Εκπαίδευση Διοίκηση στην Αθήνα

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχαρίου επιπέδου που επιθυμούν να αποκτήσουν τις βασικές γνώσεις και πρακτικές δεξιότητες για να χειριστούν βασικές λειτουργίες του ανθρώπινου δυναμικού όπως η αντιμετώπιση των ανησυχιών του προσωπικού, η διαχείριση της απόδοσης και η πλοήγηση στις πειθαρχικές διαδικασίες.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τις βασικές λειτουργίες και ευθύνες της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού.
• Χειρίζονται τα παράπονα των εργαζομένων με επαγγελματισμό και ενσυναίσθηση.
• Εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές διαχείρισης απόδοσης.
• Διεξάγουν δίκαιες και νομικά συμμορφούμενες πειθαρχικές ενέργειες.
• Αντιμετωπίζουν κοινά ζητήματα HR με αυτοπεποίθηση και συνέπεια.

Αυτή η εκπαίδευση με εκπαιδευτή, ζωντανή σε Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε συμμετέχοντες αρχάριου έως μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν τις θεμελιώδεις αρχές του coaching κατά ICF, συμπεριλαμβανομένων των βασικών ικανοτήτων και των δεοντολογικών κατευθυντήριων γραμμών, ενώ αποκτούν πρακτική εμπειρία στην εφαρμογή τεχνικών coaching.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις Βασικές Ικανότητες του ICF και την εφαρμογή τους στην πρακτική του coaching.
• Επιδείξουν τεχνικές ενεργητικής ακρόασης, υποβολής ερωτήσεων και καθορισμού στόχων.
• Διευκολύνουν ουσιαστικές και μετασχηματιστικές συνομιλίες coaching.
• Τηρούν τον Κώδικα Δεοντολογίας του ICF στις επαγγελματικές συνεργασίες coaching.
• Αναπτύξουν ένα προσωπικό στυλ coaching ευθυγραμμισμένο με τις αρχές του ICF.

Αυτή η εκπαίδευση υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή, ζωντανά σε Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε επαγγελματίες HR και διευθυντικά στελέχη αρχικού επιπέδου που επιθυμούν να αποκτήσουν βασικές γνώσεις στην αξιοποίηση της AI για τη βελτιστοποίηση διαδικασιών HR, τη βελτίωση της εμπειρίας των εργαζομένων και τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων βάσει δεδομένων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τις δυνατότητες και τις εφαρμογές της AI στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού.
• Μαθαίνουν πώς να βελτιστοποιούν τις διαδικασίες HR χρησιμοποιώντας εργαλεία AI.
• Βελτιώνουν την εμπειρία των εργαζομένων μέσω στρατηγικών που βασίζονται στην AI.
• Χρησιμοποιούν τα insights της AI για τη λήψη στρατηγικών αποφάσεων HR.

Αυτή η με καθοδήγηση εκπαιδευτή, ζωντανή εκπαίδευση σε Αθήνα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες χρηματοοικονομικών και λογιστικής μεσαίου επιπέδου που επιθυμούν να διαχειρίζονται, να αποτιμούν και να ελέγχουν αποτελεσματικά τα πάγια στοιχεία σύμφωνα με τα λογιστικά πρότυπα και τους κανονισμούς.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τον κύκλο ζωής και την ταξινόμηση των πάγιων περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν τοπικά και διεθνή λογιστικά πρότυπα στην αποτίμηση και απόσβεση των στοιχείων.
• Διαχειρίζονται τα πάγια με κατάλληλες δικλίδες ελέγχου, εργαλεία και διαδικασίες.
• Συμμορφώνονται με το νομικό και φορολογικό πλαίσιο που αφορά τη διαχείριση και αναφορά των στοιχείων.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εισηγητή στην Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες χρηματοοικονομικών και διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων μεσαίου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βελτιστοποιήσουν την παρακολούθηση, τον έλεγχο και τη συμμόρφωση των πάγιων στοιχείων με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (IFRS).

