εξειδικευμένο, οι οποίοι θέλουν να εφαρμόσουν τα αρχήδια του Kaizen σε πολλά κλάδων για τη βελτίωση της διαδικασίας, της επικοινωνίας, της εξάλειψης της δαπάνης και της αστάθειας.

Ατέρμονα αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Διαθέσουν τα βασικά αρχήδια του Kaizen και τη σχέσή τους με το Lean.
• Εφαρμόζουν εργαλεία όπως 5S, ανάλυση βάσεις πουρνών και μαθητική διαχείριση για τον μείωση των ανεφαρμοστικοτήτων.
• Παράγουν μια κουλτούρα εγγράφων λύσεων προβλημάτων και βελτίωσης σε δυναμικές ομάδες.
• Εφαρμόζουν εγγράφους προγράμματα Kaizen σε κλειδιά δημιουργικές και υποστήριξης περιοχές.

Σχέδιο της Εκπαίδευσης

• Διεπιφάνεια διάλογο και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και εξόρμηση.
• Εφαρμογή πλάστων σε μία ύπουλη μεσολάβη ή ατμόσφαιρα διδασκάλιας.

Επιλογές Διευθετήσεων της Εκπαίδευσης

• Για να αιτηθεί μια διευθετημένη εκπαίδευση για αυτή την εκπαίδευση, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση στο Πάτρα από εκπαιδευτές (διαδικτυακή ή επιτόπου) απευθύνεται σε μέλη του διοικητικού συμβουλίου και διευθυντές μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιώσουν τις ηγετικές, διακυβέρνησης και τις δεξιότητές τους στη λήψη αποφάσεων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Αναπτύξτε αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική της αίθουσας συνεδριάσεων.
• Ενισχύστε τις δυνατότητες λήψης στρατηγικών αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Βελτιώστε την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο συμβουλίου.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση του εκπαιδευτικού (online ή on-site) απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να υποδιασκεύασουν την αλλαγή στις οργανώσεις τους μέσω της εφαρμογής αποτελεσματικών στρατηγικών διαχείρισης της αλλαγής.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Να κατανοήσουν την επίδραση της διαχείρισης αλλαγών σε άτομα, ομάδες και οργανώσεις.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές ρύθμισης στις προσπάθειες αλλαγής των οργανώσεων.
• Να υποδιασκεύαζουν με αποτελεσματικό τρόπο την αλλαγή στις οργανώσεις μέσω της διαχείρισης αλλαγών.

Αυτή η εκπαιδευτική διαμορφωμένη εκπαίδευση σε Πάτρα (εγγενώς ή παράθεση) στόχευε σε επιχειρηματικούς επαγγελματίες που θέλουν να εστιάσουν σε καθεστώτα της οργάνωσής τους όπου είναι δηλητηριώδης η αποδοτικότητα των διεργασιών και οι παραξενάγωγοι.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Καταλάβουν τις βασικές εννοίες και αρχές του Lean Six Sigma.
• Εφαρμόζουν τη μεθοδολογία DMAIC για να ορίσουν, ψάξουν, αναλύσουν, βελτιώσουν και ελέγχουν διεργασίες αποτελεσματικά.
• Προσανατολίζουν μια στρατηγική για την υλοποίηση Lean Six Sigma στην οργάνωσή τους.

Αυτή η εκπαίδευση που καθοδηγείται από δάσκαλο (online ή on-site) στο Πάτρα, απευθύνεται σε επιφυλακτικές επαγγελματικές πρόσωπες που θέλουν να αναπτύξουν μηχανισμό για τον συστηματικό τρόπο ανάληψης, ανάλυσης και επίλυσης προβλημάτων χρησιμοποιώντας μεθοδολογίες RCA.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, τα συμμετέχοντα θα μπορούν να:

• Να κατανοήσουν βασικά πρότυπα RCA και των κυκλών συνεχούς βελτίωσης.
• Να εφαρμόζουν διάφορες εργαλεία RCA για την αναγνώριση της βασικής αιτίας προβλημάτων.
• Να αναπτύξουν και να εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές λύσης προβλημάτων.
• Να ενσωματώσουν την RCA σε βελτιώσεις και προφυλακτικές προσπάθειες του οργανισμού.

