Εκπαίδευση Management στη Θεσσαλονίκη

To Value Stream Mapping (VSM) είναι μια Μεθοδολογία Lean για την οπτική αναπαράσταση του ρεύματος υλικών και πληροφοριών που απαιτούνται για να φέρουν ένα προϊόν ή μία υπηρεσία στον πελάτη, τονώνοντας τις δραστηριότητες που προστίθεναι αξία και εκείνες που δεν προστίθεναι, με στόχο την ελάφρυνση των MUDAS (αποδοτικότητα).

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτικό (online ή προσωπικά) απευθύνεται σε διδάσκαλους και διαχειριστές της αρχικής επίπεδης έως μεσαίου επιπέδου, που επιθυμούν να μάθουν, να εφαρμόσουν και να διευθύνουν έργα VSM για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα και παραγωγικότητα στις αξίες πλυνιστήριο.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Δημιουργήσουν χάρτη αξίας των παρούσων καταστάσεων, ο οποίος συμπεριλαμβάνει ακριβείς υπολογισμούς λειτουργικού χρόνου και διακρίνει τις δραστηριότητες που προστίθεναι αξία από εκείνες που δεν προστίθεναι.
• Αναγνωρίζουν και ταξινομούν MUDAS στην αλυσίδα αξίας και μετράνε την επιρροή τους στο χρόνο διαθεσιμότητας (lead time) και παραγωγικότητα.
• Σχεδιάζουν χάρτη αξίας μελλοντικών καταστάσεων με βελτιωμένο ρεύμα, μειωμένο σπατάλημα και ενημερωμένους υπολογισμούς χρόνου.
• Αναπτύσσουν ξεκάθαρα, προτεραιοτικά ενέργειες για να εφαρμόσουν τον χάρτη μελλοντικών καταστάσεων και να μετρήσουν βελτιώσεις.

Μορφή της Εκπαίδευσης

• Αλληλεπίδραση όμιλου και συζήτηση.
• Εργασίες με οπτικό χάρτη χρησιμοποιώντας πραγματικές διαδικασίες από τον εξυπηρετούμενο.
• Συνεργατικά έργα για να παράγουν χάρτες αξίας των παρούσων και μελλοντικών καταστάσεων, καθώς και σχέδια ενεργειών.

Ευεξίες Επισκευής της Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμογμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας.

Η μεθοδολογία Lean είναι ένα αποδεδειγμένο πρόσχημα για τη βελτίωση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας μέσω του εξαφανισμού του προϊόντος και της εστίασης σε δραστηριότητες προστιθέμενης αξίας. Μέσω θεωρίας, πράξης και συνεργατικών επιδρομών, αυτό το μάθημα βοηθά τους συμμετέχοντες να αναγνωρίζουν ευκαιρίες για βελτίωση στις καθημερινές διαδικασίες τους και να αναπτύσσουν προτάσεις με άμεση εφαρμογή χρησιμοποιώντας Lean εργαλεία.

Αυτό το κουρσέτο σε πραγματικό χρόνο, οδηγούμενο από εκπαιδευτή (πρωτικά ή επιχειρήματα), καθοδηγεί τους συμμετέχοντες με βασικό επίπεδο έως μεσαίο που επιθυμούν να μάθουν και να εφαρμόσουν τα όρια Lean στην εργαλειοθήκη τους, σε ένα πρακτικό, απολαυστικό και συνεργατικό περιβάλλον.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Κατανοήσουν τα βασικά στοιχεία της Lean σκέψης και της διαρκούς βελτίωσης.
• Αναγνωρίζουν αποδοτικότητα στις καθημερινές διαδικασίες και προτείνουν πρακτικές βελτιώσεις.
• Εφαρμόζουν Lean εργαλεία όπως η PDCA, το Value Stream Mapping και τα Kanban boards.
• Συνεργάζονται αποδοτικά για να δημιουργούν πρωτοβουλίες μετασχηματισμού για τις ομάδες τους.

Μορφή του Μαθήματος

• Σύντομες θεωρητικές μονάδες για να κατανοήσουν τα Lean συστάθμισμα.
• Πρακτικές εξασκήσεις και περιπτωσιακές δυναμικές βάσης.
• Αλληλεπίδραση και απολαυστικές δραστηριότητες σε μορφή εργαστήριου.

Εξατομικευμένες Επιλογές Κουρσέτων

• Για να ζητήσετε μια εξατομικευμένη εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να καταρτίσετε.

Η Lean είναι μια μεθοδολογία που συντηρεί τον κύκλο δράσης του αξιώματος όπως ελάχιστευόνται οι διαταραχές στις διαδικασίες.

Αυτή η εκπαιδευτική εκπαίδευση (για τον ύψηλόβαθμο ή διαδραστικά), που μπορεί να γίνει μέσω του διαδικτύου ή σε προσωπικό επίπεδο, φροντίζει επαγγελματίες κλάδου με ισχυρή βάση της τεχνολογίας που ασκούν διαδικασιακή διαχείριση στην εμπορική ή ταξιδιωτική τομέα, και που επιθυμούν να εφαρμόσουν τη Lean και τα εργαλεία Agile για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα στη διαχείριση ρυθμιστικών μέτρων, έργων και εφαρμοστικών προцεδούρων.

Με τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Αντιληφθούν και εφαρμόσουν τις αρχές Lean στο πλαίσιο διαδικασιών χρηματοοικονομικής θεωρίας.
• Χρησιμοποιήσουν τα εργαλεία Lean για να ρυθμίζουν και βελτιώνουν τη συλλογή απαιτήσεων και την εκτέλεση έργων.
• Εφαρμόσουν και διαχειρίζονται τα Kanban boards για αποτελεσματική διαχείριση διαδικασιών.
• Αναγνωρίζουν και ελάχιστευούν τις διαταραχές στις χρηματοοικονομικές και υπηρεσίας που αναφέρονται.

Σχήμα της Εκπαίδευσης

• Διαδραστική εκπαίδευση και συζήτηση.
• Πολλά ασκήσεις και πρακτική.
• Εφαρμογή εργαλείων Lean και Agile σε περιπτώσεις πρακτικής χρήσης.

Προεξέχουσες Ενδυνάμωσης Διαθέσιμες Τύπων

• Για να αίτησε προσαρμοσμένη εκπαίδευση για αυτή την ομάδα, καλέστε μας για συζήτηση.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε συμμετέχοντες από αρχάριους έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές της καθοδήγησης του ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών του, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή προπονητικών τεχνικών.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις Βασικές Ικανότητες της ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική καθοδήγησης.
• Επιδείξτε τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, αμφισβήτησης και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνετε ουσιαστικές και μεταμορφωτικές συνομιλίες καθοδήγησης.
• Τηρείτε τον Κώδικα Δεοντολογίας της ICF στις επαγγελματικές δεσμεύσεις προπονητών.
• Αναπτύξτε ένα εξατομικευμένο στυλ προπόνησης ευθυγραμμισμένο με τις αρχές της ICF.

Αυτή η εκπαιδευτική καθοδήγηση σε ύφεση (online ή offline) στο Θεσσαλονίκη προσβλέπει σε εισαγωγικά επίπεδα επαγγελματίες που θέλουν να αποκτήσουν βασική κατανόηση των αρχών Six Sigma και Lean για να τις ενσωματώσουν και να βελτιώσουν τις επιχειρηματικές διαδικασίες.