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Ταξινομούν και διαμορφώνουν πάγια στοιχεία σύμφωνα με τους κανονισμούς IFRS.
• Διαχειρίζονται τη δημιουργία, την απόκτηση και την κεφαλαιοποίηση περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν μέτρα ελέγχου για την παρακολούθηση και την εποπτεία των περιουσιακών στοιχείων.
• Εφαρμόζουν κατάλληλες μεθόδους απόσβεσης και χρεωλυσίας.
• Διεκπεραιώνουν αποτελεσματικά τις μετακινήσεις, τις μεταφορές και τις εκποιήσεις περιουσιακών στοιχείων.
• Διασφαλίζουν τη συμμόρφωση με τα πρότυπα χρηματοοικονομικής αναφοράς και ελέγχου.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (online ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες HR αρχικού επιπέδου που επιθυμούν να κατανοήσουν και να εφαρμόσουν βελτιστοποιημένες διαδικασίες HR, ευθυγραμμισμένες με τα γρήγορα, ευέλικτα περιβάλλοντα, και να αξιοποιήσουν τον αυτοματισμό και στρατηγικές βασισμένες σε δεδομένα για καλύτερη λήψη αποφάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Σχεδιάζουν και υλοποιούν αποτελεσματικές διαδικασίες HR που ευθυγραμμίζονται με το γρήγορο, ευέλικτο τεχνολογικό περιβάλλον.
• Απλοποιούν βασικές διαδικασίες HR και αξιοποιούν εργαλεία αυτοματισμού.
• Διασφαλίζουν την ευθυγράμμιση των στρατηγικών HR με τους επιχειρηματικούς στόχους για την υποστήριξη της κλιμάκωσης και της συνεχούς βελτίωσης.

Αυτό το εκπαιδευτικό πρόγραμμα με άμεση υποστήριξη εκπαιδευτή (online ή κατά τον πελάτη) απευθύνεται σε επαγγελματίες ασφαλείας ενδιάμεσου επιπέδου και εκτελεστικούς διαχειριστές που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να διερευνούν περιστατικά, να εντοπίζουν συστηματικές αδυναμίες και να σχεδιάζουν αποτελεσματικές διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες.