Αυτή η προσωπικά καθοδηγούμενη, εντυπωσιακή εκπαίδευση σε Πάτρα (online ή on-site) απευθύνεται σε βάσικου επιπέδου εξερευνητές ποιότητας, οι οποίοι θέλουν να μάθουν τα βασικά σημεία του Στατιστικού Έλεγχου Προϊόντων (SPC) και να τα εφαρμόζουν σε πραγματικά σενάρια.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να καταλάβουν τα βασικά σημεία του Στατιστικού Έλεγχου Προϊόντων (SPC).
• Να χρησιμοποιούν βασικά εργαλεία SPC όπως οι διαγράμματα έλεγχου, τα ιστόγραμμα, τα διαγράμματα Pareto και τα διασπορικά διαγράμματα για να παρακολουθούν την απόδοση των διαδικασιών.
• Να δημιουργούν και να ερμηνεύουν διάφορους τύπους διαγραμμάτων έλεγχου για μεταβλητά και ατtribute data (此处有误，应为“和属性数据”)
• Να υπολογίζουν και να ερμηνεύουν δείκτες δυνατότητας διαδικασίας.

Η εκπαίδευση έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει οποιονδήποτε σκέφτεται να υλοποιήσει ή να εργαστεί σε ένα ισορροπημένο έργο βαθμολογίου

Αυτή η διδασκαλία από χώρο μάθησης, ζωντανή σε Πάτρα (online ή in situ) είναι προοριζόμενη για επαγγελματίες του αρχικού / μεταξύ / υψηλού επιπέδου, οι οποίοι θέλουν να βρουν, προσελκύσουν και να συμμετάσχουν με διεθνείς υποψήφιους.

Στο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να καταλάβουν τις πολιτιστικές διαφορές
• Να καταλάβουν τους νομικούς και ρυθμιστικούς παράγοντες
• Να εφαρμόζουν διεθνή μάρκα εργοδότη
• Να έχουν πρόσβαση σε παγκόσμια υποψήφια και κανάλια προσλήψεων

Αυτή η εκπαιδευτική περίπτωση, η οποία γίνεται υπό την καθοδήγηση εξειδικευμένου διδάσκοντα σε Πάτρα (online ή onsite), απευθύνεται σε προσωπικό με αρχικό, μεταξύ-κλίμακας και προηγμένου επιπέδου που θέλει να βρει, να ελκύσει και να συμμετράσει με τα κορυφαϊκά διεθνή ταλέντα.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εφαρμόζουν Πρωτοβουλική Προμήθεια αντί της Αντιδραστικής Απασχολητικής
• Χρησιμοποιούν LinkedIn Standard αντί του LinkedIn Recruiter
• Κυριαρχούν στις τεχνικές Boolean Search
• Εγκάθισμα της ευκαιρίας στους υποψήφιους & Συνεργασία με τους Αρμοδίους Ναζόφωλες

Αυτή η εκπαίδευση με εξηγητή, ζωντανή στο Πάτρα (online ή on-site), απευθύνεται σε επαγγελματικούς του αρχικού / διαμεσοστρωμικού / προηγμένου επιπέδου που θέλουν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετατραπούν σε σύγχρονους ηγέτες· ή εταιρίες που θέλουν να εκπαιδεύσουν τους διαχειριστές τους για να γίνουν σύγχρονοι ηγέτες.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αξιολογήσουν την ηγετική τους στυλ.
• Εξερευνήσουν το σύγχρονο πρωτότυπο καθοδήγησης.
• Μελετήσουν τις ευθύνες του ηγέτη.
• Βελτιώσουν τις δεξιότητες τους.
• Δραστηριοποιηθούν ως πρωτότυπο.