Τέλος αυτής της καθοδήγησης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αποκτήσουν καθαρά αντιληπτές των Lean Six Sigma αρχών.
• Χρησιμοποιήσουν τεχνικές Six Sigma για να βελτιώσουν την ποιότη των διαδικασιών αφαιρώντας τους προκάθεστους καταστάσεων σφαλμάτων και μειώνοντας τη διακύμανση.
• Ενσωματώσουν Lean και Six Sigma τεχνικές για να επιτευξούν πιο αποδοτικά και αποτελεσματικά βελτιώσεις στις διαδικασίες.
• Διδάξουν τα βασικά Lean Six Sigma εργαλεία και τεχνικές που μπορούν να εφαρμόσουν οι Yellow Belts σε διαδικτυακούς βελτιωτικούς έργα, όπως το 5S, Kaizen και το mapping process.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε επαγγελματίες μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις αρχές του Six Sigma και του Lean προκειμένου να ηγηθούν σημαντικών έργων βελτίωσης διαδικασιών στους οργανισμούς τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Αναπτύξτε μια ολοκληρωμένη κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι μεθοδολογίες Lean και Six Sigma μπορούν να ενσωματωθούν για τη βελτίωση της διαδικασίας.
• Αποκτήστε εις βάθος γνώσεις και δεξιότητες εφαρμογής στις φάσεις Ορισμός, Μέτρηση, Ανάλυση, Βελτίωση και Έλεγχος.
• Εφαρμόστε προηγμένα στατιστικά εργαλεία για λήψη αποφάσεων και ανάλυση διαδικασιών βάσει δεδομένων.
• Καθοδηγήστε και διαχειριστείτε Lean έργα Six Sigma αποτελεσματικά.

Αυτή η κατεύθυνση από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε προς το μέσο επίπεδο υπεύθυνους ασφάλειας και διαχειριστές λειτουργικών ομάδων που επιθυμούν να βελτιώσουν την ικανότητά τους να έρευναν συμβάντα, να αναγνωρίζουν συστημικές ελλείψεις και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές δράσεις τόνωσης και πρόληψης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε επαγγελματίες προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να αποκτήσουν τις δεξιότητες για να χειριστούν πολύπλοκα έργα Six Sigma και να αναλάβουν ηγετικό ρόλο σε εφαρμογές Six Sigma και Lean.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Αναπτύξτε μια σε βάθος κατανόηση των προηγμένων μεθοδολογιών και εργαλείων Six Sigma και Lean.
• Οδηγήστε έργα βελτίωσης πολύπλοκων διαδικασιών που ευθυγραμμίζονται με τις οργανωτικές στρατηγικές.
• Εκτελέστε σύνθετες στατιστικές αναλύσεις και λάβετε αποφάσεις βάσει δεδομένων.
• Ηγείστε αποτελεσματικά τις πρωτοβουλίες αλλαγής και οικοδομήστε μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακό ή επιτόπου) απευθύνεται σε στελέχη ποιότητας μεσαίου επιπέδου και διαχειριστές υγειονομικής περίθαλψης που επιθυμούν να μάθουν τις βασικές έννοιες, τα εργαλεία και τις τεχνικές που είναι απαραίτητες για τον ποιοτικό έλεγχο στην υγειονομική περίθαλψη, να περάσουν τις εξετάσεις πιστοποίησης και εφαρμόζουν αρχές διαχείρισης ποιότητας στους οργανισμούς τους.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις αρχές και τις πρακτικές του ποιοτικού ελέγχου στην υγειονομική περίθαλψη.
• Ανάπτυξη και εφαρμογή αποτελεσματικών συστημάτων διαχείρισης ποιότητας.
• Διεξαγωγή ολοκληρωμένων ελέγχων και ανάλυση δεδομένων ελέγχου.
• Προετοιμαστείτε και περάστε τις εξετάσεις πιστοποίησης CMQ/OE και ASQ.
• Εφαρμόστε ηθικές αρχές και κανονιστικές απαιτήσεις στον έλεγχο ποιότητας.

Η εκπαιδευτική δραστηριότητα «Leadership for Directors and Board Members» έχει σχεδιαστεί για να ανοιχτει τις καπελές των εμπειρογνωμόνων και μελών των διοικητικών συμβουλίων στον τομέα της ηγεσίας και της διοίκησης.

Αυτή η επί μέρους εκπαιδευτή, χτύπημα-νωθρή εκπαίδευση (όλοι που θέλουν να συμμετάσχουν μπορούν να το κάνουν online ή offline) στοχεύει σε διευθυντές, εκτελεστικό προσωπικό και μέλη των διοικητικών συμβουλίων που θέλουν να ανάπτξουν αποτελεσματικές ικανότητες ηγεσίας, διοίκησης και λήψης αποφάσεων στο επίπεδο του διοικητικού συμβουλίου.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι μαθητές θα μπορέσουν να:

• Εντοπίσουν και καταλάβουν τις νομικές, εθικές και στρατηγικές υποχρεώσεις των διευθυντών και μελών του διοικητικού συμβουλίου.
• Εφαρμόζουν αρχές καλής διοίκησης για να βελτιώσουν τη επιδίοτη της οργάνωσης.
• Προωθούν αποτελεσματική επικοινωνία και συνεργασία στο διοικητικό συμβουλίο.
• Απαντάνε σε χρονικές κρίσεις και να ελέγχουν τους κινδύνους στο επίπεδο της εκτελεστικής.

Σχέδιο Μαθήματος

• Δυναμικός μάθητρα και επεξηγώντας συζήτηση.
• Περίπτωση σλάιδες και έλεγχος ρόλων ασκήσεις.
• Συμμετοχή ομάδας και βάση περίπτωσης ανάλυση.

Επιλογές Προσβλέπων Εκπαίδευσης

• Για να ζητήσετε μια προσβλέπων εκπαίδευση για αυτό το μάθημα, καταθέστε ρήτρα στο έργο.

Η ηγεσία είναι η πρακτική της καθοδήγησης ατόμων και ομάδων για να επιτύχουν τους στόχους της οργάνωσης, παράλληλα με τη δημιουργία εμπιστοσύνης, συνεργασίας και αντοχής. Οι αποδοτικοί ηγέτες ισορροπούν τις δεξιότητες λήψης αποφάσεων, διαχείρισης πληρώματος και επικοινωνίας με τη φροντίδα του ιδιωτικού καλού τους.

Αυτή η εξαγωγή, διδασκαλίας από εκπαιδευτή (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχάριους ως και σε μεσαίο επίπεδου ηγέτες, διαχειριστές και επαγγελματίες που επιθυμούν να διαφοροποιήσουν τις ηγετικές τους αξιότητες και να τις εφαρμόσουν σε οργανωτικά πλαίσια.

Στο τέλος αυτής της εξαγωγής, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να κατασκευάζουν ηγετικές πρακτικές με βάση την εμπιστοσύνη και την αυτονομία.
• Να καταλάβουν τα βασικά στοιχεία της διαχείρισης πληρώματος και του εργατικού πλαισίου.
• Να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις σε περίπλοκες καταστάσεις.
• Να δημιουργούν συνεργασία με ηγετική οπτική.
• Να χρησιμοποιούν αυτόνομη επικοινωνία σε δύσκολες καταστάσεις.
• Να πρακτικεύουν τεχνικές αυτοδιαχείρισης και να υποστηρίζουν την ισορροπία των ηγετών.

Μορφή του Μαθήματος

• Αλληλεπιδραστική παράσταση και συζήτηση.
• Σπουδή περιπτώσεων και ομαδικές δραστηριότητες.
• Πρακτικά εξεργασίες και ρόλοι παιχνιδιών.

Επιλογές Προσαρμογής του Μαθήματος

• Για να αιτηθείτε μια προσαρμοσμένη εξάσκηση γι' αυτό το μάθημα, παρακαλούμε συνταχθείτε μαζί μας για διοργάνωση.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση στο Θεσσαλονίκη (online ή on-site) απευθύνεται σε μεσαίου επιπέδου εσωτερικούς ελεγχηλόγους που επιθυμούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα τους στον έλεγχο εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να κατανοήσουν τις μεθόδους RCA και το ρόλο τους στο εσωτερικό έλεγχο.
• Να αναγνωρίζουν και να αναλύουν τις πηγές των ευρεσιών του έλεγχο.
• Να εφαρμόζουν εργαλεία RCA όπως τα 5 Whys, το Διάγραμμα Fishbone και την Ανάλυση Ενδεχόμενων Τρελλών και Αποτελεσμάτων (FMEA).
• Να αναπτύσσουν σχέδια διόρθωσης και πρόληψης με βάση τα ευρήματα RCA.
• Να ολοκληρώνουν το RCA στο διαδικαστικό πλαίσιο του εσωτερικού έλεγχου για να βελτιώσουν την διαχείριση κινδύνων.