Αυτή η εκπαίδευση με καθοδήγηση από εκπαιδευτή, ζωντανά σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε στελέχη ποιότητας και διαχειριστές υγειονομικής περίθαλψης μεσαίου επιπέδου, που επιθυμούν να μάθουν τις βασικές έννοιες, εργαλεία και τεχνικές που είναι απαραίτητες για τον έλεγχο ποιότητας στην υγειονομική περίθαλψη, να επιτύχουν στις εξετάσεις πιστοποίησης και να εφαρμόσουν αρχές διαχείρισης ποιότητας στους οργανισμούς τους.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις αρχές και πρακτικές του ελέγχου ποιότητας στην υγειονομική περίθαλψη.
• Να αναπτύσσουν και να εφαρμόζουν αποτελεσματικά συστήματα διαχείρισης ποιότητας.
• Να διεξάγουν ολοκληρωμένους ελέγχους και να αναλύουν δεδομένα ελέγχου.
• Να προετοιμάζονται και να επιτυγχάνουν στις εξετάσεις πιστοποίησης CMQ/OE και ASQ.
• Να εφαρμόζουν ηθικές αρχές και κανονιστικές απαιτήσεις στον έλεγχο ποιότητας.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή (διαδικτυακή ή δια ζώσης) σε Αθήνα απευθύνεται σε επαγγελματίες HR αρχάριου επιπέδου που επιθυμούν να μάθουν πώς να σχεδιάζουν και να βελτιώνουν την εμπειρία των εργαζομένων προσαρμοσμένη στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων, από την πρόσληψη έως την παραμονή.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Σχεδιάζουν εμπειρίες εργαζομένων με αντίκτυπο, από την πρόσληψη έως την παραμονή, προσαρμοσμένες στις μοναδικές προκλήσεις των τεχνολογικών περιβαλλόντων.
• Μαθαίνουν στρατηγικές για την προώθηση της δέσμευσης, της συμπερίληψης και της συνεχούς ανάπτυξης στο τεχνολογικό εργατικό δυναμικό.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με καθηγητή σε Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε εσωτερικούς ελεγκτές με ενδιάμεσο επίπεδο δεξιοτήτων που επιθυμούν να ενισχύσουν την αποτελεσματικότητα του ελέγχου τους εφαρμόζοντας δομημένες τεχνικές RCA.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις μεθοδολογίες RCA και τον ρόλο τους στον εσωτερικό έλεγχο.
• Εντοπίσουν και αναλύσουν τις ριζικές αιτίες των ευρημάτων ελέγχου.
• Εφαρμόσουν εργαλεία RCA, όπως η Μέθοδος των 5 Γιατί, το Διάγραμμα Ιχθύος και η Ανάλυση Τρόπων και Επιπτώσεων Αποτυχίας (FMEA).
• Αναπτύξουν σχεδιασμούς για διορθωτικές και προληπτικές ενέργειες βασισμένα στα ευρήματα της RCA.
• Ενσωματώσουν την RCA στη διαδικασία εσωτερικού ελέγχου για τη βελτίωση της διαχείρισης κινδύνων.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε μέλη διοικητικών συμβουλίων και διευθυντές ενδιάμεσου έως προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ενισχύσουν τις δεξιότητές τους στην ηγεσία, την εταιρική διακυβέρνηση και τη λήψη αποφάσεων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν τις βασικές ευθύνες και τα νομικά καθήκοντα ενός διευθυντή.
• Να αναπτύσσουν αποτελεσματικές δομές διακυβέρνησης και δυναμική στην αίθουσα συνεδριάσεων.
• Να ενισχύουν τις ικανότητες στρατηγικής λήψης αποφάσεων και διαχείρισης κινδύνων.
• Να βελτιώνουν την επικοινωνία, την ηγεσία και τη λήψη ηθικών αποφάσεων σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή δια ζώσης) Αθήνα απευθύνεται σε ηγέτες οργανισμών που επιθυμούν να μάθουν πώς να οδηγούν την αλλαγή μέσα στους οργανισμούς εφαρμόζοντας αποτελεσματικές στρατηγικές ηγεσίας της αλλαγής.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοούν την επίδραση της ηγεσίας της αλλαγής σε άτομα, ομάδες και οργανισμούς.
• Να εφαρμόζουν πρακτικές σχεδιασμού σε προσπάθειες οργανωσιακής αλλαγής.
• Να οδηγούν αποτελεσματικά την οργανωσιακή αλλαγή μέσω της ηγεσίας της αλλαγής.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με καθηγητή <τοποθεσία> (επικουρικά ή προσώπου με πρόσωπο) απευθύνεται σε επαγγελματίες ενδιάμεσου επιπέδου που επιθυμούν να αναπτύξουν μια συστηματική προσέγγιση για την ταυτοποίηση, την ανάλυση και την επίλυση προβλημάτων χρησιμοποιώντας μεθοδολογίες RCA.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοήσουν τις βασικές έννοιες της RCA και τους κύκλους συνεχούς βελτίωσης.
• Εφαρμόζουν διάφορα εργαλεία RCA για την ταυτοποίηση της βασικής αιτίας των προβλημάτων.
• Αναπτύσσουν και εφαρμόζουν αποτελεσματικές στρατηγικές επίλυσης προβλημάτων.
• Ενσωματώνουν την RCA στις προσπάθειες οργανωτικής βελτίωσης και πρόληψης.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με καθοδήγηση από εκπαιδευτή στην Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες ποιοτικού ελέγχου αρχαρίου επιπέδου που επιθυμούν να μάθουν τα βασικά του Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών (SPC) και να τον εφαρμόσουν σε πραγματικά σενάρια.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Κατανοούν τα βασικά του Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών (SPC).
• Χρησιμοποιούν βασικά εργαλεία SPC, όπως διαγράμματα ελέγχου, ιστογράμματα, διαγράμματα Pareto και διαγράμματα διασποράς, για την παρακολούθηση της απόδοσης των διεργασιών.
• Δημιουργούν και ερμηνεύουν διάφορους τύπους διαγραμμάτων ελέγχου για μεταβλητά και χαρακτηριστικά δεδομένα, προκειμένου να εντοπίζουν και να αναλύουν τις διακυμάνσεις των διεργασιών.
• Υπολογίζουν και ερμηνεύουν δείκτες ικανότητας διεργασιών.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή στην Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με διεθνείς υποψηφίους.