Αυτή η εκπαιδευτική κατεύθυνση με εγχείρημα, γραμμικά (online ή on-site) σε Πάτρα, απευθύνεται σε προφλανό/μεσο επίπεδο/ύψηλο επίπεδο επαγγελματίες που θέλουν να προσελκύσουν τους καλύτερους διεθνείς υποψήφιους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Πάτε από τη Διάκλειση Συζήτηση σε ένα SAM
• Σχεδιάστε Σύγχρονες και Καταφανείς Περιγραφές Εργασιακών Θέσεων
• Εφαρμόστε Στρατηγικές Μάρκετινγκ Εργοδότη και EVP
• Δημοσιεύστε Ανακοινώσεις Εργασιακών Θέσεων Μόνης ή Πολλαπλών
• Δέξτε Εξατομικευμένη Συνοψίδα

Το σεμινάριο «Lean5S» αποτελεί μια εισαγωγή στις αρχές του Lean Manufacturing, εστιάζοντας στη μεθοδολογία 5S, η οποία περιλαμβάνει την οργάνωση του χώρου εργασίας, την εξάλειψη της σπατάλης και τη βελτίωση της αποδοτικότητας. Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν δεξιότητες εφαρμογής των σταδίων Sort (Κατάταξη), Set in Order (Τοποθέτηση στη θέση τους), Shine (Καθαριότητα), Standardize (Τυποποίηση) και Sustain (Διατήρηση), λαμβάνοντας υπόψη την ασφάλεια στον χώρο εργασίας.

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για άτομα που πρέπει να συνδυάσουν το Agile (ιδίως το SCRUM), με το Lean και το Kanban μαζί για να διαχειριστούν τα έργα τους.

Συνδυάζει τον κόσμο του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Αυτή η διδασκαλία που πραγματοποιείται με εξηγητή (online ή όντως) απευθύνεται σε ηγέτες ομάδας και μεσοδιάχυτους διευθυντές που θέλουν να υιοθετήσουν την ΤΝ ασφαλώς και αποτελεσματικά, εξετάζοντας τους ανθρωπινούς παράγοντες που υποδεχόμενη: πιστοποίηση, υποχρέωση, συνήθειες λήψης αποφάσεων και ψυχολογική ασφάλεια.

Στο τέλος αυτής της διδασκαλίας, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Ορίζουν όταν να χρησιμοποιήσουν ΤΝ και πότε όχι (κανόνες διακοπής).
• Επιβεβαιώνουν την έξοδο ΤΝ με πρακτικά πρότυπα (κόκκινα σημάδια, δεύτερη πηγή).
• Καθορίζουν υποχρέωση και τρίγκερ ανεβάσματος.
• Αναπτύσσουν συμφωνίες ομάδας και ένα σχέδιο εφαρμογής 30 ημερών.

Το μάθημα «Προηγμένη Πλάνωση Επιπέδου Ποιότητας Προϊόντος (APQP)» σχεδιάστηκε για να παρέχει συμμετέχοντες ευρεία κατανόηση του διεργασίας APQP και της εφαρμογής της στην ανάπτυξη και έκβολη προϊόντων. Αυτό το μάθημα θα κάλυψει τα βασικά χαρακτηριστικά, εργαλεία και τεχνικές που χρησιμοποιούνται στην APQP, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να προγραμματίζουν και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την ποιότητα σε όλο τον κύκλο ζωής ανάπτυξης προϊόντων. Μέσω πρακτικών παραδειγμάτων, μελετών περιπτώσεων και διαδραστικών ασκήσεων, οι συμμετέχοντες θα αναπτύξουν τις δεξιότητες και τη γνώση που χρειάζονται για να εφαρμόσουν με επιτυχία την APQP στις οργανώσεις τους και να διασφαλίσουν τη παράδοση υψηλής ποιότητας προϊόντων στους πελάτες.

Αυτό το μάθημα έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τον συμμετέχοντα να οικοδομήσει οργανωτική ανθεκτικότητα έναντι μιας σειράς απειλών, ώστε οι οργανισμοί να μπορούν να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε περιστατικά, να διατηρούν τη διαθεσιμότητα των επιχειρηματικών λειτουργιών και να προστατεύουν τα συμφέροντά τους.

Αυτή η εκπαιδευτική δραστηριότητα, που διδάσκεται από εκπαιδευτή και διεξάγεται ζωντανά στο Οττάβα, αλλά μπορεί να παραδοθεί και αλλού, απευθύνεται σε διαχειριστές και ηγέτες που επιθυμούν να ενδυναμώσουν την ικανότητά τους να οδηγούν δύσκολες συζητήσεις με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και λογοδοσία.