Η Ανάλυση Επιχειρηματικής Κρίσιμης Περίπτωσης (BIA) είναι μια δομημένη μεθοδολογία για την αναγνώριση και την αξιολόγηση της κριτικής σημασίας των διευθύνσεων επιχειρήσεων σε περίπτωση διακοπών.

Αυτή η συμβουλευτική επιχείρηση απευθύνεται σε λидερς των περιοχών λειτουργίας και διοίκησης, οι οποίοι επιθυμούν να χάρτοζουν, αναλύουν και γράφουν επιχειρηματικές διευθύνσεις προκειμένου να ξεχωρίσουν συνεχόμενες και αντικαταστατικές επιδράσεις.

Στο τέλος αυτής της επιχείρησης, η οργάνωση θα μπορεί να:

• Αναγνωρίζει κρίσιμες διευθύνσεις σε χρηματοδοτικές, προμήθειας και ποιότητας περιοχές.
• Αξιολογεί λειτουργικές, χρηματοδοτικές, νομικές και απόνομες επιδράσεις των διακοπών.
• Ορίζει προτεραιότητες αποκατάστασης (RTO και RPO) για κρίσιμες διευθύνσεις.
• Αναπτύσσει μήτρα κριτικότητας διευθύνσεων και συστάσεις για το πλάνο αντιμετώπισης.

Μορφή της Επιχείρησης

• Εκκίνηση και ευρύτερες συζητήσεις για περιορισμούς.
• Εργάστηρια με διευθυντές διευθύνσεων.
• Ανάλυση πρακτικών και συλλογή δεδομένων.
• Ομαδικές συνεδρίες για την επιχειρηματική ανάλυση και επιπτώσεις.
• Σύνταξη και παρουσίαση της Αναφοράς BIA.

Εκτίμηση

• Ενεργή συμμετοχή στα εργάστηρια και τη συλλογή δεδομένων (20%).
• Συμβολή στην ανάλυση επιπτώσεων και συζητήσεις σε περιπτώσεις (40%).
• Επαλήθευση και αντίδραση στην Αναφορά BIA (40%).

Εξατομικεύσεις Επιχείρησης

• Για να αιτηθείτε προσαρμογές στο εύρος αυτής της επιχείρησης, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για οργάνωση.

Η διοίκηση των επιχειρηματικών IT είναι απαραίτητη για να συγχρονίζει τις πρωτοβουλίες τεχνολογίας με τη στρατηγική επιχείρηση, για να εξασφαλίζει την παροχή αξίας και για να διαχειρίζεται τους κινδύνους.

Αυτός ο εκπαιδευτικός, ζωντανός διαλεξητής (online ή σε υποστήριξη) αφιερώνεται σε επαγγελματίες IT governance επιπέδου πρόοδος που θέλουν να βελτιώσουν την κατανόησή τους σχετικά με τους πλαισίους διοίκησης, την παροχή αξίας και τη διαχείριση των κινδύνων ενώ ετοιμάζονται για επαγγελματικές πιστοποιήσεις.

Ανά το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Εφαρμόζουν πλαισία διοίκησης για τη συγχωνευμένη δράση IT με τους αποτελεσματικούς στόχους.
• Βελτιώνουν την παροχή αξίας μέσω στρατηγικών επενδύσεων και ρεαλιζάριου βenefits.
• Αξιολογούν και αντιμετωπίζουν επιχειρηματικούς κινδύρους, συμπεριλαμβανομένων των νέων κινδύνων.
• Αναπτύσσουν στρατηγικές για τη βελτίωση IT πόρων και αποφάσεις διαθέσιμοτήτα.

Σχεδιασμός του μαθήματος

• Διαλεγμένη ομιλία και συζήτηση.
• Πολύπλοκες ασκήσεις και πράξη.
• Σχεδιασμός εφαρμογών σε υποστήριξη live-lab.

Προσωπικοποίηση Επιλογές του Μαθήματος

• Για να αιτηθεί προσωπικόποιηση για αυτό το μάθημα, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας για να διοργανώσουμε.

Kaizen είναι μια συστηματική προσέγγιση συνεχούς βελτίωσης που απευθύνεται σε μικρές, εγγράφους τροποποιήσεις που εξαλείφουν δαπάνη, βελτιώνουν την ποιότητα και αυξάνουν την αποδοτικότητα.

Αυτή η εκπαίδευση με δασκάλο (μέσω διαδικτύου ή σε χώρο που ορίζεται) είναι κατευθυνόμενη προς ειδικότητα από αρχικό επίπεδο μέχρι εξειδικευμένο, οι οποίοι θέλουν να εφαρμόσουν τα αρχήδια του Kaizen σε πολλά κλάδων για τη βελτίωση της διαδικασίας, της επικοινωνίας, της εξάλειψης της δαπάνης και της αστάθειας.

Ατέρμονα αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Διαθέσουν τα βασικά αρχήδια του Kaizen και τη σχέσή τους με το Lean.
• Εφαρμόζουν εργαλεία όπως 5S, ανάλυση βάσεις πουρνών και μαθητική διαχείριση για τον μείωση των ανεφαρμοστικοτήτων.
• Παράγουν μια κουλτούρα εγγράφων λύσεων προβλημάτων και βελτίωσης σε δυναμικές ομάδες.
• Εφαρμόζουν εγγράφους προγράμματα Kaizen σε κλειδιά δημιουργικές και υποστήριξης περιοχές.

Σχέδιο της Εκπαίδευσης

• Διεπιφάνεια διάλογο και συζήτηση.
• Πολλές ασκήσεις και εξόρμηση.
• Εφαρμογή πλάστων σε μία ύπουλη μεσολάβη ή ατμόσφαιρα διδασκάλιας.

Επιλογές Διευθετήσεων της Εκπαίδευσης

• Για να αιτηθεί μια διευθετημένη εκπαίδευση για αυτή την εκπαίδευση, παρακαλώ επικοινωνήστε μαζί μας.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση στο Θεσσαλονίκη από εκπαιδευτές (διαδικτυακή ή επιτόπου) απευθύνεται σε μέλη του διοικητικού συμβουλίου και διευθυντές μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιώσουν τις ηγετικές, διακυβέρνησης και τις δεξιότητές τους στη λήψη αποφάσεων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Αναπτύξτε αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική της αίθουσας συνεδριάσεων.
• Ενισχύστε τις δυνατότητες λήψης στρατηγικών αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Βελτιώστε την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο συμβουλίου.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση του εκπαιδευτικού (online ή on-site) απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να υποδιασκεύασουν την αλλαγή στις οργανώσεις τους μέσω της εφαρμογής αποτελεσματικών στρατηγικών διαχείρισης της αλλαγής.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Να κατανοήσουν την επίδραση της διαχείρισης αλλαγών σε άτομα, ομάδες και οργανώσεις.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές ρύθμισης στις προσπάθειες αλλαγής των οργανώσεων.
• Να υποδιασκεύαζουν με αποτελεσματικό τρόπο την αλλαγή στις οργανώσεις μέσω της διαχείρισης αλλαγών.