Με την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να κατανοήσουν τις Πολιτισμικές Διαφορές
• Να κατανοήσουν τις Νομικές & Ρυθμιστικές Πτυχές
• Να εφαρμόσουν την Παγκόσμια Εταιρική Εικόνα (Employer Branding)
• Να έχουν Πρόσβαση σε Παγκόσμια Ταλέντα & Κανάλια Πρόσληψης

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά σε Αθήνα (διαδικτυακά ή με φυσική παρουσία) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχικού επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να βρουν, να προσελκύσουν και να συνεργαστούν με κορυφαία διεθνή ταλέντα. 

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εκτελούν Προληπτική Προσέλκυση έναντι Αντιδραστικής Πρόσληψης
• Χρησιμοποιούν το LinkedIn Standard έναντι του LinkedIn Recruiter
• Κατακτούν τις τεχνικές Boolean αναζήτησης
• Προωθούν την ευκαιρία στους υποψηφίους & Συνεργάζονται με τους Hiring Managers

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης) απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχάριου επιπέδου / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να ανακαλύψουν, να μάθουν και να μετασχηματιστούν σε κορυφαίους ηγέτες του σήμερα· ή σε εταιρείες που επιθυμούν να εκπαιδεύσουν τους διευθυντές τους ώστε να γίνουν κορυφαίοι ηγέτες του σήμερα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αξιολογήσουν το Στυλ Ηγεσίας τους
• Εξερευνήσουν το Σύγχρονο Πρωτότυπο Ηγεσίας
• Εξετάσουν τις Ευθύνες ενός Ηγέτη
• Ενισχύσουν τις Ηγετικές τους Δεξιότητες
• Λειτουργήσουν ως Πρότυπο

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (διαδικτυακά ή δια ζώσης), απευθύνεται σε επαγγελματίες αρχαρίου / μεσαίου / προχωρημένου επιπέδου που επιθυμούν να προσελκύσουν κορυφαίους διεθνείς υποψηφίους με ελάχιστη προσπάθεια.  

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Μετάβαση από μια Κλήση Ενημέρωσης σε μια SAM
• Σχεδιασμός Σύγχρονων και Ελκυστικών Περιγραφών Θέσεων Εργασίας
• Εφαρμογή Στρατηγικών Employer Branding & EVP
• Δημοσίευση Μίας ή Πολλαπλών Αγγελιών Εργασίας
• Λήψη μιας Προσαρμοσμένης Εκτεταμένης Λίστας

Αυτό το επιμορφωτικό πρόγραμμα με ζωντανή παρουσία (online ή onsite) απευθύνεται σε αρχηγούς ομάδων και μεσαίους μάνατζερ που επιθυμούν να υιοθετήσουν την ΤΝ με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα, αντιμετωπίζοντας τους ανθρώπινους παράγοντες που ωθούν στην επιτυχία: εμπιστοσύνη, ευθύνη, συνήθειες λήψης αποφάσεων και ψυχολογική ασφάλεια.

Στο τέλος αυτού του προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα μπορούν να:

• Ορίζουν πότε να χρησιμοποιούν ΤΝ και πότε όχι (κανόνες διακοπής).
• Επαληθεύουν τις εξόδους της ΤΝ με πρακτικά κριτήρια (κόκκινες σημαίες, δεύτερη πηγή).
• Θέτουν ευθύνη και ενεργοποιητές κλιμάκωσης.
• Κατασκευάζουν συμφωνίες ομάδας και σχέδιο υιοθέτησης 30 ημερών.