Μέχρι το τέλος της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Δομούν συζητήσεις υψηλής επίδρασης
• Αντιμετωπίζουν την ένταση και την ασυμφωνία κατασκευαστικά
• Βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και τη λογοδοσία στην ομάδα
• Ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Αυτή η εκπαιδευτική παρουσίαση, η οποία διεξάγεται υπό την καθοδήγηση ενός εκπαιδευτή (online ή on-site) σε Πάτρα, απευθύνεται σε σημερινούς CTOs και μελλοντικούς CTOs όπως τεχνικοί διευθυντές ή διαχειριστές, που επιθυμούν να αποκτήσουν τη τεχνική και διοικητική προοπτική που χρειάζεται για να είναι ικανοί CTOs.

Εώς το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Προσλάβουν και ηγούνται ενός δυναμικού και καινοτόμου τεχνικού ομίλου.
• Χρησιμοποιούν αποτελεσματικά και διαχειρίζονται την τεχνολογία που χρειάζεται για να αναπτύξουν έξυπνα προϊόντα.
• Εφαρμένουν χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
• Μεγαλώνουν την επιχείρηση και την κυριάρχουν στη σωστή κατεύθυνση.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να αναπτύξουν πιο ενδυναμωμένη ιδέα σχετικά με τις διάφορες προσεγγίσεις για τη σύγχρονη παράδοση της εκμάθησης.
• Να συνδέουν τη σημερινή παράδοση με νέες και απαιτητικές προσεγγίσεις για την παράδοση εκμάθησης.
• Να σχεδιάσουν ένα νοητικό και πρωτοβουλιακό πρόγραμμα μελετών που θα επωφελείται από την ψηφιοποίηση και όλες τις πλευρές της.
• Να εξαγγείλουν στην οργάνωση την εφαρμογή της ψηφιοποίησης στην εκμάθηση.

Φόρματο του μαθήματος

• Εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτικού μέσω διαδικτυακής παράδοσης
• Διαδραστικό σχεδιασμό με αποτελέσματα
• Ψηφιακά εισαγωγικά παιχνίδια ως καταρρήξεις του μεταξύ
• Εργασίες του μαθήματος

Αυτός ο εξαντλητικός κούρσος διαμορφώθηκε για να παρέχει στους συμμετέχοντες βαθύ και εξαίρετο ιδιότητα στην εφαρμογή και διατήρηση μιας Διακυβερνητικής Sύστημας (QMS) που είναι συμβατό με την πρότυπο IATF 16949. Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν βαθύ όραμα για τις απαιτήσεις, διαδικασίες και καλές πρακτικές σχετικά με τη διαχείριση ποιότητας στον αυτοκινητοβιομηχανικό κλάδο. Μέσω πρακτικών παραδειγμάτων και μελετητικών περιπτώσεων, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να εφαρμόζουν αποτελεσματικά τους αρχές της IATF 16949 για να εξασφαλίζουν το υψηλότερο επίπεδο ποιότητας στην αυτοκινητοβιομηχανική κατασκευή και τις λειτουργίες της αλυσίδας παροχής υλικών.

Το KAIZEN προέρχεται από τα ιαπωνικά, που σημαίνει «συνεχής βελτίωση», το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο χώρο εργασίας καθώς και στις εργασιακές διαδικασίες.

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Η Εφαρμογή Lean στην Διανομή αναφέρεται στην εφαρμογή των προσεγγίσεων Lean Manufacturing στις δραστηριότητες διανομής, λογιστικής και αλυσίδας εφοδιασμού. Το όραμά της είναι να προστεθεί αξία για τους πελάτες, ενώ συγχρόνως αναγνωρίζονται και εξαλείφονται οι αποδοχές—κάθε δραστηριότητα που δεν προσθέτει την ανωτέρω αξία.

Σε αυτή την επιβλέψη ιδιοκτήτης, ζωντανή κατάρτιση, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν τη μεθοδολογία, τα ομάδες και τα εργαλεία που χρειάζονται για να εφαρμόσουν τη Lean στους δικούς τους κέντρα διανομής και δραστηριότητες αλυσίδας εφοδιασμού, όπως παράλληλα θεσπίζουν μια πολιτισμό συνεχούς βελτίωσης.