Αυτή η εκπαιδευτική διαμορφωμένη εκπαίδευση σε Θεσσαλονίκη (εγγενώς ή παράθεση) στόχευε σε επιχειρηματικούς επαγγελματίες που θέλουν να εστιάσουν σε καθεστώτα της οργάνωσής τους όπου είναι δηλητηριώδης η αποδοτικότητα των διεργασιών και οι παραξενάγωγοι.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Καταλάβουν τις βασικές εννοίες και αρχές του Lean Six Sigma.
• Εφαρμόζουν τη μεθοδολογία DMAIC για να ορίσουν, ψάξουν, αναλύσουν, βελτιώσουν και ελέγχουν διεργασίες αποτελεσματικά.
• Προσανατολίζουν μια στρατηγική για την υλοποίηση Lean Six Sigma στην οργάνωσή τους.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακή ή επιτόπια) από εκπαιδευτές απευθύνεται σε αρχάριους οικονομικούς αναλυτές που επιθυμούν να μάθουν πώς να χρησιμοποιούν το OneStream για οικονομική ανάλυση, αναφορές και λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων και να προετοιμάζονται για σχετικές πιστοποιήσεις OneStream.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Κατανοήστε τις βασικές λειτουργίες του OneStream XF.
• Περιηγηθείτε στη διεπαφή και στο χώρο εργασίας του OneStream.
• Φόρτωση, μετατροπή και επικύρωση οικονομικών δεδομένων.
• Δημιουργήστε και αναλύστε οικονομικές αναφορές και πίνακες ελέγχου.
• Χρησιμοποιήστε τις δυνατότητες αυτοματοποίησης ροής εργασιών της OneStream για οικονομικό σχεδιασμό και ενοποίηση.
• Προετοιμαστείτε για εξετάσεις πιστοποίησης OneStream (π.χ. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant κ.λπ.).

Αυτή η εκπαίδευση που καθοδηγείται από δάσκαλο (online ή on-site) στο Θεσσαλονίκη, απευθύνεται σε επιφυλακτικές επαγγελματικές πρόσωπες που θέλουν να αναπτύξουν μηχανισμό για τον συστηματικό τρόπο ανάληψης, ανάλυσης και επίλυσης προβλημάτων χρησιμοποιώντας μεθοδολογίες RCA.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, τα συμμετέχοντα θα μπορούν να:

• Να κατανοήσουν βασικά πρότυπα RCA και των κυκλών συνεχούς βελτίωσης.
• Να εφαρμόζουν διάφορες εργαλεία RCA για την αναγνώριση της βασικής αιτίας προβλημάτων.
• Να αναπτύξουν και να εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές λύσης προβλημάτων.
• Να ενσωματώσουν την RCA σε βελτιώσεις και προφυλακτικές προσπάθειες του οργανισμού.

Αυτή η προσωπικά καθοδηγούμενη, εντυπωσιακή εκπαίδευση σε Θεσσαλονίκη (online ή on-site) απευθύνεται σε βάσικου επιπέδου εξερευνητές ποιότητας, οι οποίοι θέλουν να μάθουν τα βασικά σημεία του Στατιστικού Έλεγχου Προϊόντων (SPC) και να τα εφαρμόζουν σε πραγματικά σενάρια.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να καταλάβουν τα βασικά σημεία του Στατιστικού Έλεγχου Προϊόντων (SPC).
• Να χρησιμοποιούν βασικά εργαλεία SPC όπως οι διαγράμματα έλεγχου, τα ιστόγραμμα, τα διαγράμματα Pareto και τα διασπορικά διαγράμματα για να παρακολουθούν την απόδοση των διαδικασιών.
• Να δημιουργούν και να ερμηνεύουν διάφορους τύπους διαγραμμάτων έλεγχου για μεταβλητά και ατtribute data (此处有误，应为“和属性数据”)
• Να υπολογίζουν και να ερμηνεύουν δείκτες δυνατότητας διαδικασίας.

Η εκπαίδευση έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει οποιονδήποτε σκέφτεται να υλοποιήσει ή να εργαστεί σε ένα ισορροπημένο έργο βαθμολογίου

Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα "Lean5S" είναι ένα εισαγωγικό στους κανόνες της Lean Manufacturing, με συγκέντρωση στη μεθοδολογία 5S, που περιλαμβάνει τη διοργάνωση του χώρου εργασίας, την αποτροπή της κατασκευής και την βελτίωση της απόδοσης. Οι μαθητές θα αποκτήσουν τα γνώση για την εφαρμογή των βήματων Sort, Set in Order, Shine, Standardize και Sustain, περιλαμβανομένης της ασφάλειας στην εργασία.

Αυτό το μάθημα δημιουργήθηκε για άτομα που πρέπει να συνδυάσουν το Agile (ιδίως το SCRUM), με το Lean και το Kanban μαζί για να διαχειριστούν τα έργα τους.

Συνδυάζει τον κόσμο του σχεδιασμού προϊόντων και του σχεδιασμού λογισμικού.

Το μάθημα «Προηγμένη Πλάνωση Επιπέδου Ποιότητας Προϊόντος (APQP)» σχεδιάστηκε για να παρέχει συμμετέχοντες ευρεία κατανόηση του διεργασίας APQP και της εφαρμογής της στην ανάπτυξη και έκβολη προϊόντων. Αυτό το μάθημα θα κάλυψει τα βασικά χαρακτηριστικά, εργαλεία και τεχνικές που χρησιμοποιούνται στην APQP, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να προγραμματίζουν και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την ποιότητα σε όλο τον κύκλο ζωής ανάπτυξης προϊόντων. Μέσω πρακτικών παραδειγμάτων, μελετών περιπτώσεων και διαδραστικών ασκήσεων, οι συμμετέχοντες θα αναπτύξουν τις δεξιότητες και τη γνώση που χρειάζονται για να εφαρμόσουν με επιτυχία την APQP στις οργανώσεις τους και να διασφαλίσουν τη παράδοση υψηλής ποιότητας προϊόντων στους πελάτες.

Αυτό το μάθημα έχει σχεδιαστεί για να βοηθήσει τον συμμετέχοντα να οικοδομήσει οργανωτική ανθεκτικότητα έναντι μιας σειράς απειλών, ώστε οι οργανισμοί να μπορούν να ανταποκρίνονται αποτελεσματικά σε περιστατικά, να διατηρούν τη διαθεσιμότητα των επιχειρηματικών λειτουργιών και να προστατεύουν τα συμφέροντά τους.

Η ψηφιακή παρουσία μιας μάρκας είναι απολυτά απαραίτητη για την επιβίωση ενός επιχειρήματος στο σύγχρονο πλέξιμο κόσμο.

Αυτή η διδασκαλία με επιβλέψη διαστολής είναι απευθυνόμενη σε επαγγελματίες μάρκετινγκ όλων των επιπέδων που επιθυμούν να ενισχύσουν την ψηφιακή θέση ανάθεσης μιας μάρκας, να αξιολογήσουν την απόδοση της μάρκας και να διαχειρίσουν τη φήμη και την εικόνα της μάρκας μέσω της πλήρους Online Brand Audit.

Η συνολική αξία πολλών ψηφιακών επαφών τελικά διαμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο τα στόχια κοινούς αντιλαμβάνονται την εταιρεία, καθώς και αν θα επιλέξουν να διεξάγουν υποθέσεις με σας.

Η ψηφιακή ελέγχωση μάρκας έχει γίνει πρότυπη πρακτική για τις επιχειρήσεις, ώστε να αξιολογούν και να ενισχύουν τη θέση μάρκας σε δεδομένο πιάτρωμα.

Εκτός από την εξέταση των ψηφιακών πλουτός μάρκας για δυνάμεις και αδυναμίες, αυτή η ελέγχωση θα λύσει το πώς η μάρκα μιλά σε έξω φαινόμενα, όπου δεν έχει κατοχή, για να αξιολογήσει την εικόνα της μάρκας.

Στο τέλος της διεξαγωγής μιας ψηφιακής ελέγχωσης μάρκας, θα έχετε την ισχύ να αναπτύξετε μια μεταμορφωτική στρατηγική παρουσίας μάρκας, η οποία ευθυγραμμίζεται με τους κύριους στόχους διαχείρισης.