Αυτό το πενθήμερο πρόγραμμα παρέχει στους συμμετέχοντες μια πρακτική κατανόηση της διαχείρισης ταμειακών ροών εταιρειών, του σχεδιασμού likvidότητας και των βραχυπρόθεσμων εργασιών θησαυροφυλακίου. Το μάθημα εστιάζει στην εφαρμογή σε πραγματικές επιχειρηματικές καταστάσεις, επιτρέποντας στους συμμετέχοντες να παρακολουθούν αποτελεσματικά τις ταμειακές θέσεις, να συντάσσουν αξιόπιστους προγραμματισμούς ροής μετρητών, να βελτιστοποιούν το λειτουργικό κεφάλαιο, να διαχειρίζονται τις σχέσεις με τις τράπεζες, να ενισχύουν τον έλεγχο πληρωμών και να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις χρηματοδότησης και επενδύσεων.

Μέσω πρακτικών ασκήσεων, μελετών περίπτωσης και επιχειρησιακών σεναρίων, οι συμμετέχοντες θα αποκτήσουν τις γνώσεις και τα εργαλεία που απαιτούνται για τη βελτίωση της ορατότητας της likvidότητας, την ενίσχυση του οικονομικού ελέγχου και τη θέσπιση ενός δομημένου πλαισίου διαχείρισης ταμειακών ροών στις οργανώσεις τους.

Οικονομικά / Διοίκηση

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση από εκπαιδευτή σε Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε προσωπικό HR, διαχειριστές καταστημάτων και επιβλέποντες λειτουργιών που επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν τεχνικές εντεταγμένης στη βασική ικανότητα για τον εντοπισμό ιδανικών υποψηφίων, τον σχεδιασμό αποτελεσματικών διαδικασιών προεπιλογής και την ισορροπία μεταξύ αυστηρότητας και εμπεριεκτικότητας για την ελκυστικότητα ευρύτερου ταλάντου.

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανά (διαδικτυακά ή στον χώρο σας) στην Οττάβα αλλά μπορεί να παραδοθεί, απευθύνεται σε διευθυντές και ηγέτες που επιθυμούν να ενισχύσουν την ικανότητά τους να ηγούνται δύσκολων συνομιλιών με σαφήνεια, αυτοπεποίθηση και υπευθυνότητα.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να δομούν συνομιλίες υψηλού αντίκτυπου
• Να αντιμετωπίζουν την ένταση και την αναντιστοιχία εποικοδομητικά
• Να βελτιώνουν την εμπιστοσύνη και την υπευθυνότητα στην ομάδα
• Να ηγούνται με σαφήνεια υπό πίεση

Αυτή η εκπαίδευση με εισηγητή, ζωντανή σε Αθήνα (online ή onsite) απευθύνεται σε υφιστάμενους και μελλοντικούς CTO, όπως τεχνικοί διευθυντές ή τεχνικοί μάνατζερ, που επιθυμούν να αποκτήσουν την τεχνική και διοικητική προοπτική που απαιτείται για να είναι αποτελεσματικοί CTO.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Προσλαμβάνουν και να καθοδηγούν μια δυναμική και καινοτόμα τεχνική ομάδα.
• Υιοθετούν και να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την τεχνολογία που απαιτείται για την ανάπτυξη εξαιρετικών προϊόντων.
• Εφαρμόζουν χρήσιμες τεχνικές και στρατηγικές για τη διαχείριση προϊόντων και έργων.
• Κλιμακώνουν την επιχείρηση και να την κατευθύνουν προς τη σωστή κατεύθυνση.

Σε αυτή τη ζωντανή εκπαίδευση υπό καθοδήγηση, θα μάθετε πώς να αποδεσμεύετε στρατηγικά, να ορίζετε σαφείς προσδοκίες και να καλλιεργείτε την αυτοπεποίθηση στην ομάδα σας. Σχεδιασμένο για διευθυντές μεσαίας επίπεδου, αυτό το μάθημα καλύπτει τα εμπόδια στην αποδέσμευση, τις πρακτικές τεχνικές παράδοσης, τις δομές ευθύνης και τις πρακτικές οικοδόμησης αυτοπεποίθησης.