Η κατάρτιση συνδυάζει περιπτώσεις, δραστηριότητες και συζητήσεις με ζωντανή, χειροντική εξάσκηση των εργαλείων, παραμέτρων και μεθόδων απαιτουμένων για να εφαρμοστεί η Lean συστήματα και διαδικασίες. Μερικά από τα προσεγγίσεις που καλύπτονται είναι:

• Υπολογισμός του πραγματικού κόστους εκπλήρωσης
• Μείωση συνολικών κόστων από την αλυσίδα εφοδιασμού
• Εξορθολογισμός του μετασχηματισμού
• Ανάπτυξη ηγεσίας και ενσωμάτωση μιας προσέγγισης Lean σκέψης καθ' όλη την οργάνωση



Μορφή του μαθήματος

• Μερικώς διδασκαλία, μερικώς συζήτηση, άσκηση και χειροντική εξάσκηση

Σε αυτή την εκπαίδευση με δάσκαλο, ζωντανή στο Πάτρα (χώρος ή απόσταση), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να εφαρμόζουν τους Θερινούς κανόνες και πρακτικές σε βιομηχανικό πλαίσιο και να δημιουργήσουν μια πολιτισμό συνεχούς βελτίωσης.

Η εκπαίδευση συνδυάζει περιπτώσεις δραστηριότητων και συζητήσεις με ζωντανή, χειροκίνητη εξάσκηση χρησιμοποιώντας τα εργαλεία, μέτρα και μέθοδους που απαιτούνται για να εφαρμοστούν Θερινοί συστήματες και διαδικασίες. Κάποια από τα προσανατολισμένα εννοιασμού περιλαμβάνουν:

• Ορισμός των βασικών αιτίων της ανεπαρκής λειτουργίας.
• Μέτρηση της απόδοσης.
• Εφαρμογή του κύκλου συνεχούς βελτίωσης.
• Διοργάνωση εκδηλώσεων Kaizen.
• Εμπνέωση μιας στοίχησης του Θερινού σκήψεως κατά μήκος της οργάνωσης.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε επαγγελματίες επίπεδου αρχάριων μέχρι διαθέσιμων που επιθυμούν να εισαγάγουν, να υλοποιήσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τις πρακτικές 5S στην οργάνωσή τους.

Σε αυτό το καθοδηγούμενο ζωντανό πρόγραμμα (χώρος-χρόνος ή τηλεδίκτυο), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να εφαρμόσουν τα Lean αρχές και πρακτικές στη δική τους οργάνωση και να θεσπίσουν μια πολιτισμό βελτιστοποίησης.

Αυτή η διαδραστική εκπαίδευση συνδυάζει περιπτώσεις, δραστηριότητες και συζητήσεις με ζωντανή, χειροκίνητη εφαρμογή των εργαλείων, δεικτών και μεθόδων που απαιτούνται για να υλοποιηθούν τα Lean συστήματα και διαδικασίες. Επιπλέον, αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται στη χρησιμοποίηση του Lean mindset.

Κοινό

Διευθυντές και ηγέτες ομάδων που πρέπει να έχουν πλήρη επίγνωση των θεμάτων που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του προσωπικού τους (άμεσες και έμμεσες εκθέσεις)

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις διαφορετικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση και την καθοδήγηση
• Αναπτύξτε την ομάδα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
• Εξηγήστε τον καλύτερο τρόπο για να μεταφέρετε την Αλλαγή στο μέρος του οργανισμού
• Διαχειριστείτε καλύτερα την απόδοση του προσωπικού
• Επιτυχής διαπραγμάτευση των προτιμώμενων λύσεων
• Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Πάτρα (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα σωστά εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Εξερευνήστε την απομακρυσμένη ηγεσία, τις δομές και τα στοιχεία για να προσαρμόσετε με επιτυχία μια εγκατάσταση απομακρυσμένης εργασίας.
• Αναπτύξτε εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδική εργασία για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική και παραγωγική απομακρυσμένη ομάδα.
• Χρησιμοποιήστε τα υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για να βελτιώσετε την εικονική επικοινωνία και τη συνεργασία.
• Εφαρμόστε μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Ο τελικός στόχος αυτού του προγράμματος είναι η μετατροπή της διαδικασίας ελέγχου από μια αντιδραστική πρακτική "εντοπισμού" προβλημάτων σε μια προληπτική στρατηγική "πρόληψης". Με την εξάσκηση στην Ανάλυση Πρωτογενούς Αιτίας, η ομάδα εσωτερικών ελέγχων θα εστιάσει συγκεκριμένα στην εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων ευρημάτων. Αυτό διασφαλίζει ότι, μόλις εντοπιστεί μια αδυναμία, οι προτάσεις παρέχουν μια μόνιμη λύση, προστατεύοντας την αποτελεσματικότητα των επιχειρηματικών λειτουργιών και την οικονομική ακεραιότητα της εταιρείας.