Αν και αυτή η εκπαίδευση πέφτει στην κατηγορία 'Χρησιμοποίησης Μάρκας', αφορά τόσα πολλά άλλα τομείς εντός μιας οργάνωσης, από την εμπειρία πελατών και ψηφιακές διαδρομές χρήστη ως αποκάλυψη ιδεών για στρατηγική και προετοιμασία μάρκετινγκ.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Να αξιολογήσουν την ψηφιακή παρουσία ενός εμπορεύματος για δυνάμεις και αδυναμίες.
• Να προσδιορίζουν και να ενισχύουν την θέση μάρκας σε δεδομένο αγορά.
• Να ανακαλύπτουν τη ψηφιακή φήμη και εικόνα μιας επιχείρησης.
• Να σχεδιάζουν μια αποτελεσματική στρατηγική παρουσίας της μάρκας και να δημιουργούν ένα πλήρως ενσωματωμένο σχέδιο ψηφιακού μάρκετινγκ.
• Να διεξάγουν ανάλυση των ανταγωνιστών και να σχεδιάζουν μαπς περιφερειακής αντίληψης.
• Να διεξάγουν ελέγχωση SEO.
• Να μαθαίνουν τις νέες κατευθύνσεις για το SEO στην εποχή του AI.
• Να ανακαλύπτουν πολύτιμες απόδοσης για το πώς διάφορες ομάδες πελατών αντιλαμβάνονται μια επιχείρηση και τα προϊόντα ή υπηρεσίες της.
• Να διεξάγουν ψηφιακή ακροαματική περιβολή.
• Να χρησιμοποιούν AI για να κάνουν τη διεξαγωγή συχνών ελέγχωσεις πιο αποτελεσματική.

Αποκτήστε την κατανόηση και την κατανόηση της αξίας της επένδυσης στην εταιρική κοινωνική ευθύνη, φιλανθρωπία και βιωσιμότητα. Η κατάρτιση διεξάγεται σε διαδραστική μορφή και περιλαμβάνει διάφορες μελέτες περιπτώσεων.

Αυτή η εκπαιδευτική παρουσίαση, η οποία διεξάγεται υπό την καθοδήγηση ενός εκπαιδευτή (online ή on-site) σε Θεσσαλονίκη, απευθύνεται σε σημερινούς CTOs και μελλοντικούς CTOs όπως τεχνικοί διευθυντές ή διαχειριστές, που επιθυμούν να αποκτήσουν τη τεχνική και διοικητική προοπτική που χρειάζεται για να είναι ικανοί CTOs.

Εώς το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Προσλάβουν και ηγούνται ενός δυναμικού και καινοτόμου τεχνικού ομίλου.
• Χρησιμοποιούν αποτελεσματικά και διαχειρίζονται την τεχνολογία που χρειάζεται για να αναπτύξουν έξυπνα προϊόντα.
• Εφαρμένουν χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
• Μεγαλώνουν την επιχείρηση και την κυριάρχουν στη σωστή κατεύθυνση.

Στο τέλος αυτής της κατάρτισης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναπτύξουν μια πιο ισχυρή κατανόηση των διαφορετικών προσεγγίσεων για τη σύγχρονη παράδοση μάθησης.
• Να συνδέουν την τρέχουσα παράδοση με νέες και απελευθερωμένες προσεγγίσεις στην παράδοση μάθησης.
• Να σχεδιάσουν ένα αναπτυξιακό και πρωτοβουλιακό πρόγραμμα που να χρησιμοποιεί την ψηφιακή μετατροπή και όλα τα οφέλη της.
• Να εξυπηρετήσουν ως ηγέτες στον τομέα της προσωπικότητας και της διοίκησης με την εφαρμογή της ψηφιακής μετατροπής στην μάθηση.

Μορφή του Κυκλώματος

• Περιπατητική κατάρτιση μέσω διαδικτυακής παράδοσης
• Διενεργειακό Σχεδιασμός με αποτελέσματα
• Ψηφιακές εισαγωγές
• Εργασίες του κυκλώματος

Στόχος του μαθήματος:

Να διασφαλιστεί ότι το άτομο έχει την βασική κατανόηση των διαδικασιών και των δυνατοτήτων του GRC και τις δεξιότητες ενσωμάτωσης της διακυβέρνησης, της διαχείρισης των επιδόσεων, της διαχείρισης κινδύνου, του εσωτερικού ελέγχου και των δραστηριοτήτων συμμόρφωσης.

ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ:

• GRC Βασικοί όροι και ορισμοί
• Αρχές της GRC
• Βασικά στοιχεία, πρακτικές και δραστηριότητες
• Σχέση της GRC με άλλους κλάδους

Αυτός ο εξαντλητικός κούρσος διαμορφώθηκε για να παρέχει στους συμμετέχοντες βαθύ και εξαίρετο ιδιότητα στην εφαρμογή και διατήρηση μιας Διακυβερνητικής Sύστημας (QMS) που είναι συμβατό με την πρότυπο IATF 16949. Οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν βαθύ όραμα για τις απαιτήσεις, διαδικασίες και καλές πρακτικές σχετικά με τη διαχείριση ποιότητας στον αυτοκινητοβιομηχανικό κλάδο. Μέσω πρακτικών παραδειγμάτων και μελετητικών περιπτώσεων, οι συμμετέχοντες θα μάθουν πώς να εφαρμόζουν αποτελεσματικά τους αρχές της IATF 16949 για να εξασφαλίζουν το υψηλότερο επίπεδο ποιότητας στην αυτοκινητοβιομηχανική κατασκευή και τις λειτουργίες της αλυσίδας παροχής υλικών.

ΣΦΑΙΡΙΚΗ ΕΙΚΟΝΑ

Σε όλο τον κόσμο, οι ρυθμιστικές αρχές συνδέουν ολοένα και περισσότερο το ύψος του κινδύνου που αναλαμβάνει μια τράπεζα με το ύψος του κεφαλαίου που απαιτείται να τηρεί και οι τράπεζες και οι χρηματοπιστωτικές υπηρεσίες διαχειρίζονται ολοένα και περισσότερο τις πρακτικές διαχείρισης βάσει κινδύνου. Οι τράπεζες, τα προϊόντα τους, οι κανονισμοί και η παγκόσμια αγορά καθίστανται όλο και πιο πολύπλοκες, προκαλώντας ολοένα και μεγαλύτερες προκλήσεις στην αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων. Ένα βασικό μάθημα της τραπεζικής κρίσης των τελευταίων πέντε ετών είναι ότι οι κίνδυνοι είναι ιδιαίτερα ενοποιημένοι και για την αποτελεσματική διαχείριση τους οι τράπεζες πρέπει να κατανοήσουν αυτές τις αλληλεπιδράσεις.

Βασικά χαρακτηριστικά περιλαμβάνουν:

• την εξήγηση των σημερινών κανονισμών που βασίζονται στον κίνδυνο
• λεπτομερή επισκόπηση των κυριοτέρων κινδύνων που αντιμετωπίζουν οι τράπεζες
• βέλτιστες πρακτικές του κλάδου για την υιοθέτηση μιας επιχειρηματικής προσέγγισης για την ενσωμάτωση της διαχείρισης κινδύνου σε ολόκληρο τον οργανισμό
• χρησιμοποιώντας τεχνικές διακυβέρνησης για την οικοδόμηση μιας ομαδικής κουλτούρας για να διασφαλιστεί ότι ο καθένας θα αναλάβει ενεργό ρόλο στη διαχείριση κινδύνων σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους των τραπεζών
• ποιες προκλήσεις θα μπορούσαν να αντιμετωπίσουν οι διαχειριστές κινδύνου στο μέλλον.

Το μάθημα θα κάνει ευρεία χρήση περιπτωσιολογικών μελετών που έχουν σχεδιαστεί για να διερευνήσουν, να εξετάσουν και να ενισχύσουν τις έννοιες και τις ιδέες που καλύπτονται κατά τη διάρκεια των πέντε ημερών. Τα ιστορικά γεγονότα στις τράπεζες θα χρησιμοποιηθούν καθ 'όλη τη διάρκεια του μαθήματος για να τονισθεί ο τρόπος με τον οποίο δεν κατάφεραν να διαχειριστούν τους κινδύνους και τις ενέργειές τους που θα μπορούσαν να ληφθούν για να αποφευχθεί η απώλεια.