Το παρόν εκπαιδευτικό πρόγραμμα Αθήνα εμβαθύνει στη μεθοδολογία Kaizen, καλύπτοντας θέματα Έναρξης Πλήρους Ποιότητας, τεχνικών επίλυσης προβλημάτων και στρατηγικών σχέσεων εργασίας. Οι φοιτητές θα习 acquire τις δεξιότητες εντοπισμού των αναποτελεσματικών σημείων και του σχεδιασμού προηγμένων διαδικασιών. Επιπλέον, θα εξερευνήσουν πλαίσια μεταμόρφωσης της εταιρικής κουλτούρας και των σχέσεων με τους προμηθευτές, μεταμορφώνοντας έτσι τον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών και εδραιώνοντας μια διαχειριστική φιλοσοφία διαρκούς βελτίωσης, με αποτέλεσμα την ολοκληρωμένη αύξηση της απόδοσης και της ποιότητας.

Οι σύγχρονες οργανωτικές μονάδες αναγνωρίζουν όλο και περισσότερο ότι η νευροποικιλότητα δεν είναι εξαίρεση αλλά ένα φυσικό μέρος του πληθυσμού—έως 1 στις 7 άτομα λειτουργούν με τρόπους που ορίζονται ως νευροποικίλοι. Αυτό σημαίνει ότι οι περισσότερες ομάδες σήμερα αποτελούνται από άτομα με διαφορετικούς τρόπους σκέψης, μάθησης, επικοινωνίας και δράσης. Για τους ηγέτες, αυτό δεν είναι πρόκληση—είναι μια σημαντική ευκαιρία ανάπτυξης.

Αυτή η εκπαιδευτική συνεδρία, που πραγματοποιείται υπό την καθοδήγηση εκπαιδευτή στο Αθήνα (online ή διά ζώσης), απευθύνεται σε διευθυντές και στελέχη που επιθυμούν να εφαρμόσουν τα κατάλληλα εργαλεία, δεξιότητες και μεθοδολογίες για τη διαχείριση απομακρυσμένων ομάδων.

Με την ολοκλήρωση αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση:

• Να εξερευνήσουν την ηγεσία απομακρυσμένων ομάδων, τις δομές και τα στοιχεία για την επιτυχή προσαρμογή σε ένα απομακρυσμένο μοντέλο εργασίας.
• Να αναπτύξουν εμπιστοσύνη, στόχους, κουλτούρα και ομαδικότητα για τη δημιουργία μιας αποτελεσματικής και παραγωγικής απομακρυσμένης ομάδας.
• Να χρησιμοποιήσουν υπάρχοντα εργαλεία και τεχνολογίες για τη βελτίωση της εικονικής επικοινωνίας και συνεργασίας.
• Να εφαρμόσουν μεθόδους καθορισμού στόχων και διαχείρισης έργου για τη μέτρηση της απόδοσης μιας απομακρυσμένης ομάδας.

Τα Βασικά Εργαλεία Ποιότητας είναι ένα πρακτικό πρόγραμμα με καθοδήγηση από εισηγητή, το οποίο παρέχει στους συμμετέχοντες μια εις βάθος κατανόηση των πέντε βασικών μεθοδολογιών ποιότητας που χρησιμοποιούνται καθ' όλη τη διάρκεια του κύκλου ζωής ενός προϊόντος στην αυτοκινητοβιομηχανία. Το πρόγραμμα εστιάζει στην πρακτική εφαρμογή του Προηγμένου Σχεδιασμού Ποιότητας Προϊόντος (APQP), της Διαδικασίας Έγκρισης Εξαρτήματος Παραγωγής (PPAP), της Ανάλυσης Τρόπων Αστοχίας και Επιπτώσεων (FMEA), του Στατιστικού Ελέγχου Διεργασιών (SPC) και της Ανάλυσης Συστημάτων Μέτρησης (MSA), επιτρέποντας στους συμμετέχοντες να εφαρμόζουν αποτελεσματικά αυτές τις μεθοδολογίες σε περιβάλλοντα ποιότητας και έργων.