Η μη υιοθέτηση της δομημένης Ανάλυσης Πρωτογενούς Αιτίας δημιουργεί ένα περιβάλλον υψηλού κινδύνου:

• Χρηματοοικονομική Φθορά: Οι μη επιλυμένες πρωτογενείς αιτίες σε οικονομικές διαδικασίες οδηγούν σε συσσώρευση διαρροών που αυξάνονται με τον καιρό.
• Σπατάλη Πόρων: Οι ελεγκτές δαπανούν κατά 40% περισσότερο χρόνο επανελέγχοντας τις ίδιες ανεπαρκείς ελέγχους, αντί να εστιάζουν σε νέους στρατηγικούς κινδύνους.
• Μείωση Εξουσίας: Η επαναλαμβανόμενη αναφορά των ίδιων ζητημάτων αποδυναμώνει την επιρροή της Διεύθυνσης Εσωτερικών Ελέγχων στην άγιστη διοίκηση και στους ελεγχόμενους.

Περιγραφή

Αυτό το πρόγραμμα διδακτικών και ανάπτυξης συντονίζει σε 5 ημέρες, με στόχο να βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους στη στρατηγική σκέψη, προγραμματισμό και διοίκηση. Το πρόγραμμα θα αντιμετωπίζει τις δύσκολες ερωτήσεις σχετικά με τη διαχείριση συγκρούσεων, τη διαχείριση της αλλαγής, το πώς γίνεται ένας καλός ηγέτης και το πώς να μοτίβαζει ένα ομάδα. Χρησιμοποιώντας εκδηλώσεις διαπραγματεύσεων και παραδείγματα από τον τομέα, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρύνονται να μοιράζονται εμπειρίες και προκλήσεις για τη δημιουργία πρακτικών λύσεων στις οποίες μπορούν να επιστρέψουν και να τις χρησιμοποιήσουν.

Ο κύριος στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους διευθυντές με τις δεξιότητες για τη σκάνηση του επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ώστε να ανακαλύψουν κέρδημα επιχειρήματος και να αναπτύξουν στρατηγικές για την εξασφάλιση ανταγωνιστικής πρωτοβουλίας σε ένα όλο και πιο ανταγωνιστικό επιχειρηματικό περιβάλλον. Μεταξύ άλλων, το πρόγραμμα θα δώσει και εφαρμοσμένες γνώσεις σχετικά με την ηγεσία, τις καλύτερες πρακτικές και τους συμπεριφορικούς ρόλους που ενισχύουν τη ικανότητα των διευθυντών να αντιμετωπίζουν την κεφαλαιοδότηση και την αβεβαιότητα στη διαχείριση μιας υψηλής επιδόσεως οργάνωσης.