Στόχοι

Ο στόχος αυτού του μαθήματος είναι να βοηθήσει τη διαχείριση των τραπεζών να παράσχει μια κατάλληλη ολοκληρωμένη στρατηγική για τη διαχείριση των πολύπλοκων και μεταβαλλόμενων κινδύνων και κανονισμών στο σημερινό διεθνές τραπεζικό περιβάλλον. Συγκεκριμένα, το μάθημα αυτό στοχεύει στην κατανόηση των ανώτερων διοικητικών στελεχών σχετικά με:

• σημαντικός κίνδυνος στον χρηματοπιστωτικό κλάδο και τους κύριους διεθνείς κανονισμούς περί κινδύνων
• πώς να διαχειρίζεστε τα περιουσιακά στοιχεία και τις υποχρεώσεις της τράπεζας μεγιστοποιώντας την απόδοση
• η αλληλεπίδραση μεταξύ των τύπων κινδύνου και ο τρόπος με τον οποίο οι τράπεζες χρησιμοποιούν μια ολοκληρωμένη προσέγγιση για τη διαχείριση τους
• την εταιρική διακυβέρνηση και τις προσεγγίσεις βέλτιστης πρακτικής για τη διαχείριση των διαφόρων συμφερόντων των ενδιαφερομένων
• πώς να αναπτύξει μια κουλτούρα διακυβέρνησης των κινδύνων ως εργαλείο για την ελαχιστοποίηση της περιττής λήψης κινδύνων

Ποιος πρέπει να παρακολουθήσει αυτό το σεμινάριο

Αυτό το μάθημα απευθύνεται σε όσους είναι νέοι στην ολοκληρωμένη διαχείριση κινδύνων, στη υπεύθυνη στρατηγική διαχείρισης κινδύνων ανώτερων στελεχών ή σε όσους επιθυμούν να κατανοήσουν καλύτερα τη διαχείριση κινδύνων για τις επιχειρήσεις. Θα είναι χρήσιμο να:

• Διαχείριση τραπεζικών επιπέδων
• Ανώτερα διευθυντικά στελέχη
• Ανώτεροι διαχειριστές κινδύνου και αναλυτές
• Ανώτεροι διευθυντές και διαχειριστές κινδύνου υπεύθυνοι για τη στρατηγική διαχείριση κινδύνων
• Εσωτερικοί ελεγκτές
• Κανονιστικό προσωπικό και προσωπικό συμμόρφωσης
• Επαγγελματίες του Treasury
• Διαχειριστές περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων και αναλυτές
• Ρυθμιστικές αρχές και επαγγελματίες εποπτείας
• Προμηθευτές και συμβούλους στις τράπεζες και στη βιομηχανία διαχείρισης κινδύνων
• Εταιρική διακυβέρνηση και διαχειριστές διαχείρισης κινδύνων.

Το KAIZEN προέρχεται από τα ιαπωνικά, που σημαίνει «συνεχής βελτίωση», το οποίο μπορεί να χρησιμοποιηθεί στο χώρο εργασίας καθώς και στις εργασιακές διαδικασίες.

 Pοιοί μπορούν να συμμετάσχουν: Διευθυτές ενδιαφερόμενοι για τη βελτίωση της παραγωγικότητας μέσω της υλοποίησης 5S και οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι ξεκινούν αυτή την προφανώς σημαντική ιδέα με τη σωστή μέθοδο.

Αυτός ο κύκλος εκπαίδευσης έχει δημιουργηθεί για προфессионаλιστές από όλους τους τομείς. Μπορεί να επικεντρωθεί σε δοντιάτρες, εργαστήρια, γραφεία κλπ. Δεν είναι σχεδιασμένος για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά προσφέρει πρακτικοί συμβουλές για τη χρήση 5S.

Ο κύκλος εκπαίδευσης φωτίζει μεν προς διαχειριστές και υποστηρικτές αλλαγών οι οποίοι επιθυμούν να εξασφαλίσουν ότι παρουσιάζουν το 5S με τη σωστή μέθοδο.

Κάθε μέλος του κύκλου εκπαίδευσης θα έχει την δυνατότητα να λάβει πρακτική εμπειρία μέσω αρκετών ασκήσεων για να αποδείξει ότι το 5S λειτουργεί.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης θα:

• Καταλάβετε πώς λειτουργεί το 5S και βελτιώσετε την απόδοσή σας με 10 έως 30%
• Θα είστε σε θέση να αναγνωρίζετε πηγές χάου και βελτιώνετε το κεφάλαιο
• Καταλάβετε τους λόγους για την πέντε φάσεις διαδικασία και θα γνωρίζετε πώς να τη χρησιμοποιήσετε
• Θα έχετε τους μέσους και τους διαδικασίες για να βελτιώνετε την διαδικασία
• Ρυθμίζετε ένα συγκεκριμένο πρόγραμμα για να εισάγετε το 5S στη δουλειά σας

Αν σκέφτεστε να βελτιώσετε την απόδοση στη δουλειά, να κερδίζετε περισσότερες παραγγελίες και να ευχαρίστησε τους πελάτες σας μετά από βελτίωση της ασφάλειας, δεν μπορείτε να εμπιστευθείτε ότι θα πάρετε αυτό το κύκλο εκπαίδευσης.

Η Εφαρμογή Lean στην Διανομή αναφέρεται στην εφαρμογή των προσεγγίσεων Lean Manufacturing στις δραστηριότητες διανομής, λογιστικής και αλυσίδας εφοδιασμού. Το όραμά της είναι να προστεθεί αξία για τους πελάτες, ενώ συγχρόνως αναγνωρίζονται και εξαλείφονται οι αποδοχές—κάθε δραστηριότητα που δεν προσθέτει την ανωτέρω αξία.

Σε αυτή την επιβλέψη ιδιοκτήτης, ζωντανή κατάρτιση, οι συμμετέχοντες μαθαίνουν τη μεθοδολογία, τα ομάδες και τα εργαλεία που χρειάζονται για να εφαρμόσουν τη Lean στους δικούς τους κέντρα διανομής και δραστηριότητες αλυσίδας εφοδιασμού, όπως παράλληλα θεσπίζουν μια πολιτισμό συνεχούς βελτίωσης.

Η κατάρτιση συνδυάζει περιπτώσεις, δραστηριότητες και συζητήσεις με ζωντανή, χειροντική εξάσκηση των εργαλείων, παραμέτρων και μεθόδων απαιτουμένων για να εφαρμοστεί η Lean συστήματα και διαδικασίες. Μερικά από τα προσεγγίσεις που καλύπτονται είναι:

• Υπολογισμός του πραγματικού κόστους εκπλήρωσης
• Μείωση συνολικών κόστων από την αλυσίδα εφοδιασμού
• Εξορθολογισμός του μετασχηματισμού
• Ανάπτυξη ηγεσίας και ενσωμάτωση μιας προσέγγισης Lean σκέψης καθ' όλη την οργάνωση



Μορφή του μαθήματος

• Μερικώς διδασκαλία, μερικώς συζήτηση, άσκηση και χειροντική εξάσκηση

Σε αυτή την εκπαίδευση με δάσκαλο, ζωντανή στο Θεσσαλονίκη (χώρος ή απόσταση), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να εφαρμόζουν τους Θερινούς κανόνες και πρακτικές σε βιομηχανικό πλαίσιο και να δημιουργήσουν μια πολιτισμό συνεχούς βελτίωσης.

Η εκπαίδευση συνδυάζει περιπτώσεις δραστηριότητων και συζητήσεις με ζωντανή, χειροκίνητη εξάσκηση χρησιμοποιώντας τα εργαλεία, μέτρα και μέθοδους που απαιτούνται για να εφαρμοστούν Θερινοί συστήματες και διαδικασίες. Κάποια από τα προσανατολισμένα εννοιασμού περιλαμβάνουν:

• Ορισμός των βασικών αιτίων της ανεπαρκής λειτουργίας.
• Μέτρηση της απόδοσης.
• Εφαρμογή του κύκλου συνεχούς βελτίωσης.
• Διοργάνωση εκδηλώσεων Kaizen.
• Εμπνέωση μιας στοίχησης του Θερινού σκήψεως κατά μήκος της οργάνωσης.

Αυτή η καθοδηγημένη από εκπαιδευτικό, ζωντανή εκπαίδευση (online ή on-site) στοχεύει σε επαγγελματίες επίπεδου αρχάριων μέχρι διαθέσιμων που επιθυμούν να εισαγάγουν, να υλοποιήσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τις πρακτικές 5S στην οργάνωσή τους.