Σχεδιασμένο για μηχανικούς που διαθέτουν ήδη βασικές γνώσεις των Βασικών Εργαλείων, αυτό το πρόγραμμα ενισχύει τις βέλτιστες πρακτικές, εξηγεί τις σχέσεις μεταξύ των επιμέρους μεθοδολογιών και αναπτύσσει τις πρακτικές δεξιότητες που απαιτούνται για τη χρήση τους με σιγουριά στην καθημερινή εργασία. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στα APQP, PPAP και Process FMEA, ενώ τα SPC και MSA εξετάζονται από την οπτική γωνία της πρακτικής εφαρμογής.

Το πρόγραμμα παρέχει επίσης στους συμμετέχοντες τις γνώσεις που απαιτούνται για να καλύψουν την προαπαιτούμενη εκπαίδευση στα Βασικά Εργαλεία για την επακόλουθη εκπαίδευση Επιθεωρητή Διεργασιών VDA 6.3, διατηρώντας παράλληλα μια ισχυρή εστίαση στην πρακτική βιομηχανική εφαρμογή.

Κοινό-Στόχος

Αυτό το πρόγραμμα απευθύνεται σε:

• Μηχανικούς Ποιότητας

• Μηχανικούς Έργων

• Μηχανικούς Ποιότητας Προμηθευτών

• Μηχανικούς Παραγωγής

• Μηχανικούς Διεργασιών

• Ειδικούς Ποιότητας που εμπλέκονται στην ανάπτυξη προϊόντος και διεργασίας

• Επαγγελματίες που προετοιμάζονται για την εκπαίδευση Επιθεωρητή Διεργασιών VDA 6.3

Μαθησιακά Αποτελέσματα

Με την ολοκλήρωση αυτού του προγράμματος, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Εξηγούν τον σκοπό και τη σχέση μεταξύ των πέντε Βασικών Εργαλείων Ποιότητας της AIAG.

• Εφαρμόζουν τη μεθοδολογία APQP σε όλο τον κύκλο ζωής ανάπτυξης προϊόντος.

• Προετοιμάζουν και ελέγχουν την τεκμηρίωση και τα πακέτα υποβολής PPAP.

• Αναπτύσσουν και αξιολογούν το Process FMEA χρησιμοποιώντας τη μεθοδολογία AIAG-VDA.

• Εφαρμόζουν Σχέδια Ελέγχου ως μέρος της διαχείρισης ποιότητας διεργασιών.

• Ερμηνεύουν διαγράμματα SPC και αξιολογούν τη σταθερότητα και την ικανότητα της διεργασίας.

• Αξιολογούν συστήματα μέτρησης χρησιμοποιώντας τεχνικές MSA.

• Εντοπίζουν συνήθη λάθη εφαρμογής και εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές του κλάδου.

• Ενσωματώνουν τα Βασικά Εργαλεία στις καθημερινές δραστηριότητες ποιότητας και διαχείρισης έργων.

• Επιδεικνύουν το επίπεδο γνώσεων στα Βασικά Εργαλεία που αναμένεται πριν από την παρακολούθηση της εκπαίδευσης Επιθεωρητή Διεργασιών VDA 6.3.

Το τελικό στόχο αυτού του προγράμματος είναι η μετασχηματισμός της διαδικασίας ελέγχου από μια αντιδραστική άσκηση «ανίχνευσης» σε μια προληπτική στρατηγική «παροχής». Μέσω της κατανόησης και εξοικείωσης με την Ανάλυση Βασικών Αιτιών (RCA), η ομάδα Εσωτερικού Ελέγχου στοχεύει συγκεκριμένα στην εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων ευρημάτων. Αυτό εξασφαλίζει ότι μόλις εντοπιστεί μια αδυναμία, η συνιστώμενη λύση παρέχει μια μόνιμη επιδιόρθωση, προστατεύοντας την επιχειρηματική απόδοση και την οικονομική ακεραιότητα της εταιρείας.