Αντικείμενα Μάθησης

Μετά τη συμμετοχή σε αυτό το πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράψουν τα κύρια προβλήματα με τα οποία αντιμετωπίζει η οργάνωση;
• Εξηγήσουν τις διάφορες προσέγγισεις στην προγραμματική ανάπτυξη;
• Αναλύσουν το υφιστάμενο επιχειρηματικό περιβάλλον και τους παράγοντες που επηρεάζουν την οργάνωση;
• Αναλύσουν τους πόρους μέσα και εκτός της οργάνωσης;
• Εξηγήσουν τις διάφορες προσέγγισεις στη διαχείριση της στρατηγικής και την θέση της στο επιχειρηματικό πλάνο;
• Εξέτασουν διάφορες αναπτυξιακές στρατηγικές ώστε να προτείνουν τις πιο κατάλληλες για τις ανάγκες της επιχείρησης.
• Εφαρμένουν βαθύτερη κατανόηση στους στρατηγικούς πλάνους ανάπτυξης;
• Εξαγωνίζονται με αυτόνομη κριτική τους κινδύνους, ωφέλειες και κόστη που συνοδεύουν την εφαρμογή της νέας στρατηγίας, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης συγκρούσεων σε ομάδες;
• Ορίζουν προσέγγισεις για τη διαχείριση των αναγνωρισμένων κινδύνων;
• Αναλύσουν τις πιθανές επιπτώσεις στην δική τους επιχείρηση (όλες και αρνητικές) που θα υποψιάζονται από την εφαρμογή της νέας στρατηγίας;
• Σχεδιάσουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για την επιτυχή εφαρμογή των στρατηγικών πλάνων;
• Καλύψουν τις κύριες βήματα στη διαχείριση αλλαγών

Για Ποιους Είναι Απευθυνόμενο

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νέοι και παλιοί Διευθυντές και Ηγέτες Ομάδων
• Επισημοί Διευθυντές Λειτουργιών
• Ανώτατοι Διευθυντές Τραπεζών
• Διευθυντές Υπηρεσιών Ανθρωπίνων Πόρων
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Πολημίας

Μεθοδολογία
Το πρόγραμμα αποτελείται από ενδιάμεσους εργαστήριους, συμπληρωμένους με κρίσιμες περιπτώσεις που υιοθετούνται από την εφαρμογή πραγματικών περιπτώσεων και/ή πρακτικές εμπειρίες. Θα υπάρχουν επίσης δυνατότητες για τους συμμετέχοντες να συνεργαζόμενους σε μικρές ομάδες προκειμένου να εξομαλύνουν και να εφαρμόσουν την ύλη στο πλαίσιο των δικών τους οργανισμών/τμημάτων. Οι επίσημες συζητήσεις θα αποτελούν και μια βασική πτυχή.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση του καθηγητή (online ή onsite) απευθύνεται σε διαχειριστές προμηθειών και προσωπικό που επιθυμούν να υιοθετήσουν μια ποιοτική προσέγγιση στη διαχείριση των προμηθευτών.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Υιοθετήσουν μια πρωτοβουλική και συνεργατική προσέγγιση για τη βελτίωση της ποιότητας των προμηθευτών.
• Να ορίσουν και να επικοινωνήσουν σαφώς τις προδιαγραφές και απαιτήσεις της προμήθειας.
• Να μελετήσουν διάφορες Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Προμηθευτών (QMS) και να εφαρμόσουν μια αναλυτική προσέγγιση για την επιλογή του κατάλληλου.
• Να χρησιμοποιούν ένα σύστημα QMS για να ελέγχουν, εξετάζουν και επιθεωρούν συνεχώς τις αλυσίδες προμήθειας.
• Να διασφαλίσουν ότι οι προμηθευτές παρέχουν τα πιο υψηλής ποιότητας επιπέδων προϊόντα και υπηρεσίες.

Αυτή η εκπαιδευτική διάσκεψη με παρουσία εκπαιδευτή (online ή όντως) σε Πάτρα απευθύνεται σε βαθμό αρχαρίων/μέσης/προηγμένης και εξετάζει τη δυσκολία μετατροπής παθητών ή αντίδρασης σε ενεργούς, υποστηρικτικούς εταίρους μέσω συστηματικής ανάλυσης και ψυχολογικής περιβλέψεως.

Σε περίπλοκες επιχειρηματικές περιβάλλοντα, την επιτυχία του έργου σπάνια απαιτεί μόνο τη τεχνική εκτέλεση. Αντίθετα, υποστηρίζεται από την παρουσία των συμφερόντων. Η βασική πρόκληση στη Διαχείριση Συμφερόντων είναι το να διαπέρας τη «δικτύο επιρροής»—να καταλάβεις ότι διάφοροι φορείς έχουν ανταγωνιστικές προτεραιότητες, διαφορετικά επίπεδα ισχύος και υποκειμενικές ορισμούς του επιτυχή. Χωρίς προεξόδου διαχείριση, τα έργα συχνά αντιμετωπίζουν «κρύφες κλειδώσεις», απρόθεστες μεταβολές υποστήριξης ή διάρθρωση επικοινωνίας. 