Σε αυτό το καθοδηγούμενο ζωντανό πρόγραμμα (χώρος-χρόνος ή τηλεδίκτυο), οι συμμετέχοντες μαθαίνουν πώς να εφαρμόσουν τα Lean αρχές και πρακτικές στη δική τους οργάνωση και να θεσπίσουν μια πολιτισμό βελτιστοποίησης.

Αυτή η διαδραστική εκπαίδευση συνδυάζει περιπτώσεις, δραστηριότητες και συζητήσεις με ζωντανή, χειροκίνητη εφαρμογή των εργαλείων, δεικτών και μεθόδων που απαιτούνται για να υλοποιηθούν τα Lean συστήματα και διαδικασίες. Επιπλέον, αυτή η εκπαίδευση απευθύνεται στη χρησιμοποίηση του Lean mindset.

Κοινό

Διευθυντές και ηγέτες ομάδων που πρέπει να έχουν πλήρη επίγνωση των θεμάτων που αφορούν τη διαχείριση και την ανάπτυξη του προσωπικού τους (άμεσες και έμμεσες εκθέσεις)

Μορφή του μαθήματος

Το μάθημα θα είναι ένας ιδιαίτερα διαδραστικός συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Ασκήσεις και μελέτες περιπτώσεων

Μέχρι το τέλος του μαθήματος, οι εκπρόσωποι θα μπορούν:

• Κατανοήστε τις διαφορετικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη διαχείριση και την καθοδήγηση
• Αναπτύξτε την ομάδα με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο
• Εξηγήστε τον καλύτερο τρόπο για να μεταφέρετε την Αλλαγή στο μέρος του οργανισμού
• Διαχειριστείτε καλύτερα την απόδοση του προσωπικού
• Επιτυχής διαπραγμάτευση των προτιμώμενων λύσεων
• Εξηγήστε πώς να αντιμετωπίζετε τις δύσκολες καταστάσεις που μπορεί να αντιμετωπίσουν στο γραφείο

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτών στο Θεσσαλονίκη (διαδικτυακά ή επιτόπου) απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα σωστά εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Εξερευνήστε την απομακρυσμένη ηγεσία, τις δομές και τα στοιχεία για να προσαρμόσετε με επιτυχία μια εγκατάσταση απομακρυσμένης εργασίας.
• Αναπτύξτε εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδική εργασία για να δημιουργήσετε μια αποτελεσματική και παραγωγική απομακρυσμένη ομάδα.
• Χρησιμοποιήστε τα υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για να βελτιώσετε την εικονική επικοινωνία και τη συνεργασία.
• Εφαρμόστε μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Ακροατήριο

Αυτό το μάθημα έχει δημιουργηθεί για αναλυτές, προγνωστικούς που θέλουν να εισαγάγουν ή να βελτιώσουν την πρόβλεψη που μπορεί να σχετίζεται με την πρόβλεψη πωλήσεων, την οικονομική πρόβλεψη, την πρόβλεψη τεχνολογίας, τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και την πρόβλεψη ζήτησης ή προσφοράς.

Περιγραφή

Αυτό το μάθημα καθοδηγεί τους αντιπροσώπους μέσω μιας σειράς μεθοδολογιών, πλαισίων και αλγορίθμων που είναι χρήσιμοι όταν επιλέγουν πώς να προβλέψουν το μέλλον με βάση ιστορικά δεδομένα.

Χρησιμοποιεί τυπικά εργαλεία όπως το Microsoft Excel ή ορισμένα προγράμματα ανοιχτού κώδικα (κυρίως έργο R).

Οι αρχές που καλύπτονται σε αυτό το μάθημα μπορούν να εφαρμοστούν από οποιοδήποτε λογισμικό (π.χ. SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)

Αυτό το μάθημα απευθύνεται σε Project Managers και σε όσους ενδιαφέρονται για Risk Management εντός Έργων.

Γενικό Εγχείρημα

Αυτή η πέντε-ήμερη εκπαιδευτική πρόγραμμα θα βοηθήσει τους συμμετέχοντες να αναπτύξουν τις δεξιότητες τους για στρατηγική σκέψη, πλάνο και διοίκηση, συμπεριλαμβανομένων των τακτικών και επιχειρησιακών απαιτήσεων για την επιτυχή υλοποίηση σε ένα περιβάλλον με ψηφιακό κίνδυνο. Το πρόγραμμα θα ασχοληθεί με δύσκολα ζητήματα όπως η διαχείριση σύγκρουσης, η διαχείριση της αλλαγής, το τι κάνει μια καλή ηγεσία και πώς να ενθαρρύνει την ομάδα. Μέσω διαδραστικών περιπτωμάτων αλλά και παραδείγματος του τομέα, οι συμμετέχοντες θα ενθαρρύνονται να μοιραστούν εμπειρίες και προκλήσεις για την ανάπτυξη πρακτικών και δουλειωδών λύσεων που μπορούν να φέρουν πίσω και να χρησιμοποιήσουν.

Το βασικό στόχος του προγράμματος είναι να εξοπλίσει τους εκτελεστικούς με δεξιότητες για τη σκέψη του επιχειρηματικού περιβάλλοντος ώστε να ανακαλύφθουν κερδοφόρες ευκαιρίες συνεχίζοντας την ανάπτυξη στρατηγικών για να αποκτήσουν διαθετική πλεονεκτικότητα σε ένα επιχειρηματικό περιβάλλον με αυξανόμενη διαθεσιμότητα. Σε αυτή την κατηγορία, το πρόγραμμα θα παρέχει επίσης ειδικές γνώσεις σχετικά με την ηγεσία και τις καλύτερες πρακτικές και συμπεριφορές που ενισχύουν την ικανότητα των εκτελεστικών να αντιμετωπίζουν την περίπλοκη και τυχερή φύση της διαχείρισης μιας υψηλής απόδοσης οργάνωσης.

Στόχοι Μάθησης

Μετά τη συμμετοχή σε αυτό το πρόγραμμα, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Περιγράφουν τα κύρια προβλήματα με τα οποία αντιμέτωπη είναι μια οργάνωση;
• Εξηγούν διάφορες προσεγγίσεις στην ανάπτυξη πλάνου διοίκησης;
• Αναλύουν το σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον και τις επιδράσεις που επηρεάζουν την οργάνωση;
• Αναλύουν πόρους μέσα και εκτός της οργάνωσης;
• Εξηγούν διάφορες προσεγγίσεις στην διαχείριση στρατηγική και τη θέση της στο επιχειρηματικό πλάνο;
• Αξιολογούν διάφορες αναπτυξιακές στρατηγικές ώστε να πρότεινουν την(τες) πιο κατάλληλη(ες) για τις ανάγκες της επιχείρησης.
• Εφαρμένη κατανόηση στο πλαίσιο στρατηγικής ανάπτυξης;
• Συζητούν ενισχυμένα τα κινδύνια, τα πλεονεκτικά και τα κόστη που συνοδεύουν την εφαρμογή της νέας στρατηγικής, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης σύγκρουσης μέσα στην ομάδα;
• Ορίζουν προσεγγίσεις για τη διαχείριση κινδυνών που αντιμετωπίζονται;
• Αναλύουν τις εγκέφαλες επιπτώσεις στην δική τους επιχείρηση (τόσο θετικά όσο και αρνητικά) που θα προέλθουν από την εφαρμογή της νέας στρατηγικής;
• Σχεδιάζουν πολιτικές, συστήματα και διαδικασίες για να επιτύχουν την εξατομικευμένη υλοποίηση των στρατηγικών πλάνων;
• Καλύπτουν τα βασικά βήματα της διαχείρισης αλλαγής

Ποιος θα πρέπει να συμμετάσχει

• Διευθυντές Προϊόντων/Υπηρεσιών
• Νεοδιαχειριστικά διορισμένοι και εγκαθιδρυμένοι Διευθυντές και Ηγέτες Ομάδων
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Ανώτατοι Διευθυντές Τραπεζών
• Διευθυντές Ανθρωπίνων Πόρων
• Διευθυντές Λειτουργιών
• Διευθυντές Παροχής

Μεθοδολογία
Το πρόγραμμα αποτελείται από εργαστήρια με εξέχοντες εκπαιδευτικούς, συμπληρωμένα από περιπτώματα με βάση τα πραγματικά και/ή δικηγορικά παραδείγματα. Θα υπάρχουν επίσης ευκαιρίες για τους συμμετέχοντες να δουλέψουν σε μικρές ομάδες για να συγχωνεύσουν ιδέες και στρατηγικές και να εφαρμόσουν το υλικό στο πλαίσιο των δικών τους οργάνων/τμημάτων. Οι ανοιχτές διευθυντικές συζητήσεις θα είναι επίσης μια κλειδί συσταστική.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση του καθηγητή (online ή onsite) απευθύνεται σε διαχειριστές προμηθειών και προσωπικό που επιθυμούν να υιοθετήσουν μια ποιοτική προσέγγιση στη διαχείριση των προμηθευτών.