Η επιλογή να μην εφαρμοστεί μια δομημένη μεθοδολογία RCA δημιουργεί ένα περιβάλλον υψηλού κινδύνου:

• Οικονομική Ερωσιμη: Τα ανεπίλυτα βασικά αίτια στις οικονομικές διαδικασίες οδηγούν σε συσσωρευμένες διαρροές που αυξάνονται με την πάροδο του χρόνου.
• Σπατάλη Πόρων: Οι ελεγκτές αφιερώνουν το 40% περισσότερο χρόνο στο να επαναελέγχουν τους ίδιους ανεπιτυχείς ελέγχους αντί να εστιάζουν σε νέους στρατηγικούς κινδύνους.
• Επίδραση Μειωμένης Εξουσίας: Η επαναλαμβανόμενη αναφορά των ίδιων προβλημάτων υπονομεύει την επιρροή της Διεύθυνσης Ελέγχου έναντι της ανώτερης διοίκησης και των ελεγχόμενων μονάδων.

Αυτή η ζωντανή εκπαίδευση με εκπαιδευτή σε Αθήνα (online ή δια ζώσης) απευθύνεται σε αρχάριους / μεσαίου επιπέδου / προχωρημένους και αντιμετωπίζει τη δυσκολία μετατροπής παθητικών ή αντιστεκώμενων παρατηρητών σε ενεργούς υποστηρικτικούς συνεργάτες μέσω συστηματικής ανάλυσης και ψυχολογικής διορατικότητας.

Σε πολύπλοκα επιχειρηματικά περιβάλλοντα, η επιτυχία ενός έργου σπάνια εξαρτάται μόνο από την τεχνική εκτέλεση· εξαρτάται από την υποστήριξη των εμπλεκομένων. Η κύρια πρόκληση στη Διαχείριση Ενδιαφερομένων είναι η πλοήγηση στον «ιστό της επιρροής» — η κατανόηση ότι διαφορετικές πλευρές έχουν ανταγωνιστικές προτεραιότητες, ποικίλα επίπεδα ισχύος και υποκειμενικούς ορισμούς της επιτυχίας. Χωρίς προληπτική διαχείριση, τα έργα συχνά αντιμετωπίζουν «κρυφά εμπόδια», ξαφνικές αλλαγές υποστήριξης ή καταρρεύσεις επικοινωνίας. 

Με το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Αναγνωρίζουν τους ενδιαφερόμενους,
• Αναλύουν την επιρροή και τις προσδοκίες τους,
• Επιλέγουν κατάλληλες στρατηγικές επικοινωνίας,
• Διαχειρίζονται συγκρούσεις συμφερόντων,
• Χτίζουν μακροχρόνιες σχέσεις. 

Αυτό το πρόγραμμα ζωντανής εκπαίδευσης με κριτή στο Αθήνα (ονlined ή στον τόπο εργασίας) απευθύνεται σε διοικητικούς, επιβλέποντες και τεχνικούς επαγγελματίες που μεταβαίνουν σε ηγετικά ρόλους και επιθυμούν να χρησιμοποιήσουν δομημένα ηγετικά πλαίσια και εργαλεία επικοινωνίας για να ενισχύσουν την εξουσία, την ανάθεση εργασιών και την επίδοση της ομάδας σε οργανισμούς σε ανάπτυξη.

Μέχρι το τέλος αυτής της εκπαίδευσης, οι συμμετέχοντες θα είναι σε θέση να:

• Να ορίσουν και να εφαρμόσουν σαφή ηγετική εξουσία και λογοδότηση εντός του πεδίου αρμοδιοτήτων τους.
• Να αναθέτουν εργασίες και αποτελέσματα αποτελεσματικά διατηρώντας την επίβλεψη επίδοσης.
• Να διεξάγουν δομημένες, άμεσες και υποστηρικτικές συζητήσεις επίδοσης.
• Να επικοινωνούν σαφείς προσδοκίες για να βελτιώσουν την εμπλοκή και την διαμερισματική εναρμόνιση.