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι μαθητές θα είναι σε θέση να:

• Αναγνωρίζουν τα συμφέροντα,
• Αναλύουν την επιρροή και τις προσδοκίες,
• Επιλέγουν κατάλληλες στρατηγικές επικοινωνίας,
• Διαχειρίζονται τις αντιδράσεις συμφερόντων,
• Οικοδομούν μακροχρόνιες σχέσεις. 

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για λαβείς αποφάσεων οι οποίοι έχουν ως κύριο στόχο να καταλάβουν την ανάλυση και τον υπολογισμό, αλλά όχι να εκτελέσουν αυτούς τους υπολογισμούς. Θα μπορούν να κατανοήσουν ποιες στατιστικές μέθοδοι είναι τεχνικά κατάλληλες στην ευρεία στρατηγική προγραμματισμό της οργάνωσής τους.

Για παράδειγμα, ένας υποθετικός συμμετέχων θα χρειαστεί να λάβει απόφαση για το πόσα δείγματα χρειάζονται να συλλεχθούν πριν κάνει η απόφαση για το εάν θα ξεκυρκωθεί ή όχι το προϊόν.

Εάν χρειάζεστε μαθήματος αρκετά μεγαλύτερου μεγέθους που καλύπτει τη βασική σκέψη της στατιστικής, δείτε το 5 ημερών μάθημα «Στατιστική για Διευθυντές».

Σε αυτό το ζωντανό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με δάσκαλο, οδηγούμε νέους διευθυντές μέσα από τις σημαντικότερες εννοιές της στρατηγικής σκέψης, εφαρμόζοντας τη θεωρία μέσω πρακτικών δραστηριοτήτων βασισμένων σε πραγματικά κειμενά. Οι συμμετέχοντες αποκτούν μοναδική ευκαιρία να μάθουν νέους τρόπους σκέψης, να υλοποιούν κλειδί εννοίες για τη λύση προβλημάτων, να αναστέλλουν το πώς αυτές οι αρχές εφαρμόζονται στο δικό τους έργο και να ακούν και να μοιράζονται τις δικές τους απόψεις με τον εκπαιδευτή και τους συμμετέχοντες.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, διευθυντικά στελέχη, στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού προγραμματισμού. Δεν είναι σχεδιασμένο για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσει να πραγματοποιεί τα όνειρά σας σήμερα.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις στις οποίες η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Η κύρια έμφαση είναι η εταιρική και επενδυτική στρατηγική χρησιμοποιώντας τα τρέχοντα παραδείγματα πραγματικού κόσμου. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.

Εκπαίδευση «Διαφορές γενεών στη διαχείριση. Εργαζόμενοι Γενιάς ΧΥΖ. Το How to Function with them' απευθύνεται σε ηγέτες ομάδων, προσφέροντας γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της επικοινωνίας και παρακίνησης των εργαζομένων των γενεών X, Y και Z. Βασισμένο σε μια διαδραστική μεθοδολογία, το μάθημα δίνει έμφαση σε πρακτικές ασκήσεις και μίνι διαλέξεις , επιτρέποντας την αποτελεσματική απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων για τη διαχείριση μιας ομάδας σε ένα ετερόκλητο περιβάλλον.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με παρουσία εκπαιδευτή στο Πάτρα (online ή onsite) απευθύνεται σε managers, επιβλέποντες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικές θέσεις και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα πλαίσια ηγεσίας και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση εργασιών και την απόδοση της ομάδας σε αναπτυσσόμενους οργανισμούς.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Ορίζουν και εφαρμόζουν σαφή ηγετική εξουσία και λογοδοσία στο πεδίο των ευθυνών τους.
• Αναθέτουν εργασίες και αποτελέσματα αποτελεσματικά διατηρώντας ταυτόχρονα την εποπτεία απόδοσης.
• Διεξάγουν δομημένες, άμεσες και θεμιτές συζητήσεις απόδοσης.
• Διαβιβάζουν σαφείς προσδοκίες για να βελτιώσουν τη δέσμευση και τη συνοχή μεταξύ τμημάτων.