Στο τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Υιοθετήσουν μια πρωτοβουλική και συνεργατική προσέγγιση για τη βελτίωση της ποιότητας των προμηθευτών.
• Να ορίσουν και να επικοινωνήσουν σαφώς τις προδιαγραφές και απαιτήσεις της προμήθειας.
• Να μελετήσουν διάφορες Συστήματα Διαχείρισης Ποιότητας Προμηθευτών (QMS) και να εφαρμόσουν μια αναλυτική προσέγγιση για την επιλογή του κατάλληλου.
• Να χρησιμοποιούν ένα σύστημα QMS για να ελέγχουν, εξετάζουν και επιθεωρούν συνεχώς τις αλυσίδες προμήθειας.
• Να διασφαλίσουν ότι οι προμηθευτές παρέχουν τα πιο υψηλής ποιότητας επιπέδων προϊόντα και υπηρεσίες.

Το μάθημα δημιουργήθηκε για τους λήπτες αποφάσεων ωστόσο ο κύριος στόχος τους δεν είναι να κάνουν τις υπολογισμούς και την ανάλυση, αλλά να τα κατανοήσουν και να μπορούν να επιλέξουν ποιες στατιστικές μέθοδοι είναι εφικτοί στην ευρετική προγραμματισμό της οργάνωσης.

Για παράδειγμα, ένας υποψήφιος συμμετέχων χρειάζεται να λάβει απόφαση για το πόσες δείγματα χρειάζεται να συλλεχθούν πριν μπορέσουν να λάβουν απόφαση για το αν θα κυκλοφορήσει το προϊόν.

Εάν χρειάζεστε μαθήματος πιο μακρύ, το οποίο καλύπτει τις βασικές αρχές της στατιστικής σκέψης, δείτε το 5 ημερών μάθημα «Στατιστική για Διευθυντές».

Σε αυτό το ζωντανό εκπαιδευτικό πρόγραμμα με δάσκαλο, οδηγούμε νέους διευθυντές μέσα από τις σημαντικότερες εννοιές της στρατηγικής σκέψης, εφαρμόζοντας τη θεωρία μέσω πρακτικών δραστηριοτήτων βασισμένων σε πραγματικά κειμενά. Οι συμμετέχοντες αποκτούν μοναδική ευκαιρία να μάθουν νέους τρόπους σκέψης, να υλοποιούν κλειδί εννοίες για τη λύση προβλημάτων, να αναστέλλουν το πώς αυτές οι αρχές εφαρμόζονται στο δικό τους έργο και να ακούν και να μοιράζονται τις δικές τους απόψεις με τον εκπαιδευτή και τους συμμετέχοντες.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα έχει δημιουργηθεί για επενδυτές, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές, διευθυντικά στελέχη, στελέχη και αναλυτές που πρέπει να αναπτύξουν δεξιότητες στρατηγικού προγραμματισμού. Δεν είναι σχεδιασμένο για ακαδημαϊκούς σκοπούς, αλλά για να αρχίσει να πραγματοποιεί τα όνειρά σας σήμερα.

Αυτό το μάθημα επικεντρώνεται στον στρατηγικό σχεδιασμό για επιχειρήσεις στις οποίες η ευελιξία και η συνεχής μάθηση είναι το πιο σημαντικό πράγμα. Η κύρια έμφαση είναι η εταιρική και επενδυτική στρατηγική χρησιμοποιώντας τα τρέχοντα παραδείγματα πραγματικού κόσμου. Κάθε μέλος του μαθήματος θα έχει την ευκαιρία να δημιουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο και να μάθει πώς να το εφαρμόσει στην πράξη.

Απευθύνεται σε

Υψηλού βαθμού διευθυντές που χρειάζεται να έχουν κατανόηση των ζητημάτων της στρατηγικής διοίκησης και της εφαρμογής της

Μορφή του μαθήματος

Συνδυασμός:

• Οδηγούμενες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις με διαφάνειες
• Εκπαιδευτικές περιπτώσεις και παραδείγματα

Στο τέλος του μαθήματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Ορίσουν τα προβλήματα που υποστηρίζουν μια επιτυχημένη στρατηγική ηγεσία και τη σύνδεσή της με μια δυναμική χάρακα οργάνωσης
• Να περιγράψουν μια σειρά στρατηγικών επιχειρηματικών μοντέλων και τις δυνατές αποδόσεις για την ίδια τους επιχείρηση
• Να ορίσουν και να χρησιμοποιήσουν τα βασικά στοιχεία που υποστηρίζουν τη δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και τη διαχείριση της αλλαγής
• Να ορίσουν και να χρησιμοποιήσουν σημαντικά οικονομικά μέτρα της επιτυχημένης εφαρμογής της στρατηγικής

Εκπαίδευση «Διαφορές γενεών στη διαχείριση. Εργαζόμενοι Γενιάς ΧΥΖ. Το How to Function with them' απευθύνεται σε ηγέτες ομάδων, προσφέροντας γνώσεις και δεξιότητες στον τομέα της επικοινωνίας και παρακίνησης των εργαζομένων των γενεών X, Y και Z. Βασισμένο σε μια διαδραστική μεθοδολογία, το μάθημα δίνει έμφαση σε πρακτικές ασκήσεις και μίνι διαλέξεις , επιτρέποντας την αποτελεσματική απόκτηση των απαραίτητων δεξιοτήτων για τη διαχείριση μιας ομάδας σε ένα ετερόκλητο περιβάλλον.

Κοινό

Το μάθημα αυτό έχει σχεδιαστεί για όλο το προσωπικό που απαιτεί ευρύτερη άποψη του τμήματος της επιχείρησής του. τους συγκεκριμένους ρόλους τους μέσα σε αυτό. και της συμμετοχής τους στη βελτίωση της συμβολής τους στον οργανισμό στο σύνολό του

Μορφή του μαθήματος

Ένας συνδυασμός:

• Διευκολυνθείσες συζητήσεις
• Παρουσιάσεις διαφανειών
• Γυμνάσια

Μέχρι το τέλος του εργαστηρίου, οι συμμετέχοντες θα μπορούν:

• Εξηγήστε τι είναι το "εμπορικό σήμα" και πώς μπορούν να τον επηρεάσουν
• Κατανοήστε τη διαδικασία για τις στρατηγικές αλλαγής και τη θέση της εταιρείας σας μέσα σε αυτές
• Αναφέρετε λεπτομερώς τις σχετικές αρχές που διέπουν οποιαδήποτε αλλαγή σε μια επιχείρηση
• Συνειδητοποιήστε τη σημασία των σχέσεων πελατών / ενδιαφερομένων για την επιτυχή λειτουργία οποιασδήποτε επιχείρησης
• Καθορίστε τις οικονομικές πτυχές μιας επιχείρησης και του μέρους των αντιπροσώπων αυτής της επιχείρησης
• Καθορίστε τις σημαντικές πτυχές των διαπραγματεύσεων για να εξασφαλίσετε το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα για το τμήμα της επιχείρησής τους